舉措： 群策群力
針對(duì)目前的情況，解決色彩管理應(yīng)用中的種種瓶頸是發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，專家、印刷企業(yè)和供應(yīng)廠商群策群力，都從自己的角度出發(fā)，提出了中肯的意見和建議。
從目前的實(shí)際情況來看，我國印刷企業(yè)在印刷生產(chǎn)時(shí)的可變因素很多，包括材料、環(huán)境、設(shè)備的調(diào)整等因素，印刷品質(zhì)很難穩(wěn)定，而色彩管理對(duì)后工序的匹配要求得十分嚴(yán)格；另外，相對(duì)于發(fā)展較快的技術(shù)和產(chǎn)品而言，技術(shù)員工的素質(zhì)沒有跟上，這都是比較突出的問題。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家李家祥先生認(rèn)為：“印刷企業(yè)的老總應(yīng)該不僅關(guān)注引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，更應(yīng)該重視通過引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù)提高印刷生產(chǎn)的可重復(fù)性和穩(wěn)定性，也就是我們通常所說的規(guī)范化生產(chǎn)。打好基礎(chǔ)，把規(guī)范化生產(chǎn)和規(guī)范化管理做到位非常重要。”
規(guī)范化生產(chǎn)的問題同樣得到了蔣賢虎先生重視，他認(rèn)為，需要有一個(gè)“領(lǐng)袖”（比如國家印刷技術(shù)機(jī)構(gòu)或者某個(gè)有實(shí)力的印刷企業(yè)）來引領(lǐng)國內(nèi)的印刷企業(yè)建立色彩管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境和色溫、軟件的選用、印刷線性描述文件等。業(yè)內(nèi)企業(yè)按照所制定的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，這樣就可以使同一個(gè)文件在不同的企業(yè)和設(shè)備上得到同樣的效果。
建立印刷業(yè)的色彩管理標(biāo)準(zhǔn)是一件非常有意義的事情，不僅有益于各印刷企業(yè)加強(qiáng)相互之間的溝通，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和綜合效益；也有利于提升國家整體的印刷技術(shù)水平，提高資源的綜合利用率，增強(qiáng)國際競爭力；同時(shí)也可為制定印刷業(yè)其他的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
此外，應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)不多，缺乏培訓(xùn)、指導(dǎo)，更增加了應(yīng)用色彩管理的難度。蔣賢虎先生建議，各色彩管理系統(tǒng)的廠商，應(yīng)盡量多推廣中文的操作軟件或翻譯使其漢化，提供中文的操作說明書和基礎(chǔ)的操作培訓(xùn)，這樣可以方便企業(yè)更快、更有效地應(yīng)用色彩管理系統(tǒng)。同時(shí)各廠商更應(yīng)該加強(qiáng)互相之間的溝通，結(jié)合各自的優(yōu)點(diǎn)及長處，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，開發(fā)出操作更簡單、方便、快捷、先進(jìn)有效的色彩管理系統(tǒng)，以達(dá)到色彩管理的最有效化，從而創(chuàng)造一個(gè)印刷企業(yè)與廠商利益雙贏的局面。
在采訪中，色彩管理軟件供應(yīng)商也特別重視培訓(xùn)的問題。楊立人先生認(rèn)為，我國印刷業(yè)急需理論知識(shí)扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技師，以及相關(guān)的實(shí)踐培訓(xùn)。他表示，華利志誠一直在做相關(guān)的工作，現(xiàn)在為了做得更專業(yè)一些，還成立了一個(gè)數(shù)碼印藝顧問公司，專門為滿足客戶應(yīng)用的需求提供服務(wù)。
嚴(yán)建海先生也表示：“印刷企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)、接觸新的技術(shù)，最好能定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，特別是技術(shù)發(fā)展較快的印前技術(shù)人員。”的確是這樣，供應(yīng)廠商應(yīng)該在研發(fā)、發(fā)布新技術(shù)后，將新技術(shù)的功能真實(shí)、透徹地介紹給客戶，讓客戶了解技術(shù)的發(fā)展前沿，以便于以最快的速度開發(fā)市場。
同樣不能忽視的一點(diǎn)是，生產(chǎn)環(huán)境和培訓(xùn)、教育的改善，離不開人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變和重視。要更新人們的觀念問題，提高企業(yè)的色彩管理素質(zhì)和意識(shí)，這才能從根本上提高色彩管理的應(yīng)用水平。
后記
通過上面的討論和分析，我們不難看出，色彩管理盡管在我國的應(yīng)用與理想狀況還存在著不小的差距，而且不可能一蹴而就，需要有計(jì)劃、有步驟地加以解決，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注、勤于思考和積極行動(dòng)，將對(duì)于我們改善現(xiàn)狀起到很好的推動(dòng)作用。應(yīng)用中有差距，差距中看潛力，我們相信我國印刷業(yè)色彩管理的應(yīng)用步伐會(huì)逐漸加快，讓我們共同努力！


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