文化產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀橄乱浑A段投資焦點

文化產(chǎn)業(yè)是未來一段時間內(nèi)中國經(jīng)濟發(fā)展的重心，國家“十二五”規(guī)劃有明確關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，國家相關(guān)部門也在逐步完善扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。以此為背景，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的投資熱度不斷攀升。在日前舉行的第八屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(以下簡稱“文博會”)上，文化產(chǎn)業(yè)與資本的對接成為政府、企業(yè)、投資機構(gòu)的關(guān)注和討論的焦點之一。
不缺錢但缺商業(yè)模式
有統(tǒng)計資料顯示，從2000年至2011年，國家相繼出臺了100多部文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的配套扶持政策、法規(guī)、文件，實屬罕見。今年以來，中宣部、文化部、新聞出版總署等部委分別出臺產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為各級地方政府的共識。
在這一背景下，政策嗅覺靈敏的pe們紛紛加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資。清科數(shù)據(jù)顯示，2009年以來，vc/pe對文化創(chuàng)意領(lǐng)域的投資穩(wěn)步增長。2011年文化創(chuàng)意領(lǐng)域創(chuàng)下歷年vc/pe投資的新高，投資案例共62起，投資金額達到8.4億美元，同比增長94%，文化創(chuàng)意領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資呈快速發(fā)展態(tài)勢。
此外，文化產(chǎn)業(yè)基金也如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，我國文化產(chǎn)業(yè)基金已超過120家，規(guī)模超過1400億元。
表面上，創(chuàng)投大佬們看似霎時間一窩蜂往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擠，實際上，真正能進入這些投資家“法眼”的文化企業(yè)寥寥無幾。
從2007年至2011年vc/pe對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資情況來看，文化創(chuàng)意行業(yè)的投資數(shù)量共計264個，排到了第9位，投資金額約30億美元，排到了第14位，遠遠不及互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、金融等行業(yè)。相對而言，vc/pe對文化創(chuàng)意領(lǐng)域投資熱度總體上仍居于中游水平。
在接受中國證券報記者采訪時，靳海濤直言，文化產(chǎn)業(yè)不缺資金，但缺商業(yè)模式。由于文化領(lǐng)域的特殊性，國內(nèi)一些文化企業(yè)是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)，市場化意識和商業(yè)模式創(chuàng)新不夠。一些中小民營文化公司，體量小、競爭無序、缺乏品牌意識，導致跟風嚴重、內(nèi)容同質(zhì)化泛濫。如此一來，企業(yè)的盈利能力和成長空間受到了限制，這也就導致pe對其不“感冒”。
獨特的商業(yè)模式是企業(yè)競爭的法寶。像美國的好萊塢、迪士尼，都擁有難以復(fù)制的商業(yè)模式而造就了其強大的品牌價值和盈利能力。此外，一些文化企業(yè)的掌門人很多都是文化人出身，商業(yè)意識并不強。靳海濤說：“成功的企業(yè)家應(yīng)該是有藝術(shù)細胞的商人，反之，如果是有商人細胞的藝術(shù)家，那么企業(yè)發(fā)展壯大的可能性就比較低。”
另一個原因則來自于行業(yè)本身的風險。以有線電視行業(yè)為例，盡管用戶群龐大，現(xiàn)金流穩(wěn)定，增值服務(wù)前景廣闊，但iptv正在快速侵蝕傳統(tǒng)有線電視的用戶群，各省的有線電視網(wǎng)整合難度很大，且增值服務(wù)還缺乏成熟有效的商業(yè)模式。
泛文化投資成趨勢
盡管中國的文化產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，但各路pe大佬認為，文化產(chǎn)業(yè)的投資熱度會繼續(xù)穩(wěn)步上升。那些具備好的商業(yè)模式、成長性高、政策限制少的領(lǐng)域和企業(yè)，將會是pe投資的側(cè)重點。
靳海濤分析，隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級，未來有五大類的熱點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)值得投資者關(guān)注。第一類是影視、演藝、動漫行業(yè)，它們進入了經(jīng)濟增長周期，票房以及衍生品前景廣闊;第二類是數(shù)字出版，它將會顛覆傳統(tǒng)的出版，而形成一個新的產(chǎn)業(yè);第三類是創(chuàng)意服務(wù)，創(chuàng)意在文化當中所占的比重會越來越高，廣告行業(yè)、代理服務(wù)業(yè)以及策劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展的潛力可期;第四類是信息傳播服務(wù)，它是文化消費的重要推動力;第五類是基于文化創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，其創(chuàng)新的模式和生態(tài)不斷涌現(xiàn)。
事實上，與文化相結(jié)合的教育、體育、旅游、新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，在pe看來都是文化產(chǎn)業(yè)，即“泛文化”投資。在擴大內(nèi)需、促進消費的經(jīng)濟環(huán)境下，上述產(chǎn)業(yè)增長空間巨大。
深創(chuàng)投投資了北京天智通達信息技術(shù)有限公司，它主要做移動數(shù)字媒體技術(shù)平臺開發(fā)和運營，它是一個科技公司但與數(shù)字出版相關(guān)，靳海濤認為這也是文化投資。
投融資體系待完善
雖然投資很熱，但文化產(chǎn)業(yè)要真正壯大，完善投融資體系是關(guān)鍵。目前，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是缺乏體系、合力不強。
多位pe人士向記者表示，國家相關(guān)部門應(yīng)該研究文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，完善文化產(chǎn)業(yè)的資本運作的規(guī)則。現(xiàn)行的法律、政策大多適用于工業(yè)企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)跟它有沖突，所以要修訂和完善。
而完善相關(guān)資本的準入制度是前提。“文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，但是內(nèi)容管控制度還在制約著它的發(fā)展。當然，有一定的管控是應(yīng)該的，但降低準入門檻是重要的。”靳海濤說，“從擔保公司和銀行的角度來看，文化產(chǎn)業(yè)的不確定性更高，所以它提供這種短期投資的動力就小，這也需要金融機構(gòu)能尋找文化企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，建立有針對性的風險控制機制。”
而企業(yè)要建立完善的企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，要加強自己的知識產(chǎn)權(quán)保護，重視與資本對接。
業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)投融資體制機制，基本上沒有形成，最主要的原因是沒有一個文化產(chǎn)品的評估可量化的體系。這個體系中，文化產(chǎn)品的銷量可能不能作為單一評估標準，需要考慮到內(nèi)在的精神層面，有些是需要國家金融機構(gòu)貼息或長期在產(chǎn)業(yè)鏈上扶持的，有些更不能以點帶面、以偏概全。這個體系是需要花大力氣去建立完善的。


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