數(shù)碼快印企業(yè)營銷模式中的困局有哪些？

近年來，數(shù)碼快印企業(yè)在市場營銷當(dāng)中，越來越面臨著營銷模式同質(zhì)化的困局，具體表現(xiàn)在：很多數(shù)碼快印企業(yè)的模仿能力特別強，從產(chǎn)品模仿，到價格跟隨，再到渠道克隆，到促銷復(fù)制等等，不一而足。
作為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，其實要辯證地看待跟隨策略，它既有好處，也有壞處。好處是能夠讓企業(yè)低成本，甚至無風(fēng)險運作市場，壞處是過度的跟隨會讓企業(yè)陷入同質(zhì)化的紅海難以自拔。因為在同質(zhì)化的條件下，企業(yè)只能打價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)是一把雙刃劍，既傷別人也傷自己，真正的價格戰(zhàn)沒有贏家。
　同質(zhì)化制造"紅海"局面，而差異化則創(chuàng)造"藍海"局面。什么是藍海?藍海的本質(zhì)是差異化，就是尋找無人競爭的領(lǐng)域。而現(xiàn)實當(dāng)中，

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