世界上再不會有一家企業，如柯達一般對“數字印刷”又愛又恨，正是由于數字技術使得曾經的富士、佳能等公司成長為世界級重量企業，而柯達也是因此被打落塵埃。但是，如今數字印刷已經成為柯達轉型的救命稻草。
世界上再不會有一家企業，如柯達一般對“數字印刷”又愛又恨，正是由于數字技術使得曾經的富士、佳能等公司成長為世界級重量企業，而柯達也是因此被打落塵埃。但是，如今數字印刷已經成為柯達轉型的救命稻草。盡管前進的路上擁有惠普、佳能等巨頭，柯達還是義無反顧的投身數字印刷市場，數字打印機以及數字噴墨印刷機將是未來柯達主打的產品，而柯達同時也在包裝、功能性印刷和材料等市場領域具有相當的技術優勢。
2月9日，柯達宣布將于今年上半年逐步退出數碼相機、便攜式攝像機以及數碼相框在內的影像采集設備業務，將重點放在影印業務上。1月柯達宣布破產保護時，便有國外媒體撰文指出，柯達申請破產保護其實并非末日來臨，此舉可以讓這家百年老店卸下歷史包袱，輕裝上陣，實現向數碼印刷專家的巨大轉變。但印刷市場隨著移動設備的發展縮水的可能性漸增，加之前方有惠普、佳能等巨頭占據巨大市場份額，柯達的轉型之路注定不可能一帆風順。
2007年，柯達在ceo佩雷斯的帶領下進行了第二次改革。這一次柯達踏上的是早該走的數碼化轉型之路，但因為晚走了幾年，柯達付出了巨大的代價——柯達為此在全球裁員3萬人，裁員成本達38億美元。柯達的市值僅為巔峰時期的1%，在佩雷斯任上六年來僅一年盈利，每年虧損的數額動輒數億。
目前，柯達四分之三的收入來自數字業務，現在轉向關注尋找特許經營者擴大其品牌許可計劃。該公司表示，將繼續提供在線和零售照片打印和桌面打印機。除了消費業務外，柯達還有商業業務，包括企業服務、圖形、娛樂和商業膠片部門。該公司保留下來的消費服務，也將包括零售店里的照片沖印機和電腦打印系統。
作為惠普曾經噴墨業務領導者的佩雷斯表示，柯達新一代商務打印機將會取代傳統打印系統，因為前者能以不同材料進行打印，且速度更快、更便宜。柯達噴墨采用更持久的染料制成，相比多數打印機采用的含水過多的染料，頁面干得更快，還適用于更小的打印機。他表示：“我們現在為完成轉型做好了準備。我們在數碼印刷、包裝、功能性印刷和材料等市場領域具有重要的技術優勢。”


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