堅(jiān)守與開拓是目前探討印刷企業(yè)發(fā)展時(shí)離不開的兩個(gè)關(guān)鍵詞。不管是出版物印刷企業(yè),還是包裝、票據(jù)印刷企業(yè),都在集聚核心競爭力的同時(shí),探索新的發(fā)展道路。在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代里,我們從2013年印刷包裝類上市公司年報(bào)中看到的經(jīng)營計(jì)劃,預(yù)示著印刷企業(yè)的發(fā)展走向:印刷業(yè)務(wù)更綜合、產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)。
出版物印企,向利潤更高的市場進(jìn)軍
出版物印刷企業(yè)作為印刷業(yè)的"老兵",目前面臨的轉(zhuǎn)型升級壓力較大,但受限于多年服務(wù)的新聞出版行業(yè)背景,轉(zhuǎn)型的步伐并不大。向包裝印刷、商業(yè)印刷等利潤更高的市場延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對接網(wǎng)絡(luò)提供云印刷服務(wù)是基本的發(fā)展方向。
大力開拓精品圖書、兒童圖書等出版物市場,加大新區(qū)域市場開發(fā)力度,同時(shí)繼續(xù)深化精益化生產(chǎn)模式,是盛通股份堅(jiān)守書刊印刷領(lǐng)域的發(fā)展策略。作為書刊印刷轉(zhuǎn)型升級的排頭兵,盛通股份已經(jīng)在包裝印刷領(lǐng)域嘗到甜頭,在云印刷項(xiàng)目領(lǐng)域也已經(jīng)"小試牛刀"。這兩方面是盛通股份未來的主要轉(zhuǎn)型方向,如何進(jìn)一步開拓毛利率更高的包裝印刷、商業(yè)印刷等領(lǐng)域,爭取早日實(shí)現(xiàn)這些領(lǐng)域的預(yù)期效益,是公司面臨的重要課題。
盛通股份在年報(bào)中提出,要通過"產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合+印刷技術(shù)升級+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)"的新業(yè)務(wù)模式,聚焦印刷電子商務(wù)服務(wù)新興領(lǐng)域,通過對印刷企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的投資,促進(jìn)相關(guān)資源的整合,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
博瑞傳播的印刷、發(fā)行和廣告三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇平面媒體下滑帶來的壓力。在印刷業(yè)務(wù)上,博瑞傳播以"少量的增量投入,帶動(dòng)盤活存量資產(chǎn),拓展新業(yè)務(wù)"為思路,既要做好報(bào)印大客戶的服務(wù),又要大力推進(jìn)商業(yè)印刷并積極拓展推進(jìn)包裝印刷市場。華聞傳媒公司已建成并投入使用華商數(shù)碼草灘印刷基地,未來將穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)印刷試點(diǎn),不斷增強(qiáng)自身競爭力。
包裝印企,加強(qiáng)并購求多元發(fā)展
看點(diǎn)提要相較于出版物印刷企業(yè),包裝印刷企業(yè)具有先進(jìn)的技術(shù)工藝、強(qiáng)大的市場開拓能力等核心競爭力。出版物印刷企業(yè)積極向包裝印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型,包裝印刷企業(yè)向何處去?研究、拓展當(dāng)前所服務(wù)的市場領(lǐng)域,走出差異化市場道路,同時(shí)加強(qiáng)多元市場服務(wù)能力,或是包裝印刷企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略。
利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,豐富現(xiàn)有產(chǎn)品品種,推出個(gè)性、環(huán)保、智能的包裝產(chǎn)品,成為包裝印刷企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)。例如,紫江企業(yè)將進(jìn)一步加大鋰電池鋁塑膜、智能貼膜等新產(chǎn)品研發(fā)的投入,從而優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完成公司技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
做強(qiáng)主業(yè)、引領(lǐng)輔業(yè),成為包裝印刷企業(yè)提升核心競爭力與抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力的又一重要手段。陜西金葉繼續(xù)堅(jiān)持"鞏固煙草配套產(chǎn)業(yè),提升民辦教育產(chǎn)業(yè),培育房地產(chǎn)業(yè)"的戰(zhàn)略方針,著力提升和拓展煙草配套及民辦教育產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力,穩(wěn)健推進(jìn)房地產(chǎn)及國際國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)。東風(fēng)股份、勁嘉股份服務(wù)于煙標(biāo)市場,它們選擇具有良好市場前景、熟悉并可有效管控的產(chǎn)業(yè)拓展,加大對電子煙投資規(guī)模,是從產(chǎn)品角度出發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的舉措。
通過并購來整合資源是上市包裝印企拓展服務(wù)全國市場能力的重要手段。東風(fēng)股份、合興包裝、勁嘉股份等都在發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出產(chǎn)業(yè)并購這一方向。例如,粵華包b2012年已有了涉足上游企業(yè)的并購動(dòng)作,未來會增強(qiáng)融資和擴(kuò)張能力,實(shí)施產(chǎn)業(yè)縱向擴(kuò)張,利用已有平臺、資源,伺機(jī)進(jìn)入上游的造林、制漿和造紙配套產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,打通包裝產(chǎn)業(yè)的"植林-制漿-造紙-印刷-包裝"整條產(chǎn)業(yè)鏈。
票據(jù)印企,用新技術(shù)擁抱電子革命
看點(diǎn)提要作為衍生于計(jì)算機(jī)技術(shù)的產(chǎn)業(yè),票據(jù)印刷企業(yè)具備先天與信息技術(shù)緊密結(jié)合的特點(diǎn)。票據(jù)印刷企業(yè)在未來發(fā)展中主要有三個(gè)方向:高端印刷與信息技術(shù)結(jié)合,印刷品技術(shù)含量日益提升;研發(fā)新型卡類產(chǎn)品;探索電子票證類產(chǎn)品。
東港股份的經(jīng)營戰(zhàn)略是進(jìn)一步鞏固在國內(nèi)票證印刷行業(yè)的領(lǐng)先地位,大力發(fā)展新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的商業(yè)票證供應(yīng)商向整體方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。2014年投資預(yù)算約為2.1億元,其中新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)研發(fā)投入為3000萬元。新業(yè)務(wù)方面具體包括:提高智能卡業(yè)務(wù)生產(chǎn)技術(shù)水平與贏利能力;加強(qiáng)電子發(fā)票項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入和市場開拓工作,做好電子發(fā)票的試點(diǎn)工作;擇機(jī)收購、設(shè)立新渠道彩票銷售企業(yè)。
商務(wù)信息用紙、以彩票為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為安妮股份的三個(gè)業(yè)務(wù)模塊。2014年安妮股份將繼續(xù)鞏固商務(wù)信息用紙主業(yè),同時(shí)大力發(fā)展無紙化彩票銷售業(yè)務(wù),爭取發(fā)展成為具備新彩種研究、it技術(shù)服務(wù)、無紙化銷售三大業(yè)務(wù)模塊的彩票電子商務(wù)專家。此外,安妮股份將持續(xù)加強(qiáng)rfid產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。
2014年,"創(chuàng)新、發(fā)展、效益"仍是鴻博股份經(jīng)營管理的三大主題。智能卡產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展、無紙化彩票的推廣和平臺建設(shè)將是其加以重視的新領(lǐng)域。此外,鴻博股份也會積極推廣智能包裝和智能票證應(yīng)用,創(chuàng)建細(xì)分領(lǐng)域智能產(chǎn)品公共服務(wù)平臺。
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