由于服務具有無形性、不可分離性、不發(fā)生所有權轉(zhuǎn)移等特點,以及企業(yè)資源相對匱乏等因素,許多數(shù)碼快印企業(yè)無法運用廣告、公關、直復營銷等手段取得理想的市場效果。
因此,留住現(xiàn)有顧客,并獲得較高的顧客滿意度和忠誠度,就顯得至關重要。因為留住現(xiàn)有顧客,并獲得較高的顧客滿意度和忠誠度,就意味著老顧客重復消費,并介紹和引導新顧客加入其中。
根據(jù)服務利潤鏈理論,作為服務型企業(yè),要想獲得現(xiàn)有顧客的較高的滿意度和忠誠度,就必須提高員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度,而內(nèi)部營銷恰恰是實現(xiàn)這一目標的重要方式和有力工具。
所謂內(nèi)部營銷,簡單地講,就是企業(yè)像對待顧客那樣對待企業(yè)員工。企業(yè)管理者對企業(yè)員工進行細分,深入了解其需求,通過提供薪金、崗位、工作環(huán)境、培訓、授權等多種有針對性的服務最大限度地滿足其需求,以使其對企業(yè)具有較高的滿意度和忠誠度。
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