轉(zhuǎn)型包裝印刷 適者方可生存
發(fā)布時(shí)間：2024-08-17 點(diǎn)擊：141
近日，有業(yè)內(nèi)媒體報(bào)道，自2008年以來，一直保持高速增長態(tài)勢(shì)的中國印刷業(yè)開始面臨前所未有的壓力。面對(duì)市場需求深層次的變化，越來越多的書刊和商務(wù)印刷企業(yè)開始未雨綢繆，冀望通過轉(zhuǎn)型，從既有業(yè)務(wù)之外尋求新的利潤“引擎”，而包裝印刷成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型掘金的不二選擇。
毋庸置疑，轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)今出現(xiàn)在行業(yè)的報(bào)端、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及人們口中頻率最高的詞匯。而與轉(zhuǎn)型相連的利潤“高地”，被不言而喻的指向包裝印刷，與此同時(shí)，人們是否也應(yīng)當(dāng)冷靜地思考一下——包裝印刷市場真的是一塊無限大的“蛋糕”嗎?這塊“蛋糕”又是任誰都能“消化”得了的嗎?
首先，來看看包裝印刷在短短幾年間迅速成為印刷市場“熱點(diǎn)”的緣由。這無疑與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民對(duì)商品包裝要求的增加，以及市場對(duì)包裝印刷品質(zhì)與工藝越來越高的要求密切相關(guān)。隨著人民生活水平的提升，包裝印刷市場也隨之繁榮起來。正在書刊和報(bào)業(yè)印刷前景不容樂觀、印刷企業(yè)不知將已經(jīng)抬起的轉(zhuǎn)型的“腳”落在何方之時(shí)，無疑包裝印刷的美好未來為這些企業(yè)帶來了曙光。
其次，看看周邊，印刷企業(yè)都已在躍躍欲試，向包裝印刷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的例子不勝枚舉，形式也是不拘一格。有原本是書刊和商務(wù)印刷的企業(yè)向包裝印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的例子，也有原本就以包裝印刷為主業(yè)的企業(yè)更是開足馬力，在包裝種類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行拓展的案例。被包裝物形態(tài)不同、功能各異，也造就了包裝物的種類繁多。雖然書刊和報(bào)業(yè)印刷領(lǐng)域內(nèi)的“藍(lán)海”競爭為印刷企業(yè)逐漸關(guān)上了一扇窗，而包裝印刷似乎又為這些企業(yè)打開了另外一扇窗。這扇窗外，放眼望去似乎是一片肥沃的、還有著太多開墾空間的“處女地”。
然而對(duì)于眾多期待轉(zhuǎn)型升級(jí)的印刷企業(yè)而言，至少目前來看，包裝印刷似乎是一塊無限大的“蛋糕”，并且充滿了已被大家所熟知的誘惑力。但事實(shí)上是，當(dāng)所有的企業(yè)都看好這塊“蛋糕”的美味并紛紛奮不顧身的投入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，殊不知它的市場也是有限的。隨著時(shí)間的推移，盲目進(jìn)入的企業(yè)越多，這片印刷業(yè)內(nèi)的“藍(lán)海”，未來也必將成為又一片惡性競爭的“紅海”戰(zhàn)場。因此，印刷企業(yè)在將“腳”邁向包裝印刷這片領(lǐng)域之前，切忌跟風(fēng)，請(qǐng)企業(yè)先冷靜進(jìn)行評(píng)估——評(píng)估自己在這片市場中能發(fā)揮用武之地的細(xì)分領(lǐng)域在何處，評(píng)估自己在其中扮演的角色，評(píng)估自己是否能夠消化掉由于進(jìn)入而帶來的一系列好的、壞的“次生反應(yīng)”，面對(duì)這種反應(yīng)企業(yè)的承受力以及各種應(yīng)急措施在哪里。在進(jìn)行了理性的市場分析和評(píng)估后，再進(jìn)行決斷轉(zhuǎn)型也不遲。唯有適合者，才能適時(shí)地生存。
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然而對(duì)于眾多期待轉(zhuǎn)型升級(jí)的印刷企業(yè)而言，至少目前來看，包裝印刷似乎是一塊無限大的“蛋糕”，并且充滿了已被大家所熟知的誘惑力。但事實(shí)上是，當(dāng)所有的企業(yè)都看好這塊“蛋糕”的美味并紛紛奮不顧身的投入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，殊不知它的市場也是有限的。隨著時(shí)間的推移，盲目進(jìn)入的企業(yè)越多，這片印刷業(yè)內(nèi)的“藍(lán)海”，未來也必將成為又一片惡性競爭的“紅海”戰(zhàn)場。因此，印刷企業(yè)在將“腳”邁向包裝印刷這片領(lǐng)域之前，切忌跟風(fēng)，請(qǐng)企業(yè)先冷靜進(jìn)行評(píng)估——評(píng)估自己在這片市場中能發(fā)揮用武之地的細(xì)分領(lǐng)域在何處，評(píng)估自己在其中扮演的角色，評(píng)估自己是否能夠消化掉由于進(jìn)入而帶來的一系列好的、壞的“次生反應(yīng)”，面對(duì)這種反應(yīng)企業(yè)的承受力以及各種應(yīng)急措施在哪里。在進(jìn)行了理性的市場分析和評(píng)估后，再進(jìn)行決斷轉(zhuǎn)型也不遲。唯有適合者，才能適時(shí)地生存。
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