生活中哪里不方便 哪里就是創(chuàng)業(yè)者的靈感所在
發(fā)布時(shí)間：2024-06-06 點(diǎn)擊：155
上班能拼車(chē)、在家能看病、一條微信登門(mén)洗衣、上門(mén)烤全羊……滑動(dòng)指尖，被稱為“網(wǎng)上一代”的我們正享受著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)無(wú)微不至的“呵護(hù)”。
為了滿足互聯(lián)網(wǎng)受眾日益“任性”的需求，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始“挑燈夜戰(zhàn)”，每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)匯聚成萬(wàn)眾創(chuàng)新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正爭(zhēng)分奪秒地改造著我們的生產(chǎn)生活方式。
“讓看病像打車(chē)一樣方便”
“很多患者都習(xí)慣將我們稱為‘滴滴醫(yī)生’，我覺(jué)得未來(lái)看病就應(yīng)該像打車(chē)一樣方便。”這就是“大家醫(yī)聯(lián)”創(chuàng)始人、北京阜外心血管病醫(yī)院心臟外科副主任醫(yī)師孫宏濤的創(chuàng)業(yè)初衷。
孫宏濤通過(guò)搭建“體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”多點(diǎn)行醫(yī)醫(yī)師互助平臺(tái)，創(chuàng)建了一種“不辭職也能創(chuàng)業(yè)”的醫(yī)療新模式，幫助越來(lái)越多的醫(yī)生敢于跨出體制大門(mén)為患者們提供更為便利的醫(yī)療。
“‘大家醫(yī)聯(lián)’增加了我們的陽(yáng)光收入，也幫助患者減輕了東奔西走的看病負(fù)擔(dān)，同時(shí)也讓我們有機(jī)會(huì)與各地醫(yī)生交流提升，感謝!”孫宏濤剛剛走下手術(shù)臺(tái)，就收到了一位醫(yī)生發(fā)來(lái)的微信。
“這一模式不僅得到了許多醫(yī)生同行的認(rèn)可，還受到眾多患者的支持。”孫宏濤說(shuō)，通過(guò)搭建“大家醫(yī)聯(lián)”網(wǎng)上平臺(tái)，患者能夠根據(jù)自身需求選擇醫(yī)生，而滿足條件的醫(yī)生也可以根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)出診。
在他看來(lái)，醫(yī)療體制改革加速推進(jìn)的背景下，“大家醫(yī)聯(lián)”等體制內(nèi)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)帶動(dòng)了大批醫(yī)生真正實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”，偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者在家享受到“北上廣”等地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源也將成為現(xiàn)實(shí)，未來(lái)這一模式還將幫助行進(jìn)中的醫(yī)療改革打開(kāi)更多跨越體制內(nèi)外的“傳送門(mén)”。
在孫宏濤的規(guī)劃中，下一步“大家醫(yī)聯(lián)”除了要進(jìn)一步加強(qiáng)與各地專(zhuān)科醫(yī)院的合作為偏遠(yuǎn)地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源，同時(shí)還將通過(guò)自營(yíng)診所、建立醫(yī)學(xué)院等形式進(jìn)一步創(chuàng)新醫(yī)療模式。
“奇葩”配鏡遭遇造就“云視野”
“將傳統(tǒng)復(fù)雜的驗(yàn)光配鏡移動(dòng)化，直接到家上門(mén)驗(yàn)光試戴。”以互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為依托的“云視野”網(wǎng)絡(luò)配鏡，在短短1年多時(shí)間內(nèi)不僅擁有了兩項(xiàng)驗(yàn)光技術(shù)專(zhuān)利，更成為了創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)服務(wù)創(chuàng)新的代表。
“云視野”的創(chuàng)業(yè)初衷，竟然源自創(chuàng)始人張仕郎的一次“奇葩”配鏡遭遇。大三那年，突然覺(jué)得眼睛特不舒服，張仕郎懷疑眼睛出現(xiàn)了什么嚴(yán)重問(wèn)題，可醫(yī)院檢查的結(jié)果卻令人哭笑不得--眼鏡瞳距不準(zhǔn)。
后來(lái)張仕郎發(fā)現(xiàn)，自己之前配的眼鏡被商家偷換了廉價(jià)材質(zhì)，而為了達(dá)到讓鏡片顯得薄一點(diǎn)的效果，眼鏡店打磨鏡片修改了瞳距。
