離職面談, 其實當下往往得不到甚么訊息, 但是如果你可以妥當?shù)剡\用 30/60/90法則, 分別在員工離開后的30天、60天、90天為一個周期, 持續(xù)地對員工表達關心與追蹤, 你將會獲得很多意想不到的收獲! 也提醒老板們一定要記住: “接觸、互動、反思、再構成”這樣的思維流程極為重要, 如此一來才能夠不斷的進步, 切記, 同樣的方法是不可能產出不同的結果的, 如果一直停留在接觸—互動這個層級,將永遠無法成長與進步, 一定要想辦法提升自己, 反思與再構成才是成長的關鍵!
過往人才養(yǎng)成更多重視的是專業(yè)能力的養(yǎng)成, 然而面對新世代團隊除了專業(yè)能力, 其實更重要的是軟實力與心態(tài)的調整, 這兩方面缺一不可, 因此在課程中我特別提醒大家, 會不會、能不能之外, 千萬別忘了愿不愿才是關鍵! 因此如何能夠建立企業(yè)文化并凝聚員工的向心力團隊課程將越來越被企業(yè)所重視! 過去的團隊活動

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