近日，記者在走訪廣州部分印刷廠發現，雖然廣州也面臨不景氣的問題，但印刷廠數量不降反升。為應對危機，廣州印刷廠內部悄然掀起新一輪革新，轉型主要做宣傳畫冊以及個性印品等。
“珠三角倒閉的印刷企業挺多，困難的估計達五成”，在日前召開的“2014廣東省印刷行業協會春茗座談會暨華南國際印刷標簽展介紹會”上，中山市印刷行業協會人士介紹：“我認識的一對開印刷廠的夫婦，年前就把廠子清理掉出去打工了，他們算了一筆賬，兩口子開廠做老板的收入，還不如兩個人出去打工，又沒負擔。”
“現在印刷業都是老板給打工仔擦鞋”，中山市某印刷廠老板趙俊則說：“過年前兩個員工回家，我還買了臘肉去送他們，結果兩人都沒回來……”
一段時間以來，圍繞著印刷業，人們看到最多的關鍵詞是倒閉潮、洗牌和整合。南方日報記者走訪發現，珠三角印刷企業面臨用工荒，廠長淪為皮鞋匠。印刷廠不景氣，大片工廠倒閉。但是記者在走訪廣州部分印刷廠發現，雖然廣州也面臨不景氣的問題，但印刷廠數量不降反升。為應對危機，廣州印刷廠內部悄然掀起新一輪革新，轉型主要做宣傳畫冊。
現狀1：面臨招工難
廣州棠下小區附近的車陂西工業圈是目前廣州印刷業的一個集散地，大大小小印刷廠有100多家，它們被業內俗稱為“油墨廠”。
近日，南方日報記者走訪“油墨廠”發現，不少工廠都在其大門處貼出了招工廣告。機長、二手、學徒、前臺跟單文員等工種都出現了較大的用工缺口。“我們現在缺做事的人，所以想招一個熟手工，希望可以盡快上手”，一位正在招跟單文員的印刷廠老板告訴記者。“招工啟事貼了十幾天了，也沒什么人來問”，考慮到現在人手短缺招工難，該印刷廠的老板做出了一定程度的妥協。
據了解，不少印刷廠為了留住老員工，避免出現招工難的被動局面，已經提前做好了外地員工單程車費報銷、介紹老鄉應聘成功給予獎勵等準備工作，但還是出現了用工荒。“車間的工作比較繁瑣，上班時間長，而且有半個月要上大夜班比較累，很多人接受不了，做了一段時間就不愿意再來了”，一家印刷廠的人事部工作人員說出了他們現在面臨的困境。廣州市源匯印刷有限公司車間里的一名師傅告訴記者，他們的工作都是8點對8點兩班倒，除去中午和晚上吃飯各1個小時，一天差不多要工作10小時，半個月上白班半個月上晚班。薪酬方面，機長的工資可以達到上萬元，一般也有5000元-6000元，而二手的工資基本上是3000元保底，包食宿，多勞多得。
一名曾在東莞印刷廠當了7年機長的劉先生告訴記者，他每個月平均工資大約4000元，保底3850元。在他看來，工作累，工資不高是導致他辭職后來轉做印刷廠跟單員的主要原因。“現在有很多小作坊，它們必須精打細算才能盈利。”劉先生說，多勞才能多得，老板很精，比如他們公司現在只有他一個跟單員，很多活都“堆”給他，為此他經常加班到晚上10點以后。
現狀2：主接公司單
南方日報記者來到位于天河區棠東東路的鴻輝紙品印刷廠時，兩名女工正在給包裝盒上提繩。一名來自湖北的女工告訴記者，雖然他們也承接其他印刷服務，但現在主要做包裝盒加工。
“日歷不好賣了，就主要接公司宣傳畫冊。”另一家開廠將近10年的精彩同方印刷廠負責人余先生告訴記者，目前附近有10多個跑單的業務員，他們都是跟著廠家跑了十幾年的老業務員，以前他們給的單的類型多一點，現在他們主要給公司宣傳畫冊的單。
余先生向記者吐“苦水”，稱現在印刷行業不景氣，“兩三年前是最輝煌的時候，當天下單，一般要一個星期以后才能拿到成品。現在當天下單當天就可以印”。然而行業不景氣，但是印刷廠的數量不減反增。
記者來到廣州市源匯印刷有限公司，總經理李先生告訴記者，他們廠目前總共10個人，早晚班師傅兩個，一個切紙的，一個做飯的，再加自己人4個。李先生的工廠主要印刷彩頁，幫企業做一些宣傳冊。記者在車間看到兩名工人正在工作，一名二手師傅告訴記者，他們一天要印3000多份宣傳冊。
行業協會：低端產品和設備，要么淘汰，要么升級
“印刷廠倒了一大半?”聽到記者這樣問，廣東省印刷復制業協會常務副秘書長李炯笑著回應，沒有外界傳聞那么嚴重，但確實有小廠倒閉。李炯認為，印刷業總體不錯，但受整個經濟大環境影響，印刷業已經沒有幾年前的輝煌。
“不斷有新廠加入。”李炯介紹，2012年全省共有兩萬多家印刷廠，到了2013年，全省印刷廠大約新增400家。
不過，在李炯看來，印刷廠雖然在數量上有所增加，但還是面臨招工難等問題。“印刷廠對工人要求不高，但任務重，工作量大。”李炯說，現在很多在工廠工作的年輕人會覺得工作累，工資不高，待一段時間就離開了。工作流動性大導致工作缺口大，加之現在很多年輕人不能吃苦不愿意進這個行業就使得招工變得很困難。
現在很多小廠還面臨業務不足的問題，“這也是很多印刷小廠倒閉的最主要原因”。李炯解釋道，很多小廠沒有長期合作的公司企業，他們主要依靠業務員，“業務員給一單做一單”;一旦沒有接到單，他們就面臨停產的困境。
印刷廠如何突圍?“低端產品和設備，要么淘汰，要么升級。”李炯認為，工廠現在主要做宣傳畫冊是很好的應對方式。企業工廠得進行革新，現在珠三角很多印刷廠已經根據市場需求來印刷產品，比如購書中心等地正在銷售的立體印刷書。
“工廠標準化、精細化管理是關鍵。”李炯說，只有降低了管理成本，工廠才能創造更大收益。


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