許多快印老板在招員工時，都希望招到精英人才。不過，怎樣的員工才是能夠促進廣告快印店發(fā)展的精英人才呢？各位快印老板心中是否有一個標準呢？
一、能力是基礎
快印老板在招員工時，看員工是否具備工作能力固然重要，但千萬不能只看他的能力，因為能力只是員工的一個發(fā)展基礎。有些員工可能某方面的能力不是很強，但對廣告快印店的幫助和支持卻是很大，這樣的員工同樣可以成為良好的合作伙伴。而有些工作能力較強、設計制作水平較好的員工，卻可能因為難以與同時合作，或者與客戶交流有障礙，無法適應廣告快印店的工作。
而且，能力具有互補性，彼此之間相互支持、理解，才會共同進步和提高，從而促進廣告快印店的發(fā)展。
二、態(tài)度是根本
一個員工對待工作的態(tài)度非常重要，尤其是廣告快印店的員工。無論在什么行業(yè)工作，都會遇到困難和挫折。在廣告快印店工作，不僅又苦又累，還常常會因為設計策劃的問題，與客戶產(chǎn)生分歧，如果員工不能以一個良好的工作態(tài)度去對待這些挫折，不僅會得罪客戶，自身的能力也無法得到提升。
同時，對于快印老板來說，我們選員工，不要只看他們的表面形象怎么樣，還要看他做人做事的態(tài)度。
三、人品是原則
從廣告快印店長久的發(fā)展考量，員工的人品比技能更加重要。如果員工的能力稍有欠缺，快印老板可以通過培訓，提升他的能力；而如果員工經(jīng)常耍小聰明，為了自己的個人利益，巧言令色、兩面三刀，對我們店的利益必定是有很大的損害的。
快印老板只有從以上三個方面定好標準，才能找到合適我們的廣告快印店發(fā)展的人才。


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