老板雖然制定了制度，但是沒有監(jiān)督，沒有執(zhí)行，到最后，遲到的人逃過了處罰，或沒有受到相應(yīng)的處罰，這會(huì)大大削弱制度的作用。
其實(shí)，回歸到問題的本質(zhì)，還是制度的問題。制度出臺(tái)時(shí)，沒有考慮到監(jiān)督，沒有考慮到執(zhí)行，這樣的制度不過是“花拳繡腿”，并不能根除問題的要害。所以，制度流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的意義。
員工上班遲到現(xiàn)象屢見不鮮，有時(shí)候甚至過了上班時(shí)間9:00，只有兩三個(gè)員工準(zhǔn)時(shí)坐在電腦前辦公，多數(shù)員工沒到公司。9：15之后，那些遲到的員工手里提著早餐，三三兩兩、陸陸續(xù)續(xù)地來到公司，然后大家打開電腦、聊著天、吃著早餐、看著新聞，就這么一晃，時(shí)間就到了10點(diǎn)。原本上午就三個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，就僅剩兩個(gè)小時(shí)了。
老板來到公司，發(fā)現(xiàn)很多員工沒來，為此他多次提醒大家：“以后上班別遲到了，要保證工作效率。”這句話說了之后的幾天，員工自覺性提高了一些，可時(shí)間一長，員工遲到的毛病又出現(xiàn)了。
老板也針對(duì)遲到現(xiàn)象制定了罰款制度，可是記錄考勤的負(fù)責(zé)人經(jīng)常被員工說好話求情，他也不想得罪人，因此，經(jīng)常弄虛作假。而到最后，落實(shí)到罰款上時(shí)，更是不按制度規(guī)定來，甚至有時(shí)候老板都會(huì)忘記“罰款”這件事。
企業(yè)制度涉及到方方面面，僅考勤問題，就讓老板絞盡腦汁，由此可見，制度管人并不是簡單的事情。


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