如何讓用戶自愿轉(zhuǎn)發(fā)推薦微名片里的客戶產(chǎn)品？

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓好友之間的信息分享變得更加快捷且可監(jiān)測，通過微名片進行品牌信息的轉(zhuǎn)發(fā)，讓品牌方能夠介入推薦這一自古以來都是最為重要的轉(zhuǎn)化渠道中。因此邏輯就是——要促進產(chǎn)品更有效的銷售轉(zhuǎn)化，就需要促進熟人關(guān)系之間產(chǎn)品信息的分享轉(zhuǎn)發(fā)。
那么，品牌方可以從以下兩個方面入手：
一、品牌內(nèi)容打造，給用戶轉(zhuǎn)發(fā)素材
有時候用戶并不是覺得轉(zhuǎn)發(fā)品牌信息會影響其朋友圈的個人形象，而是品牌方?jīng)]有提供足夠的內(nèi)容讓用戶擁有轉(zhuǎn)發(fā)的素材。用戶都是十分懶惰的，不會為了轉(zhuǎn)發(fā)你的品牌信息而絞盡腦汁地去拍照修圖想轉(zhuǎn)發(fā)語，恨不得讓你直接給他們現(xiàn)成的文案和圖片，他們只要無腦復制就行。也就是說：不是用戶不愿意轉(zhuǎn)發(fā)分享，而是你沒有提供相應素材，你讓用戶去花腦力自發(fā)幫你做傳播，出發(fā)產(chǎn)品確實很驚艷，否則是非常難的。
品牌方要做的就是在微名片內(nèi)容打造上著力，讓用戶能夠更容易對品牌信息進行轉(zhuǎn)發(fā)分享。可以從以下兩個方面著手：
1. 內(nèi)容多樣化，滿足不同的轉(zhuǎn)發(fā)需求，總體來說品牌方的內(nèi)容分為兩個類型：
一類是銷售類信息，比如說優(yōu)惠券、優(yōu)惠活動等信息，能夠給產(chǎn)品帶來直接轉(zhuǎn)化的；另一類是品牌類信息，比如說感性的、情緒化的主張，能夠給品牌帶來長期溢價的。那么在品牌內(nèi)容打造上，可以分別針對用戶分享的不同渠道做不同內(nèi)容的打造：
2. 內(nèi)容模板化，讓用戶自發(fā)生產(chǎn)素材
除了品牌方制作的原生內(nèi)容外，用戶自發(fā)生產(chǎn)的內(nèi)容對于品牌方意義重大。它能夠讓品牌方在小投入下曝光指數(shù)級的增長，但許多品牌都希望能夠讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容，成功案例并不多。
另外，品牌方專業(yè)化生產(chǎn)的內(nèi)容相對于大多數(shù)用戶生產(chǎn)內(nèi)容會質(zhì)量更高，也更具有傳播價值。
二、產(chǎn)品超預期，制造體驗驚喜
產(chǎn)品本身會是用戶轉(zhuǎn)發(fā)的最強動力，你的產(chǎn)品如果足夠優(yōu)秀，用戶都會自發(fā)分享轉(zhuǎn)發(fā)。歸結(jié)到底，用戶買的是你的產(chǎn)品或服務，產(chǎn)品的好壞本質(zhì)上決定著用戶的需求有沒有被滿足，給用戶驚喜，便能讓用戶超出期待，事實上類似一種“撿到便宜”的心態(tài)，花了一定的成本卻得到超過計劃的產(chǎn)品，這樣會讓用戶自發(fā)與好友分享。
其實產(chǎn)品超預期已經(jīng)不是什么新鮮事，但也有幾個要注意的點容易被忽略：
1. 100分才是及格線
在今天產(chǎn)品過剩的時代，用戶在每個領(lǐng)域都有大量的產(chǎn)品可以選擇，產(chǎn)品達到100分僅僅是個及格線，并沒有什么值得分享轉(zhuǎn)發(fā)的。這里所說的100分就是能夠很好地完成產(chǎn)品應該有的功能，要讓用戶自發(fā)分享產(chǎn)品信息，必須有超出100分的體驗，比如說：你的洗衣粉能夠比別家更快的洗干凈，別的品牌可能需要洗40分鐘才能洗干凈，你的只需要20分鐘就可以達到同樣的效果，這才是超出預期的產(chǎn)品。
2. 體驗上的超預期，而非功能上
對于超預期而言，更多會在于產(chǎn)品體驗上的預期，而非產(chǎn)品功能。事實上，用戶購買你的產(chǎn)品是為了解決他的特定需求，用戶并不會因為你的產(chǎn)品功能更多而得到

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