新媒體時代的到來，讓中國報業受到重創，而中國報業創新的關鍵，就是積極探索經濟節能、高效可行的生產方式，抓住了這個關節點，才能綱舉目張。事實告訴人們，傳統紙媒舊有的生產方式在新媒體時代必須變通革新。
中國報業轉型的“試錯”實踐，已使我們付出沉重代價。我們認為，中國報業創新的關鍵，就是積極探索經濟節能、高效可行的生產方式，抓住了這個關節點，才能綱舉目張。
2013年7月17日，中國互聯網信息中心發布報告稱，截止今年6月底，我國網民達5.91億，手機網民達4.64億，其中使用手機上網人群占比提升至78.5%，新增網民70%使用手機上網。難怪去年末就傳來《新聞周刊》將停止出版紙質版和默多克著力打造的ipad報紙the daily 關張的消息，有人說，“報”死“紙”也死。所謂“報”死，是指新聞生產傳播的失敗，而“紙”死，是指紙質載體的失敗。事實上，ipad報紙的失敗，是因為默多克采用了傳統媒體的生產方式來運營新媒體。
the daily雇用了大量傳統媒體人才運作ipad報紙，內容生產靠170人的編輯記者團隊完成。the daily作為ipad里的一個應用，缺乏與讀者的互動，讀者只能被動閱讀。可見，the daily雖然披上了最新技術的外衣，但其內核卻和傳統媒體單向思維的生產方式幾乎沒有兩樣，虧損是由于其沿襲傳統紙媒“高能耗”的生產方式所致。[1]
新媒體時代，什么樣的生產方式才是節能、高效呢?這似乎成了人們探索的重點話題。英國summly網站的創始人是17歲的中學生nick d’aloisio，這個網站沒有一個編輯，卻可以通過算法和技術，完全自動化地抓取其他網站的新聞，并用簡短的文字提煉新聞摘要。新版summly上線一個月以后就吸引了50萬用戶，并在英國、美國、加拿大等多個國家沖上蘋果app商店排行榜的前十名。[2] summly的做法就是通過萃取匯聚生產內容，而不是只靠自己生產所有的內容，同時利用技術的力量極大縮減生產成本。summly網站的團隊目前只有7個人，反觀the daily擁有170人的團隊，《紐約時報》擁有超過1000人的團隊，不能不說前者運用了“四兩撥千斤”的智慧。
傳統媒體新聞內容生產方式落后已成不爭的事實。特別是紙媒的生產模式，幾乎100多年來沒有發生革命性的變化。以都市報為例，為能及時生產出報紙，每天都需要記者去采集新聞線索，以獲得獨家新聞。那時，傳統媒體作為大眾傳播機構，幾乎壟斷了所有大眾化信息發布渠道，一般通過記者的報道將信息傳遞給大眾。但隨著互聯網的蓬勃發展，通過技術賦權，尤其是隨著社會化媒體的興起，人人手中都握有了“傳播權杖”，人人都是自媒體。以新浪微博為例，截至今年1月22日，新浪微博注冊用戶數突破4億，高峰時段日微博發布數超過1億。雖然最近一段屢屢受到業內的質疑和批評，但仍有上億人從中獲取信息、表達訴求、溝通交流，每天都在產生巨量有價值的內容。去年崛起的微信，更是給媒體的生產方式帶來了革命性的變化。
著名未來學家阿爾溫·托夫勒早在上世紀80年代就提出了“生產消費者”(prosumer)的概念，預判“生產者和消費者合而為一”。這一預言正在日益成為現實?，F今人們擁有了博客、論壇、微博等眾多平臺，自然擁有了將自己生產的內容予以發布的權力。“用戶生產內容”，正在日益成為主流。根據digital policy council(dpc)的一項調查報告，全球有75%的國家領導人擁有了自己的 twitter (最早的微博平臺)賬號。其中，美國總統奧巴馬的粉絲高達 2500萬，比娛樂明星布蘭妮的粉絲還要多。在傳統媒體時代，美國總統需要宣布消息，就必須召開新聞發布會?，F在只要奧巴馬愿意，他根本不需要召開什么新聞發布會，只需在twitter上敲幾個字符，就可以完成發布，然后有2500萬粉絲替他轉發，或者予以評論。這樣的內容生產方式，無論成本還是效率都是傳統媒體無法比擬的。這說明了“生產者與消費者合一時代”的到來。所以，根本無需擔心新聞來源的匱乏。事實告訴人們，傳統紙媒舊有的生產方式在新媒體時代必須變通革新，如果沿襲舊有的生產方式來向新媒體轉型，自然是行不通的。


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