許多廣告快印店往往忽略了對新員工的培訓，其實，新員工培訓是一個指引他們學習和明確公司價值觀的難得機會，有利于提升他們在正式工作時的效率。所以，建立一個高效的新員工培訓計劃可以說是一筆一勞永逸的投資。那么，廣告快印店該如何做好新員工培訓？
1、盡可能快得讓新員工成長
廣告快印店往往人手緊缺，而培訓新員工還要再占一部分人力資源。這就要求入職培訓的效率一定要高。長期來看，這既有利于公司的發(fā)展，也迎合新員工急于證明自己的心理。
一種快速提升新員工能力的方式是導師制。我們首先達成共識，強調入職培訓的重要性，然后讓老員工花費他25%的時間去帶新人，尤其在前幾周的時候。導師要做的事情有很多，包括新人指出需要學習的技能、工作次序的優(yōu)先級、接手簡單的設計策劃項目，或者教他們如何高效地團隊合作等。
2、讓新員工接受公司的文化和價值觀
每個廣告快印店都有不同的文化。雖然新員工可能已經(jīng)從招聘面試和宣傳材料中了解了一些，但入職培訓本身就是一個讓他們了解公司文化的機會。這些價值觀可能滲透在工作的方方面面，比如完成業(yè)績、廣告策劃項目、打造高質量的產(chǎn)品服務等。
3、教給新員工最重要的東西
隨著廣告快印店的發(fā)展，產(chǎn)品、團隊和數(shù)據(jù)庫都會變得越來越復雜，這意味著新員工要學習越來越多的東西。那些對基本的關鍵知識掌握的員工都表現(xiàn)的很優(yōu)秀，無論他們是自學成才的，還是因為有導師的指導。一個好的入職培訓一定要保證每個員工有堅實的基礎知識。
4、讓新員工融入公司的社交圈
剛入職時，你很有可能花費很多時間來和同事搞好關系。所以，幫助新員工快速融入團隊很重要，尤其對于內向的人。


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