自己配鏡的體驗(yàn)“痛點(diǎn)”便是產(chǎn)業(yè)的“痛點(diǎn)”，張仕郎決定用新的服務(wù)模式開(kāi)始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。他開(kāi)始自學(xué)編程語(yǔ)言，想要研發(fā)一款童叟無(wú)欺又專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的配鏡服務(wù)程序。于是，他開(kāi)始解眼鏡行業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，不僅自學(xué)獲得了中級(jí)驗(yàn)光師資質(zhì)，更熟悉了微信運(yùn)營(yíng)的全部知識(shí)。
經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，現(xiàn)在“云視野”的用戶只需要通過(guò)微信公眾號(hào)預(yù)約配鏡，就會(huì)有專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)提供驗(yàn)光配鏡選擇等全套服務(wù)，消費(fèi)者足不出戶即可配好眼鏡，而價(jià)格只需要一百多元甚至不足百元。
讓更多人享受心理“spa”
“隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，許多人有著越來(lái)越嚴(yán)重的心理困擾。而受傳統(tǒng)觀念的影響，很多人對(duì)心理隱疾難以啟齒。我打造的網(wǎng)上心理問(wèn)診平臺(tái)，就是想讓更多人勇敢面對(duì)自己，把心理治療變成像做‘spa(按摩)’那樣輕松。”
2008年6月，當(dāng)25歲的李強(qiáng)從陜西省中醫(yī)藥大學(xué)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí)，班上的其他31名同學(xué)陸續(xù)從事了與心理學(xué)不相關(guān)的職業(yè)，但李強(qiáng)不愿意輕易放棄自己的專(zhuān)業(yè)，開(kāi)始了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。
如今的李強(qiáng)，正和一些合作伙伴共同創(chuàng)辦一個(gè)中國(guó)最大的心理問(wèn)診o2o平臺(tái)，力求通過(guò)這一平臺(tái)讓
快印企業(yè)如何操作核心工作 成敗皆在此
中國(guó)將在2017年成為全球最大包裝產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)
十句話指引，未來(lái)印刷行業(yè)的發(fā)展方向在哪里~
淺析數(shù)碼圖文快印行業(yè)發(fā)展三大階段
2012德魯巴印刷展上惠普攜Indigo產(chǎn)品亮相
各種印刷版式特性比較
印刷企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理的必要性及優(yōu)先形式分析
安迪·沃霍爾的絲網(wǎng)印刷作品在運(yùn)輸過(guò)程中遺失！
為了滿足互聯(lián)網(wǎng)受眾日益“任性”的需求，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始“挑燈夜戰(zhàn)”，每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)匯聚成萬(wàn)眾創(chuàng)新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正爭(zhēng)分奪秒地改造著我們的生產(chǎn)生活方式。
“讓看病像打車(chē)一樣方便”
“很多患者都習(xí)慣將我們稱為‘滴滴醫(yī)生’，我覺(jué)得未來(lái)看病就應(yīng)該像打車(chē)一樣方便。”這就是“大家醫(yī)聯(lián)”創(chuàng)始人、北京阜外心血管病醫(yī)院心臟外科副主任醫(yī)師孫宏濤的創(chuàng)業(yè)初衷。
孫宏濤通過(guò)搭建“體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”多點(diǎn)行醫(yī)醫(yī)師互助平臺(tái)，創(chuàng)建了一種“不辭職也能創(chuàng)業(yè)”的醫(yī)療新模式，幫助越來(lái)越多的醫(yī)生敢于跨出體制大門(mén)為患者們提供更為便利的醫(yī)療。
“‘大家醫(yī)聯(lián)’增加了我們的陽(yáng)光收入，也幫助患者減輕了東奔西走的看病負(fù)擔(dān)，同時(shí)也讓我們有機(jī)會(huì)與各地醫(yī)生交流提升，感謝!”孫宏濤剛剛走下手術(shù)臺(tái)，就收到了一位醫(yī)生發(fā)來(lái)的微信。
“這一模式不僅得到了許多醫(yī)生同行的認(rèn)可，還受到眾多患者的支持。”孫宏濤說(shuō)，通過(guò)搭建“大家醫(yī)聯(lián)”網(wǎng)上平臺(tái)，患者能夠根據(jù)自身需求選擇醫(yī)生，而滿足條件的醫(yī)生也可以根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)出診。
