25年以來，經(jīng)過領(lǐng)帶人的打拼，傳統(tǒng)的快印已經(jīng)進入了高速整合以及高速發(fā)展的時代，挑戰(zhàn)與機遇并存的時代。
2008年金融危機過后，全球經(jīng)濟都罩上了陰影。2012年更是對世界經(jīng)濟的一次嚴峻考驗，對中國也是如此。尤其是中國的眾多企業(yè)，溫州的民企“跑路”事件更是給中國經(jīng)濟敲響了警鐘。
對于印刷行業(yè)來說也是如此，面對2012嚴峻的市場形勢，一定要做好準備。為了化解危機，那就要進行改革，這就要求我們不斷的進行調(diào)整,面對嚴峻市場形勢，印刷企業(yè)要做到四不
一、不能過度依賴出口
對于出口企業(yè)來講，2012年面臨最大挑戰(zhàn)。要改革未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要更進一步向內(nèi)需方向傾斜，讓刺激內(nèi)需成為未來經(jīng)濟的核心價值。
二、不能粗線條規(guī)劃未來
企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)走向，在同一個競爭環(huán)境之下，有的印企成功了，有的則失敗了，那就是因為不同的企業(yè)確立的不同的定位，但是很多的企業(yè)還不能做到清晰自己的戰(zhàn)略路線。但只問題的出現(xiàn)。
三、不能低、小、散發(fā)展
印機行業(yè)的10個產(chǎn)業(yè)聚集里，有大部分是技術(shù)水準低、規(guī)模水平小、區(qū)域分布散的結(jié)果在專心過程中就隨波逐流，最終難以繼續(xù)。所以對于這些企業(yè)來講一定要走整合提升的道路。
四、不能只埋頭機械技術(shù)的創(chuàng)新
數(shù)碼圖文印刷企業(yè)很多的都是傳統(tǒng)機械制造起家，隨著技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，不斷推動我國印刷制造水平的提升。而有些企業(yè)則對這些新興的產(chǎn)業(yè)完全不接觸。所以在未來的發(fā)展道路上一定要改進，要緊緊地與it行業(yè)、與數(shù)字制造業(yè)相結(jié)合，才能有所成效。


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