十年前，時任阿里巴巴淘寶商城總經(jīng)理的張勇為了“讓淘寶活下來”，在人人戲謔的光棍節(jié)做了一次年度低價促銷活動，十年后，這個節(jié)日竟成長為了一個全民購物的狂歡節(jié)，也成為天貓、京東、蘇寧、拼多多、蘑菇街等各類電商平臺爭相搶占的營銷必爭地，眾品牌摩拳擦掌地搶奪消費者的目光。
眾所周知，無論什么時候，電商大戰(zhàn)追根究底還是流量之爭，“曝光”和“走量”是其最基本的需求。電商營銷的目的其實很簡單，它的作用就是引起受眾關注，加大品牌曝光，促使品牌傳播。不過，在碎片化時代，如果品牌主的廣告無法在3秒之內(nèi)吸引消費者，消費者就會避開該品牌。那么，到底什么樣的廣告能抓住用戶眼球呢？
第一法：“與我有關”，與消費者玩在一起
消費者永遠都會關心與自己相關的事情，廣告只有與消費者相關，才能引起他們的注意。過去品牌營銷的方式是“品牌說，消費者聽”，但隨著消費升級，消費者的需求從功能性需求轉變成為了滿足自身價值的個性化需求，也就是說，普通的浮于表面的賣產(chǎn)品的營銷已經(jīng)行不通，品牌與消費者的相關性變成了品牌能為消費者提供更深層次的價值。
比如天貓聯(lián)合代言人易烊千璽打造的“精彩才剛剛開始”的十周年紀念短片，利用情懷營銷勾起了受眾的回憶以及激發(fā)了受眾對未來的期待，建立了受眾與品牌之間的情感連接。
再比如360商品庫，即定向消費者對不同商品的喜好，自動生成千人千面的廣告創(chuàng)意，也就是當手機屏剛碎的我和皮膚干燥的小明打開導航時，看到都是蘇寧的開屏廣告，但我是蘇寧的手機，而小明是蘇寧的加濕器。以用戶需求著手，不僅提高廣告點擊率及轉化率，也讓消費者能體會到品牌的溫度。
總之，品牌主需要向受眾傳遞的不僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品，而是一個陪伴在側、能讓受眾感知溫度、能擊中受眾各種深層次情感或需求的好友，這也就是那些“走心”營銷之所以能直擊消費者痛點的原因。
第二法：可“見”利益，站在消費者心里
有句話叫做“重金之下，必有勇夫”，對消費者而言，利益是驅動他們轉化的最有效催化劑之一。品牌營銷能為消費者提供的最直接的利益，便是讓消費者覺得“占便宜”，對品牌產(chǎn)生信賴感，并心甘情愿將這種有利的伙伴關系告知給其他人。
比如國美雙十一“爆款低價猜猜猜”營銷，猜謎性質(zhì)，激發(fā)了消費者的好奇心和好勝心，輔以優(yōu)惠券獎勵，給消費者看得見的利益，便增加了用戶參與和分享的幾率。
無獨有偶，最近朋友就發(fā)給我一個錦鯉的活動，據(jù)說分享給好友還能增加一次抽獎機會。朋友說，想著當不成錦鯉，也能拿個智能門鈴，于是每天抽卡集卡，為了集齊所有卡合成大獎，還加入了若干個抽卡群，分享給自己的眾多好友等。這就是通過利益點誘發(fā)用戶參與活動，促使用戶裂變，完成了雙十一品牌營銷的新升級。
任何時候，讓用戶感覺便宜，不如讓用戶感覺“占便宜”，優(yōu)惠卷、買送、滿減活動遠比那些只懂一件一件賣貨的成交率要高得多，因為人性的貪婪，大家都愿意買

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