在他看來(lái)，醫(yī)療體制改革加速推進(jìn)的背景下，“大家醫(yī)聯(lián)”等體制內(nèi)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)帶動(dòng)了大批醫(yī)生真正實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”，偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者在家享受到“北上廣”等地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源也將成為現(xiàn)實(shí)，未來(lái)這一模式還將幫助行進(jìn)中的醫(yī)療改革打開(kāi)更多跨越體制內(nèi)外的“傳送門(mén)”。
在孫宏濤的規(guī)劃中，下一步“大家醫(yī)聯(lián)”除了要進(jìn)一步加強(qiáng)與各地專(zhuān)科醫(yī)院的合作為偏遠(yuǎn)地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源，同時(shí)還將通過(guò)自營(yíng)診所、建立醫(yī)學(xué)院等形式進(jìn)一步創(chuàng)新醫(yī)療模式。
“奇葩”配鏡遭遇造就“云視野”
“將傳統(tǒng)復(fù)雜的驗(yàn)光配鏡移動(dòng)化，直接到家上門(mén)驗(yàn)光試戴。”以互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)為依托的“云視野”網(wǎng)絡(luò)配鏡，在短短1年多時(shí)間內(nèi)不僅擁有了兩項(xiàng)驗(yàn)光技術(shù)專(zhuān)利，更成為了創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)服務(wù)創(chuàng)新的代表。
“云視野”的創(chuàng)業(yè)初衷，竟然源自創(chuàng)始人張仕郎的一次“奇葩”配鏡遭遇。大三那年，突然覺(jué)得眼睛特不舒服，張仕郎懷疑眼睛出現(xiàn)了什么嚴(yán)重問(wèn)題，可醫(yī)院檢查的結(jié)果卻令人哭笑不得--眼鏡瞳距不準(zhǔn)。
后來(lái)張仕郎發(fā)現(xiàn)，自己之前配的眼鏡被商家偷換了廉價(jià)材質(zhì)，而為了達(dá)到讓鏡片顯得薄一點(diǎn)的效果，眼鏡店打磨鏡片修改了瞳距。
自己配鏡的體驗(yàn)“痛點(diǎn)”便是產(chǎn)業(yè)的“痛點(diǎn)”，張仕郎決定用新的服務(wù)模式開(kāi)始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。他開(kāi)始自學(xué)編程語(yǔ)言，想要研發(fā)一款童叟無(wú)欺又專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的配鏡服務(wù)程序。于是，他開(kāi)始解眼鏡行業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，不僅自學(xué)獲得了中級(jí)驗(yàn)光師資質(zhì)，更熟悉了微信運(yùn)營(yíng)的全部知識(shí)。
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讓更多人享受心理“spa”
“隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，許多人有著越來(lái)越嚴(yán)重的心理困擾。而受傳統(tǒng)觀念的影響，很多人對(duì)心理隱疾難以啟齒。我打造的網(wǎng)上心理問(wèn)診平臺(tái)，就是想讓更多人勇敢面對(duì)自己，把心理治療變成像做‘spa(按摩)’那樣輕松。”
2008年6月，當(dāng)25歲的李強(qiáng)從陜西省中醫(yī)藥大學(xué)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí)，班上的其他31名同學(xué)陸續(xù)從事了與心理學(xué)不相關(guān)的職業(yè)，但李強(qiáng)不愿意輕易放棄自己的專(zhuān)業(yè)，開(kāi)始了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。
如今的李強(qiáng)，正和一些合作伙伴共同創(chuàng)辦一個(gè)中國(guó)最大的心理問(wèn)診o2o平臺(tái)，力求通過(guò)這一平臺(tái)讓
快印企業(yè)如何操作核心工作 成敗皆在此
中國(guó)將在2017年成為全球最大包裝產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)
十句話指引，未來(lái)印刷行業(yè)的發(fā)展方向在哪里~
淺析數(shù)碼圖文快印行業(yè)發(fā)展三大階段
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