面對價格上的巨大壓力以及印刷僅僅是一個商品的觀點,卷筒紙膠印在 2005年已經(jīng)度過了這一難關(guān)。過去期望通過銷售給現(xiàn)有的客戶來增加更多經(jīng)濟,現(xiàn)在印刷企業(yè)正在轉(zhuǎn)向新的市場來尋找新的盈利。另外,許多卷筒紙膠印企業(yè)都看到了要獲得持續(xù)成功,內(nèi)部整合和自動控制已經(jīng)變得越來越重要了。
作為印刷工業(yè)中產(chǎn)量和銷售總量最大的一個部分,可以說卷筒紙膠印企業(yè)支配著圖像藝術(shù)工業(yè)。其經(jīng)營的沉沉浮浮會影響到整個印刷業(yè),并且還會在很大程度上反映出整個行業(yè)變化的態(tài)勢和需要面對的挑戰(zhàn)。
正是因為卷筒紙膠印的突出性,《美國印刷人》雜志聯(lián)合其他合作伙伴通過直接向 3512名訂戶發(fā)送電子郵件(包含有調(diào)查問卷頁面的鏈接)的形式對該市場進行了全面的調(diào)查。
焦點中的卷筒紙膠印
2005年的卷筒紙膠印企業(yè)反映了印刷工業(yè)過渡期的一個側(cè)面。隨著來自非印刷媒體競爭的加劇以及依舊認為印刷是一種商品觀點的延續(xù),卷筒紙膠印企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)變其經(jīng)濟模式的過程中。也許更加重要的是,卷筒紙膠印企業(yè)正在轉(zhuǎn)變其要保持持續(xù)繁榮前景的方式。繁榮現(xiàn)在依靠的是敏捷、創(chuàng)新和管理技術(shù)的有效增強。
漸漸地,卷筒紙膠印企業(yè)還發(fā)現(xiàn)自己的競爭者中并不包括那些擁有大量單張紙雙面印刷機或者是具有可變數(shù)據(jù)印刷能力的企業(yè)。一直以來卷筒紙膠印都是帶些季節(jié)性的工業(yè),卷筒紙印刷企業(yè)正在面臨著前所未有的要保持印刷機持續(xù)運轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)。畢竟,當印刷機一旦停止了運轉(zhuǎn),資金也就停止了流動——這常常迫使印刷企業(yè)面臨利潤太低而難以支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的威脅。
愈加復雜的情況使得客戶愈加需要更好的服務(wù)、
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