學(xué)會(huì)跨界“借力”營(yíng)銷

最近，我常常思考：對(duì)于一個(gè)新興珠寶品牌來(lái)說(shuō)，在成長(zhǎng)中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?產(chǎn)品?渠道?營(yíng)銷?是的，它們每一個(gè)都非常重要，失去其中任何一個(gè)，品牌都有可能被市場(chǎng)淘汰。
但就珠寶行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品并不像服裝行業(yè)那樣有著明顯的潮流性，至今鉆戒市場(chǎng)上最受歡迎的款式依然是百年經(jīng)典的爪鑲。渠道的“被復(fù)制性”極高，你出現(xiàn)的地方他也出現(xiàn)，因此，最能讓你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開的，是最后一個(gè)—營(yíng)銷。
營(yíng)銷是個(gè)大概念，而我現(xiàn)在想講的是，新興品牌應(yīng)該如何嫁接外部資源，進(jìn)行跨界合作，“借力”營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展，獲得

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