恰逢歲尾，又是年度總結時。2014年是我國數字出版的飛速發展之年，也是轉型升級深化、融合發展推動之年。
這一年，我國數字出版規模達到2540.35億元，同比增長31.25%;這一年，傳統出版積極擁抱互聯網，全面進行數字化轉型，取得了可喜的成績;這一年，移動互聯與出版業開始融合，內容傳播渠道有了新的方式;這一年，數字出版人才得到了前所未有的關注，高校與相關機構都積極研究推動數字編輯職稱認定……
2014年，我國數字產品形態更加豐富，數字出版從業大軍更加龐大，數字閱讀方式更加普及——我們在此，以年度熱詞為串聯，對2014年我國數字出版產業進行盤點。
熱詞1——轉型升級熱度：★★★★★
轉型升級是傳統新聞出版單位在新的時代條件下發展的必由之路。繼2013年推出首批傳統出版數字化轉型示范單位70家后，2014年國家新聞出版廣電總局繼續通過一系列有效舉措，推動傳統新聞出版單位加快數字化轉型升級步伐。
年末之時回顧這一年，在2013年轉型示范單位評選工作的推動和示范單位標桿作用的輻射下，業界已經形成了思考主題是轉型、談話內容是轉型、工作思路圍繞轉型的氛圍。2014年深圳文博會上，數字出版展館設置了首批轉型示范單位專場，集中展示了它們取得的階段性成果?？偩诸I導在中國數字出版年會、北京國際圖書博覽會等大型會議的高端論壇中，也多次提出并強調下一階段轉型示范工作的思路及工作重點，彰顯了總局推動此項工作向縱深發展的決心。
與此同時，2014年國家新聞出版廣電總局還聯合財政部，出臺了《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》，為傳統新聞出版單位在開展數字化轉型升級過程中爭取財政資金支持奠定了堅實的基礎。在下一步推動傳統新聞出版單位轉型升級和融合發展工作中，總局也將通過建立重大項目考核機制和中期評估機制，提供全方位政策支持和服務，繼續推動傳統新聞出版業數字化轉型升級。
熱詞2——融合發展熱度：★★★★★
轉型升級是以傳統新聞出版單位為主體的視角，融合發展則更加強調跳出傳統新聞出版的既有思維模式，以平行化、全局化的視角看待產業發展。在讀者正在走向網絡，傳統出版和新興出版正在走向交替的歷史時刻，2014年，我國傳統出版業也開始發揮自身優勢，拓展發展領域，延伸網絡空間，實現融合發展。
融合發展對于出版業而言，立足點在于傳統出版，傳統出版是根基所在。因此，要推動傳統出版運用新技術、拓展新領域，要將傳統出版延伸到網絡空間，用適應網絡傳播的方式編書、印書、發書，爭取“在內容、渠道、平臺、經營和管理等方面深度融合”，概括起來就是：立足傳統出版，發揮內容優勢，運用先進技術，走向網絡空間。我們要爭取“一個內容、多種創意，一個創意、多次開發，一次開發、多種產品，一種產品、多個形態，一次銷售、多條渠道，一次投入、多次產出，一次產出、多次增值”，這種運行方式只有立足傳統出版、運用先進技術進行融合發展才能做到。
可以看到，2014年，我國傳統出版和新興出版不再是簡單的此消彼長關系，而是在一定條件下相互融合、此長彼長、互榮共生的關系。而未來的數字出版發展趨勢，也是基于傳統出版與新興出版深度融合而生的新興業態。
熱詞3——移動互聯熱度：★★★★★
新媒介技術的發展為全媒體時代的到來起到了重要的推動作用，讓人們獲取信息的方式有了更多且更為自由的選擇，也改變著內容傳播渠道和產品推廣方式。
2014年，以微信為代表的移動互聯網渠道的日臻成熟，帶來了新型的營銷模式。微信服務號的推出，讓微信營銷進一步升級，從傳播分享向溝通服務方向發展，同時微信的支付服務，有效培育了用戶的手機付費習慣。微信功能的不斷升級，也為出版單位帶來了新的機遇。2014年3月初，作家余秋雨的新版《文化苦旅》簽名本在微信上預售，3天之內就賣出了4000本。
微店的興起，使出版單位可在微信上直接面向讀者進行銷售，節省了渠道成本、營銷成本，且能第一時間收集一手數據。根據這些數據可分析讀者使用習慣，充分了解閱讀市場趨勢、讀者意見反饋、讀者基本信息等，使營銷投放更加精準。而微信支付、手機支付寶等服務促進著用戶移動支付習慣的養成，為微店銷售提供支付基礎，產品變現更加快捷。目前已有多家出版單位在微信上開設微店，嘗試這一出版物銷售的新模式。如北京時代華語公司、華文天下、著名出版品牌《讀庫》的微店都在2014年相繼開張。
新媒介催生的新渠道、新模式，為出版業帶來了勃勃生機，傳統出版在夯實自身內容優勢基礎的同時，充分借助新媒介、新渠道、新模式助推轉型升級，也實現了與新媒介的融合發展。
隨著移動互聯網的迅猛發展，移動智能終端的廣泛普及和不斷革新，為移動數字產品帶來巨大發展空間。如今，移動互聯網已成為傳統出版單位實施轉型和互聯網企業布局，開發數字出版產品的主要陣地。
