快印店員工為何這么難留？看看有沒有犯這七大錯(cuò)誤！

許多快印老板經(jīng)常抱怨，店里的員工管不好、留不住！其實(shí)，無(wú)論行業(yè)，想要管好員工，都是非常困難的。如果你的快印店人員流動(dòng)性大，快印老板就必須反思一下，是不是犯了一下幾種管理錯(cuò)誤：
1、狂妄自大
無(wú)論員工提出什么意見，快印老板都聽不進(jìn)去，總是認(rèn)為自己在行業(yè)干了這么多年，肯定比入行不久的員工牛逼。
2、事無(wú)巨細(xì)，什么都要管
有些快印老板總是不放心員工做的工作，不懂得授權(quán)，什么事都要親力親為，甚至是每一張?jiān)O(shè)計(jì)稿都要親自審核，每一批原料都要自己親自選購(gòu)。久而久之，員工的能力得不到鍛煉，得不到提升，最終，員工也就離開了。
3、沒有津貼福利
員工常常加班加點(diǎn)，為快印店付出辛勤的勞動(dòng)，但是，卻得不到一些物質(zhì)上的鼓勵(lì)，過(guò)年過(guò)節(jié)也沒有任何福利津貼。即使工資給的比別的店高，但久而久之，員工的抱怨聲還是會(huì)越來(lái)越大。
4、大批犯錯(cuò)的員工
我們常說(shuō)，人無(wú)完人，員工犯錯(cuò)幾乎是難以避免的問(wèn)題。如果員工犯錯(cuò)的時(shí)候，快印老板就大批特批，那員工心里一定會(huì)非常抵觸，甚至忘記去反省自己犯的錯(cuò)。
快印老板應(yīng)該幫助員工分析原因，是員工個(gè)人原因，還是工作流程方面原因?qū)е滤噶隋e(cuò)？如果員工因?yàn)榧彝?wèn)題犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該幫助員工解決家庭困難之后再做考慮，不要一味指責(zé)或批評(píng)員工。如果工作流程有問(wèn)題或管理上有缺陷，要集體討論，修改流程，糾正缺陷。
5、喜歡命令員工
一些快印老板交代員工辦事時(shí)，總喜歡用命令式的語(yǔ)氣說(shuō)話，讓員工感覺到明顯的地位差別，產(chǎn)生不愉悅的心理。
6、管理不夠透明
快印老板在管理員工時(shí)，一定要按照公平公正公開的原則，并鼓勵(lì)員工多提創(chuàng)新意見。不然，所有事情都老板自己決定，而員工完全不知情，員工就會(huì)覺得自己的地位很低，繼續(xù)在這家快印店工作也沒有價(jià)值。
7、從不表?yè)P(yáng)員工
快印老板應(yīng)該多關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)和成功之處，并及時(shí)給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)，而不是把目光放在下屬的缺點(diǎn)上，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，覺得在這個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有歸屬感。
快印老板注意若能改正以上七大管理問(wèn)題，相信你的員工一定能夠更加喜歡你，更愿意留在你的店工作，為提升快印店的業(yè)績(jī)而努力。


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