近年來，數(shù)碼快印企業(yè)在市場營銷當中，越來越面臨著營銷模式同質(zhì)化的困局，具體表現(xiàn)在：很多數(shù)碼快印企業(yè)的模仿能力特別強，從產(chǎn)品模仿，到價格跟隨，再到渠道克隆，到促銷復(fù)制等等，不一而足。
作為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，其實要辯證地看待跟隨策略，它既有好處，也有壞處。好處是能夠讓企業(yè)低成本，甚至無風(fēng)險運作市場，壞處是過度的跟隨會讓企業(yè)陷入同質(zhì)化的紅海難以自拔。因為在同質(zhì)化的條件下，企業(yè)只能打價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)是一把雙刃劍，既傷別人也傷自己，真正的價格戰(zhàn)沒有贏家。
　同質(zhì)化制造"紅海"局面，而差異化則創(chuàng)造"藍海"局面。什么是藍海?藍海的本質(zhì)是差異化，就是尋找無人競爭的領(lǐng)域。而現(xiàn)實當中，

紙媒和新媒體是怎么賺錢的？
北方多地遭重霾侵襲 五千萬包裹受影響
快印行業(yè)的一些術(shù)語
方正印捷C6500數(shù)碼印刷系統(tǒng)
實施綠色印刷 印刷業(yè)綠意盎然
五類3D打印技術(shù)速度PK戰(zhàn)：究竟花落誰家?
無碳復(fù)寫紙卷筒印刷工藝簡介
武漢推行綠色印刷，印刷采購優(yōu)先選擇已認證企業(yè)