另外，2014年，智能家電如雨后春筍般紛紛涌現，從智能電視到智能空調，再到智能冰箱，為人們的日常生活帶來更多便捷，也為傳統出版單位開展跨界合作帶來機遇。如海爾智能冰箱電腦系統內置的300個菜譜，都是從青島出版社出版的暢銷美食類圖書中精選的，圖文并茂，用戶可通過機身上安裝的7英寸彩色液晶顯示屏點擊觀看。這一產品創新，成為傳統出版行業拓展跨界業務的典型，也可為未來新聞出版業的跨界轉型提供借鑒。
熱詞4——人才培養熱度：★★★★☆
人才短缺一直是困擾數字出版的問題之一，特別是既懂出版知識又懂技術常識或研發的人才。近幾年來，雖然有關部門有所重視并積極開展數字出版業務、法律法規、編輯加工、市場開拓、數字版權開發和保護等方面的培訓，但缺乏系統性，仍難及時補充與數字出版發展相適應的人才隊伍。
行業發展對人才的客觀需求在2014年得到進一步重視。首先是在全國出版專業職業資格考試中，數字出版相關知識的分值比重增加到15%，讓從事傳統出版業的工作人員引起對數字出版相關知識的重視，增加數字出版業務方面的知識儲備，不至于對數字出版知之甚少，甚至在開展傳統出版業務時，從組織素材、選題策劃階段，就開始考慮如何與數字出版相對接，從而有利于推進傳統新聞出版單位數字化轉型工作和傳統出版與新興出版的融合發展。其次，北京市新聞出版廣電局組織推動的“北京市數字編輯職稱考試”工作，經過近3年的籌備進入沖刺階段。目前，考試大綱的制定和命題工作即將完成，將于2015年1月向在京各相關單位公布考試日期并進行考務安排，這對于數字出版人才培養工作來說，是一件非常令人興奮的事情。這不僅為目前在傳統新聞出版單位從事數字內容產業相關的編輯人員提供了職稱晉升的通道，而且對于民營機構的相關從業人員來說也是福音。這意味著其職業身份得到了社會的認可，在不同企業間流動不會影響職稱的正常晉升，有利于促進企業間的正常交流與人才流動。更為重要的是，“數字編輯職稱考試”將會對從業人員的職業行為、職業技能進行規范，對相關技能與知識進行強化，這將有利于數字版權的保護與標準運用的規范;通過考試試題的命制，也可以使參考人員對數字內容產業的最新發展理念、技術和趨勢有所把握與關注。這兩場考試所形成的合力將有力推動數字內容產業正常、有序、健康發展。
熱詞5——特色資源熱度：★★★★
隨著傳統出版轉型工作的進一步深入，出版單位在加大對技術應用、渠道建設等方面投入力度的同時，對內容建設的重視程度進一步增強。內容資源是傳統出版單位的優勢所在，數字出版改變的是產品的組織、呈現形式與傳播渠道，并不影響用戶對優質內容的渴求。
2014年，傳統出版企業逐漸打破了以往只投入無贏利的尷尬局面，部分企業在數字出版業務上加強內容建設，夯實自身優勢，對自身擁有的內容資源進行整理、分類、組織，分析并確定已有內容資源的特色與優勢，將不同的資源與相應的載體、傳播渠道、閱讀終端的特性相結合，打造特點鮮明的數字出版產品，形成品牌特色，構建系列產品群和特色資源數據庫，從而發揮內容資源的最大功效。在此基礎上，部分企業還充分借助新技術、新渠道，已取得了較好收益。如人民軍醫出版社通過推出跨媒體圖書、數字醫學專業數據庫和手機閱讀器等數字產品，已經取得了較好的社會和經濟效益;社會科學文獻出版社、人民交通出版社等專業出版社的專業數據庫也做得風生水起。目前，特色資源庫建設呈現出平穩發展的態勢，涉足專業出版的各個企業的自主創新力和產品競爭力也明顯得到提升。
熱詞6——在線教育熱度：★★★★☆
我國在線教育發展迅猛，一方面是由于在數字化、信息化浪潮驅動下，政府大力推行教育資源均衡化、平等化，創建新型教育模式等政策帶來的市場機遇;另一方面，就產業環境而言，相比專業出版和大眾出版資源、用戶分散，數字在線教育出版的市場發展潛力更為業內所看好。
2014年被稱為“數字在線教育元年”，經過了前期的布局預熱階段，數字在線教育迎來發展高峰。由于移動互聯網的迅猛發展，數字在線教育也在向移動化、碎片化發展，基于移動互聯網的知識學習、教育學習類應用軟件、微課堂等數字產品形式，mooc、o2o等數字在線教育模式有望成為新的利潤增長點，同時數字在線教育領域的投融資也將迎來高峰。美股上市公司好未來在2014年1月以1.5億元戰略投資在線母嬰交流與教育平臺“寶寶樹”，拓展在線課程;培訓機構新東方也在互聯網教育領域持續發力，對于在線教育的子公司發展投入更多資金和資源支持。2014年2月，阿里聯合淡馬錫和啟明創投，投資國際在線教育平臺以及最大的在線英語學習機構tutorgroup。隨后網易也在互聯網教育上頻頻發力，2014年上線“有道在線教育平臺”，包含視頻課程、學習型應用軟件、電子書、測試工具等符合移動設備的學習內容與資料。
本文編輯/印聯小黑


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