一個草根如何成為市值千億“衛生巾之王”

從草根農民創業者一路摸爬滾打，從做拉鏈和牛仔褲，再到做衛生巾，最后在衛生巾領域打造出了一個市值超千億的紙業帝國，成為了名副其實的“衛生巾之王” ！
30年打造出了“中國的寶潔”
在1998年12月8日，恒安達到了一個輝煌，公司在香港掛牌上市，募集了7億港元，市值達到了28億港元。
到2012年，恒安的零售門店總數超過70萬家，由1.5萬個業務員經營。業務除了衛生巾，已經擴展到了紙巾、兒童紙尿褲、化妝品、食品等領域。
2001年7 月，恒安重金聘請美國咨詢公司湯姆斯集團，推行“tct 行動”。變革帶來企業整體效率的提升，到2007年底，恒安銷售額達54億多元，較2002年增長5倍。
2007年年底，恒安與美國管理咨詢公司博斯合作，推行二次變革，做目標管理。2009年，恒安銷售額突破百億，2013年突破200億。
為了做寶潔一樣的公司，緊接著恒安再一次變革，2014年3月聘請ibm公司和sap公司，推進建立一套整合供應鏈、流程、庫存、物流和渠道的信息化系統，打造大數據產業模式。
為了與寶潔的衛生巾品牌“護舒寶”競爭，恒安推出了自己的新產品被命名為“七度空間”，專門針對都會的年輕女性市場，以“七重防護，全效照顧”為品牌口號，在包裝上也更貼合少女的偏好。
其中，紙巾成為了公司主要的收入來源，占公司銷售收入的44%，在衛生巾和紙巾都做到了全國市場占有率都位居同品類第一的位置，許連捷就這樣從打造出一個市值800多億的紙業帝國！


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