隨著“供給側(cè)改革”政策的提出,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)產(chǎn)能飽和的印刷行業(yè)加速調(diào)整,以達(dá)到供求均衡。目前,印刷市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩,且印刷供給和客戶需求存在一定程度的不對(duì)等,在此形勢(shì)下,低端落后的印刷企業(yè)將進(jìn)一步面臨洗牌壓力,而緊隨大勢(shì)的印刷企業(yè)必然會(huì)獲得更多機(jī)會(huì)。當(dāng)下印刷市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,客戶需求更加明確、獨(dú)特。這就迫使印刷企業(yè)必須更加了解客戶,能夠提供給客戶想要的產(chǎn)品,而不是從前那樣,印刷企業(yè)提供自己喜歡或善于生產(chǎn)的產(chǎn)品。印刷企業(yè)要從規(guī)模化、集約化生產(chǎn)逐漸向個(gè)性化、定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。我們可以預(yù)見(jiàn)的印刷業(yè)的未來(lái),不應(yīng)再是低端加工業(yè),而應(yīng)該向高附加值的服務(wù)業(yè)過(guò)渡。在此形勢(shì)下,數(shù)字印刷有望獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
印刷行業(yè)的變革時(shí)代
數(shù)字印刷在國(guó)內(nèi)發(fā)展至今,所占市場(chǎng)份額仍非常有限,究其原因,筆者認(rèn)為數(shù)字印刷的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到最大的發(fā)揮。
數(shù)字印刷技術(shù)從一開(kāi)始就陷入了跟傳統(tǒng)印刷在成本、質(zhì)量、速度、產(chǎn)能等方面的追逐,很長(zhǎng)一段時(shí)間大家都在糾結(jié)數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷或高或低的臨界點(diǎn),而數(shù)字印刷靈活可變、個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有得到充分施展。
未來(lái)的市場(chǎng)里,除了b2b、b2c模式的印刷企業(yè)外,或許還將催生出一批c2b的印刷企業(yè)誕生并取得成功。
什么是c2b?即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)。先有消費(fèi)者需求產(chǎn)生而后有企業(yè)生產(chǎn),即先有客戶提出需求,后有生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶個(gè)性化需求組織生產(chǎn)。最典型的例子就是小米手機(jī)的粉絲經(jīng)濟(jì)。目前看來(lái),c2b模式還需要進(jìn)一步普及和推廣,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,必然是客戶需求引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn),而不是企業(yè)生產(chǎn)然后銷售給客戶,因此c2b模式也將會(huì)是未來(lái)的重要趨勢(shì)之一。
這是一個(gè)變革的時(shí)代,但與以往幾次技術(shù)變革不同的是,這次變革更為重要的是思想的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)發(fā)展的十字路口,大家要通過(guò)對(duì)自身企業(yè)的認(rèn)識(shí)、對(duì)當(dāng)前環(huán)境的判斷、對(duì)今后市場(chǎng)的預(yù)估,綜合考慮,最終決定未來(lái)走哪一條路。
印刷業(yè)的今天很殘酷,明天會(huì)更殘酷,但是后天很美好!
新聞集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào) 第一財(cái)季營(yíng)收逾80億美元柯美彩色生產(chǎn)型數(shù)字印刷機(jī),與膠印共存印企追逐高附加值產(chǎn)品應(yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)分色數(shù)字化的概念是什么?快遞包裝“變綠”,是時(shí)代的需求盤(pán)點(diǎn)小膠印機(jī)水路常見(jiàn)的故障和維修技巧借助3D打印為奧運(yùn)冠軍打印運(yùn)動(dòng)鞋銅版紙印刷過(guò)程需要注意的事項(xiàng)