印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理要素

在企業(yè)的生產(chǎn)要素中，最重要的是人力資源。可以說，人是決定生產(chǎn)力水平的最活躍和最有影響力的要素，因此，企業(yè)人力資源的合理配置與使用，是關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。
因為企業(yè)的管理方法和手段都是人為的結(jié)果，先進的生產(chǎn)設備若不能配上德才兼?zhèn)涞娜巳ゲ僮鳎a(chǎn)效率、生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量就難以得到較好的控制，這就要求企業(yè)的管理決策者，要有先進的管理理念，樹立正確的用人觀，選配好企業(yè)高層和中層管理人員，這也是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的重要環(huán)節(jié)。所以，筆者認為，精益管理就是企業(yè)在選人用人方面要做到“精”字當頭。
實際上，一個“精”字應該有著十分豐富的內(nèi)涵，這就要求企業(yè)在選配中高層重要管理崗位人員時，不能只側(cè)重看受用者的工作經(jīng)驗與個人名望，也不能只看管理能力、專業(yè)技術(shù)水平，最重要的是要看其有沒有具備良好的“德性”，這是關(guān)系到能否提高企業(yè)管理質(zhì)量的最基本條件。所謂良好的“德性”，就是指一個人應該具備的基本品質(zhì)與道德，以及為人做事的良好態(tài)度和務實的工作作風。所以，企業(yè)一定要注重把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工用到企業(yè)重要的崗位，選人用人時絕對不可有將就用人的想法或做法，寧缺毋濫，即使某些崗位一時缺人，也不可盲目選用懶人或爛人去濫竽充數(shù)，否則可能后患無窮。用錯人的結(jié)果，將極有可能使企業(yè)付出

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