新時期印刷行業的發展機遇與挑戰并存

隨著國家“十二五”規劃落實到實處，政府關于文化產業引導建設的相關政策陸續出臺，印刷行業也隨之產生了很大的變化。當前的印刷行業發展是機遇與挑戰并存，文化產業的發展帶動了高品質印刷市場，然而新媒體的強勢崛起也在一定程度上吞噬了印刷市場。因此，合理規劃印刷市場發展戰略，進行產業轉型既是國家“十二五”時期發展規劃的總體要求，也是印刷產業自身發展的客觀需要。
提升產業文化內涵轉型文化創意型
黨的十七屆六中全會的勝利召開，為文化產業的發展指明了方向，國家和地方出臺了一系列支持文化產業發展的優惠政策，印刷產業作為重要的文化產業，必須搶抓利好機遇，大力提升產業的文化內涵，依靠文化創新催生印刷企業的核心競爭力，形成“文化創意+印刷包裝”的新型企業模式，盡可能享受文化產業扶持政策。一是建立企業內部的文化創意團隊。培養強大的創意、設計和實現能力，形成印刷企業自身的文化創意品牌，使印刷業務交接點大幅前移，有效提升印刷產品的文化創意附加價值。二是成立附屬的文化創意企業。使新企業的文化創意、設計策劃與現有企業印刷裝訂業務高度關聯，實現業務和客戶資源的共享，形成前店后廠經營模式。三是與文化名企(名家)結成戰略伙伴，取長補短，互利共贏，實現文化創意與印刷的有機結合，依靠文化創新催生印刷企業的核心競爭力。
推動產業自然延伸轉型業態創新型
實現印刷產業自然延伸，就是在縱向“鏈”上延伸，在橫向“面”上拓展，賦予“印刷產業”新的內涵和外延。一是沿產業鏈自然延伸，加大產業縱深。以印刷為主業，同時向上游的出版、下游的發行領域滲透，通過企業間的兼并重組，實現資源重新配置，獲得出版、印刷、發行等新聞出版產業的全程主導權，完成從“施工隊”到“開發商”的升級，推出風險“全責”、利潤“獨享”的出版產品。二是沿功能屬性橫向拓展，擴大產業領域。從當前的數字出版產業形態來看，在產業分工上多數出版社依舊扮演的是內容提供商角色，但是在內容向閱讀的轉化實現過程中，已經由數字傳媒技術代替了原來的油墨紙張，功能主體已由印刷企業換成了信息企業，技術革命呼喚印刷產業轉型。世界著名的印刷企業日本凸版印刷公司先于我們走過了探索之路，已經在出版內容數字化的領域作出了探索實踐，目前，信息網絡系列業務占到了其總產值的一半以上，使其重新回到了世界500強企業的行列，這為當前印刷產業的業態轉型提供了成功范例，也為“大印刷”概念的形成和實踐提供了有益借鑒。
加強科技工藝創新轉型技術引領型
裝備、技術和工藝是上乘印刷質量的基本保證，一旦占領了技術領先的高地，就能從眾多同質化印刷企業的競爭夾擊中突圍而出。一是在綠色印刷方面先人一步。當前，政府正在大力推進綠色印刷，各地紛紛出臺了一系列配套措施，中小學教材3年內將全部采用綠色印刷，政府采購將把綠色印刷作為一項基本要求，而且綠色印刷消費需求上正在從高端走向大眾，不久的將來綠色印刷將成為市場主流。因此，印刷企業自覺樹立科技、環保、健康意識，注重加強技術和工藝創新，加大環保改造投入，爭取早日躋身綠色印刷企業行列，將會贏得

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