互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展將傳統(tǒng)出版業(yè)步步緊逼到了低增長的微利階段，“做書是死，不做書也是死。”業(yè)界喜歡用這句話來形容傳統(tǒng)出版業(yè)正在面臨的死循環(huán)。
坐以待斃只有死路一條。近兩年，不少傳統(tǒng)出版企業(yè)利用早期積累，試圖以資本手段和行業(yè)整合的方式打開轉(zhuǎn)型之路。然而，方向的不明晰，使其舉措頗有“病急亂投醫(yī)”的意味。
前端版權(quán)資源遭遇網(wǎng)絡(luò)運營商搶奪的同時，數(shù)字出版運營商又省去了傳統(tǒng)的印刷與發(fā)行環(huán)節(jié)，直接將數(shù)字產(chǎn)品投放給終端用戶，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)還剩下什么呢?
出版商只有通過提高定價、增加品種等方式在狹縫中求生，于是圖書品種越來越多，定價越來越高，但庫存越來越大，利潤也越來越薄。
從2011年起，全國出版發(fā)行業(yè)利潤便開始下滑。原新聞出版總署數(shù)據(jù)顯示，2011年，出版物發(fā)行行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2162.9億元，較2010年增加264.4億元，增幅13.9%;實現(xiàn)利潤總額為185.1億元，同比減少21.6億元，降幅10.5%。
與此同時，新媒體尤其是數(shù)字出版業(yè)卻是另一番風(fēng)景。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2013~2017年中國數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2012年，我國數(shù)字出版實現(xiàn)營業(yè)收入1935.5億元，較2011年增長40.5%，占全行業(yè)營業(yè)收入的11.6%。其中，電子書、數(shù)字期刊、數(shù)字報紙的營業(yè)收入增長52.6%，超過數(shù)字出版整體增長速度。
由于較早意識到轉(zhuǎn)型的急迫性，中南傳媒(11.11， 0.00， 0.00%)、鳳凰傳媒(10.80， 0.00， 0.00%)等一批領(lǐng)軍企業(yè)率先打開了行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
8月8日，中國出版?zhèn)髅?7.21， 0.00， 0.00%)股份有限公司、江西新華發(fā)行集團有限公司、中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒔K鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诰┖炇鸷献鲄f(xié)議，決定共同出資6億元重組新華聯(lián)(4.75， 0.00， 0.00%)合發(fā)行有限公司。這也是近年來國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游組織間最大的資本合作項目。
下一步，新華聯(lián)合發(fā)行有限公司還將積極尋求與各省發(fā)行集團的合作，共同建設(shè)以圖書發(fā)行為特色的全國性物流網(wǎng)絡(luò)，以及在此基礎(chǔ)上最終建成全國性出版物交易平臺。這不失為抱團取暖的一種可行方式。
以資本運作獲取新鮮血液也是一條出路。8月11日，大地傳媒(13.63， 0.00， 0.00%)(000719.sz)在停牌3個月之后也發(fā)布公告稱，擬以28.54億元的總價，收購大股東中原出版?zhèn)髅郊瘓F下屬的圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)的經(jīng)營性資產(chǎn)，將實現(xiàn)中原出版?zhèn)髅郊瘓F出版、發(fā)行相關(guān)資產(chǎn)整體上市。8月15日，長江傳媒(8.08， 0.00， 0.00%)(600757.sh)公告稱，其組建的“長江少年兒童出版集團”已獲相關(guān)部門批復(fù)同意，該集團將成為國內(nèi)首家少兒類出版集團。
還有一些出版?zhèn)髅郊瘓F把目光聚焦在影視業(yè)，除了投入資金之外，甚至還成立影視公司。比如作家出版集團旗下有巨帆影視公司、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F旗下有鳳凰傳奇影業(yè)有限公司、中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰酒煜掠斜本〇|方全景文化傳媒有限公司，長江出版?zhèn)髅郊瘓F甚至做起了發(fā)行院線的業(yè)務(wù)。
然而，這些脫離出版業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢的嘗試，能否挽救出版業(yè)的弱勢，尚待時間考驗。


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