近年來,眾多國內(nèi)外知名紙媒企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)倒閉或者停止印刷版向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,德國著名報(bào)紙《法蘭克福評論報(bào)》、美國老牌周刊類雜志《新聞周刊》相繼宣布,將停止出版印刷版雜志,全面轉(zhuǎn)向數(shù)字版。成立于1933年的《新聞周刊》是美國三大新聞?lì)惼诳唬?013年它將全面轉(zhuǎn)向數(shù)字出版業(yè)務(wù),從此人們再也買不到《新聞周刊》的印刷版了。
《新聞周刊》主編蒂娜·布朗 資料圖片
作為《新聞周刊》的主編,蒂娜·布朗受到了一些指責(zé)她未能挽救該雜志逃離“毀滅”噩運(yùn)的批評。近日,她接受《紐約雜志》訪問時(shí)表示,《新聞周刊》告別紙質(zhì)印刷是這個(gè)信息化時(shí)代的必然結(jié)果。
數(shù)度易主:老牌雜志難逃噩運(yùn)
蒂娜·布朗1953年出生于英國,2005年加入美國國籍,曾先后擔(dān)任過美國著名雜志《名利場》《紐約客》的主編。2008年10月,布朗接管《新聞周刊》。布朗本人將之稱為“浪漫的賭博”,因?yàn)樵撾s志近年來深受廣告嚴(yán)重下滑、發(fā)行量大幅下跌以及讀者大量流失的困擾,2007年以來的經(jīng)營性虧損已高達(dá)4400萬美元。
布朗表示:“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為,有必要賭一把看看《新聞周刊》能否繼續(xù)存活下去,而且我們認(rèn)為在線新聞期刊《野獸日報(bào)》有個(gè)印刷平臺也是件好事。但時(shí)代精神已容不下《新聞周刊》,在內(nèi)憂外患和一系列挑戰(zhàn)之后,紙質(zhì)版《新聞周刊》只能走向‘毀滅’。”
布朗稱當(dāng)初接管《新聞周刊》時(shí),該雜志的所有高級管理人員都已離開。布朗說:“那時(shí)它沒有執(zhí)行主編,沒有編輯主任、新聞編輯、政治編輯、特刊編輯。事實(shí)上,它當(dāng)時(shí)相當(dāng)于一個(gè)空殼。當(dāng)時(shí)有一些文字編輯和一些年輕的撰稿人,但完全沒有管理機(jī)構(gòu)。我們甚至都不清楚哪些員工準(zhǔn)備離開,哪些會留下。”
2010年8月2日,《華盛頓郵報(bào)》公司宣布把《新聞周刊》以1美元價(jià)格出售給91歲美國大亨、慈善家西德尼·哈曼。3個(gè)月后,哈曼國際工業(yè)集團(tuán)宣布把《新聞周刊》與成立僅兩年的新興新聞網(wǎng)站《野獸日報(bào)》合并,成立新聞周刊-野獸新聞公司。西德尼·哈曼曾承諾讓這一老牌名刊重新煥發(fā)青春,但2011年他去世后,他的妻子簡·哈曼成為《新聞周刊》所有人。傳媒從來不是簡·哈曼的興趣點(diǎn)所在,因此她對《新聞周刊》的熱情和投入有限。她曾在一段時(shí)間內(nèi)支持《新聞周刊》的發(fā)展,但布朗表示:“我想,從沒人問過簡是否想在傳媒界占據(jù)一席之地,我的意思是,拯救《新聞周刊》只是她丈夫西德尼的愿望,而她對此并沒有義務(wù)。如果西德尼還活著的話,我肯定他會對《新聞周刊》的發(fā)展更感興趣,但現(xiàn)在誰又能確定呢?”
后來,《新聞周刊》歸《野獸日報(bào)》所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭iac公司所有。iac董事會主席巴里·迪勒在今年7月就說過,考慮讓《新聞周刊》告別紙質(zhì)版本。對此布朗表示:“巴里只支持他所相信的,他對《野獸日報(bào)》抱有很大希望,他一直都是如此。他認(rèn)為《野獸日報(bào)》會有飛速增長,變成一個(gè)很有價(jià)值的產(chǎn)業(yè),他對《野獸日報(bào)》投入了很多。巴里過去也曾支持《新聞周刊》的發(fā)展,但西德尼去世后事情發(fā)生了很大變化。”
4200萬美元 紙質(zhì)《新聞周刊》一年的制作費(fèi)用
在接受采訪時(shí),布朗透露,光是制作《新聞周刊》,一年就要花費(fèi)4200萬美元,如果再算上聘用撰稿人、文字編輯、圖片編輯的花銷,《新聞周刊》一年的運(yùn)營成本遠(yuǎn)不止4200萬美元。這也是導(dǎo)致《新聞周刊》告別紙質(zhì)版本、全面轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)訂閱的主要原因之一。“今年春天的時(shí)候,我們曾算過這筆賬,”布朗說,“每件事、每個(gè)趨勢都表明,《新聞周刊》的虧損將不會有改變,這不僅僅是暫時(shí)的廣告不景氣。”
“成功的雜志都很厚,作為一名編輯和撰稿人,我認(rèn)為如果一本雜志沒什么廣告的話,看起來會令人相當(dāng)沮喪。雜志不能從頭到尾都是文章,它們需要廣告來給予支持,讓內(nèi)容更加豐滿。而《新聞周刊》本應(yīng)該是這樣的雜志,但它在近幾年經(jīng)常讓人感覺它不是一本完整的雜志。”布朗說道,“《新聞周刊》總是顯得很蒼白,這會影響讀者的閱讀感受,這其實(shí)是個(gè)大問題。”
在《新聞周刊》的全盛時(shí)期,它的記者曾遍布全球,在世界范圍內(nèi)共有30個(gè)分部。“當(dāng)我查看《新聞周刊》的銷售文件時(shí),我感覺這非常有趣,這些記錄就好像是一艘巨型游輪留下的痕跡。而我就好像卡梅隆電影《泰坦尼克號》中的沉船尋寶人,游過這艘大船的殘骸,發(fā)現(xiàn)一些往昔光榮的遺跡。”布朗感慨地說道。
當(dāng)《新聞周刊》還是傳媒海洋中的一艘豪華巨輪時(shí),它當(dāng)時(shí)的所有者、《華盛頓郵報(bào)》出版人凱·格雷厄姆前往某個(gè)外國城市時(shí),就好像美國國務(wù)卿出訪一般。該城市《新聞周刊》分部的員工會做好準(zhǔn)備迎接她,也會立即安排她此行的采訪任務(wù),比如跟某個(gè)名人會面等。在《新聞周刊》總部,凱·格雷厄姆甚至還有私人廚師,雖然這其實(shí)毫無必要,但它確實(shí)是組成當(dāng)時(shí)的《新聞周刊》的一部分,它反映了《新聞周刊》過去曾經(jīng)多么輝煌。
這個(gè)老牌名刊曾有很多資源,影響力甚至延伸至了巴西、印度等國家。當(dāng)時(shí),它的背后也有很多人才在支持著它的發(fā)展。但布朗認(rèn)為,現(xiàn)在《新聞周刊》告別印刷版本,也未必是件壞事:“《新聞周刊》昔日的輝煌某種程度上也禁錮了它的腳步,它的遺產(chǎn)不僅包含巨大的成功,也包括很多沒能解決的問題。一旦我們告別了紙質(zhì)媒體這個(gè)框架,我們就能完全專注于內(nèi)容本身了。個(gè)人來說,我覺得這是種解脫,我想很多員工也有同樣想法。”
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