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發(fā)布時(shí)間：2024-06-09 點(diǎn)擊：160
印刷是否將會(huì)因?yàn)殡娮幼x物的發(fā)展而出現(xiàn)大幅度萎縮？這一話題正引發(fā)著業(yè)界廣泛的爭議。一方面是隨著人們閱讀方式的改變，越來越多人開始習(xí)慣于使用更為個(gè)性化、方便的電子閱讀方式，傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷品開始遭受冷落；另一方面是有觀點(diǎn)認(rèn)為，紙質(zhì)印刷品在應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代也有其優(yōu)勢(shì)可以利用，轉(zhuǎn)而提出更為個(gè)性化的按需印刷方式。其中，更為靈活的雜志作為紙質(zhì)出版物的一種，正在這種潮流面前體現(xiàn)出“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。
“印刷已死”曾是幾年前的普遍論調(diào)。彼時(shí)，雜志和報(bào)紙賴以生存的昂貴印刷廣告正持續(xù)向網(wǎng)站轉(zhuǎn)移，盡管廣告商只能從中分得一杯小羹。對(duì)出版商而言，這就像一場龍卷風(fēng)——將他們的生意夷平殆盡。
但隨著風(fēng)暴平息，新的出版圖景正漸漸清晰。原本相當(dāng)統(tǒng)一的商業(yè)模式——通過共同的特質(zhì)或興趣圈定一群人，給他們寫故事的同時(shí)售賣廣告——分離成了許多不同的類別。
硬新聞可能最難盈利，它日益地即時(shí)、持續(xù)和商品化(就像油和米，消費(fèi)者并不關(guān)心它們從何而來)。毫無疑問，靠新聞賺錢意味著或著通過廉價(jià)的新聞紙吸引大量受眾，并通過廣告盈利，或通過昂貴的新聞紙吸引小眾，通過訂閱費(fèi)盈利。這兩種商業(yè)模式都異常殘酷，在發(fā)達(dá)國家，不少報(bào)紙已關(guān)門大吉。
但雜志業(yè)中彌漫著一種新的樂觀情緒。在報(bào)紙收入跌入底點(diǎn)的北美，新創(chuàng)辦的雜志數(shù)量已連續(xù)兩年超過停刊雜志。美國媒體雜志協(xié)會(huì)(mpa)的報(bào)告稱，雜志受眾的增速要快于電視和報(bào)紙，尤其是在年輕人當(dāng)中。
與報(bào)紙不同，大部分雜志并沒有為數(shù)眾多的分類廣告流失到互聯(lián)網(wǎng)，它們的內(nèi)容也有更長的生命。赫斯特雜志集團(tuán)老板、美國大出版商davidcarey說，雜志代表著一種志向，“在激活夢(mèng)想上，雜志做的不錯(cuò)。”讀者和雜志緊密相連，這一點(diǎn)頗受廣告商喜愛。德國的大型出版商、布達(dá)爾集團(tuán)的主席paul-bernhardkallen說，雜志對(duì)品牌建設(shè)依然重要。
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水性油墨該怎么用？
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“印刷已死”曾是幾年前的普遍論調(diào)。彼時(shí)，雜志和報(bào)紙賴以生存的昂貴印刷廣告正持續(xù)向網(wǎng)站轉(zhuǎn)移，盡管廣告商只能從中分得一杯小羹。對(duì)出版商而言，這就像一場龍卷風(fēng)——將他們的生意夷平殆盡。
但隨著風(fēng)暴平息，新的出版圖景正漸漸清晰。原本相當(dāng)統(tǒng)一的商業(yè)模式——通過共同的特質(zhì)或興趣圈定一群人，給他們寫故事的同時(shí)售賣廣告——分離成了許多不同的類別。
硬新聞可能最難盈利，它日益地即時(shí)、持續(xù)和商品化(就像油和米，消費(fèi)者并不關(guān)心它們從何而來)。毫無疑問，靠新聞賺錢意味著或著通過廉價(jià)的新聞紙吸引大量受眾，并通過廣告盈利，或通過昂貴的新聞紙吸引小眾，通過訂閱費(fèi)盈利。這兩種商業(yè)模式都異常殘酷，在發(fā)達(dá)國家，不少報(bào)紙已關(guān)門大吉。
但雜志業(yè)中彌漫著一種新的樂觀情緒。在報(bào)紙收入跌入底點(diǎn)的北美，新創(chuàng)辦的雜志數(shù)量已連續(xù)兩年超過停刊雜志。美國媒體雜志協(xié)會(huì)(mpa)的報(bào)告稱，雜志受眾的增速要快于電視和報(bào)紙，尤其是在年輕人當(dāng)中。
與報(bào)紙不同，大部分雜志并沒有為數(shù)眾多的分類廣告流失到互聯(lián)網(wǎng)，它們的內(nèi)容也有更長的生命。赫斯特雜志集團(tuán)老板、美國大出版商davidcarey說，雜志代表著一種志向，“在激活夢(mèng)想上，雜志做的不錯(cuò)。”讀者和雜志緊密相連，這一點(diǎn)頗受廣告商喜愛。德國的大型出版商、布達(dá)爾集團(tuán)的主席paul-bernhardkallen說，雜志對(duì)品牌建設(shè)依然重要。
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