“閱兵藍”使北京書刊印刷市場迎印刷小高峰

          發(fā)布時間:2024-05-20 點擊:98
          8月20日,剛過零點,北京新華印刷有限公司印刷車間主任楊林在9臺印刷機上分別貼上了印有“70周年紀念活動北京新華印刷保障”的封條。這一刻,伴隨著零點鐘聲的敲響,北京市昌平區(qū)、懷柔區(qū)、大興區(qū)等區(qū)的部分印刷企業(yè)紛紛在印刷機上貼上了封條。為了保障抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動期間北京的空氣質量(俗稱“閱兵藍”),為期15天的北京印刷企業(yè)停限產的大幕正式拉開。繼北京之后,河北8月28日也將加入停限產行列,為期8天,200多家造紙、印刷及包裝企業(yè)榜上有名。
          時值8月教材印制高峰期,此時停限產對于印企來說無異于“火上澆油”。然而,記者在對10多家此次涉及停限產的印企采訪時發(fā)現,停限產雖然不便,但是印企也“因禍得福”。除了趕印教材的忙碌以外,“閱兵藍”的出現讓沉寂了近兩個月的北京書刊印刷市場迎來了一個新的高潮。高潮緣何產生?高潮背后是北京印刷業(yè)的復蘇還是市場短期效應?除北京外,周邊地區(qū)是否也有類似現象?帶著問題,記者進行了深入探訪。
          突如其來的忙碌
          8月20日停限產前,北京新華印刷有限公司印刷車間內的忙碌景象。
          小余是一家給印刷企業(yè)做后道配套加工服務的企業(yè)的總經理,8月13日,記者聯系他了解相關情況時,他忙得來不及詳說。然而就在6、7月時,他還因為企業(yè)半停半開的慘淡經營萌生了轉行的打算。時隔僅兩個月,他在朋友圈中發(fā)的感慨變成了“好累”。大相徑庭的心態(tài)全因為——印活真的突然就來了!
          小余所在公司的狀況是8月北京眾多印刷企業(yè)的真實寫照。就在幾周前,包括一些知名印刷企業(yè)在內,除了按照“常規(guī)動作”印制教材之外,其實都處于半停工狀態(tài)。然而進入8月,一切變得“火”起來。
          像小余一樣忙碌的還有上游出版社的編輯和印制部門的工作人員。在北京師范大學出版社印制部的陳濤發(fā)給記者的視頻中,記者看到,在辦公室內,沙發(fā)上、辦公桌上,滿滿堆放著一摞摞的書稿。“這些書稿都是需要趕在8月20日停產限產前付印的。”從陳濤身上可以印證出版社的忙碌。
          有人說是因為商家“金九銀十”爆發(fā)出超出其他月份的印刷需求所致,有人說是因為出版社都在為8月26日開幕的第22屆北京國際圖書博覽會做準備使然……無論是何種原因,“閱兵藍”一定是作用合力中的一個。
          “雖然每年8月都是教材的印制高峰期,但今年因為‘閱兵藍’,北京及周邊地區(qū)的印刷企業(yè)格外忙。”陳濤告訴記者,往年8月開學前學校都會對教材進行備貨,然而今年的情況是,因為擔心“閱兵藍”期間交通和生產不便影響交貨,出版社將備貨數量從90%增加到了130%,甚至140%;以往印數8000冊的圖書,加量到了1萬冊。
          “虛火”還是“實火”?
          為了進一步了解這一輪市場的火爆究竟是“虛火”還是“實火”?是印刷市場就此復蘇還是特殊事件的短期效應?記者第一時間連線了河北省新聞出版廣電局印刷發(fā)行處處長蓋征西,他又迅速打電話給河北廊坊市的部分印刷企業(yè)了解有關情況。他得到的答復是,此番停產限產對當地的印刷企業(yè)影響并不大,也并沒有趕工情況發(fā)生。
          天津市新聞出版局印刷發(fā)行處處長張德旺也給出了相同的回答。他向記者介紹,天津確實因為抗戰(zhàn)紀念圖書的出版帶動了部分出版印刷企業(yè)業(yè)務量的增加,然而這并不會對天津整體印刷業(yè)的市場狀況產生影響。
          顯然,此次“閱兵藍”帶來的上述影響僅出現在北京地區(qū),并未波及周邊城市。同理,北京印刷企業(yè)的突然忙碌也并不足以改變今年印刷市場的整體局面。如此一來,小余的轉行想法不知是否又會在印活“淡下去”之后再次萌生?
          對策
          停限產半月 印企應對有招
          針對停產限產,不同印企根據其主營業(yè)務的特點采取了不同的應對措施。
          招式一:加班加點
          針對限產對生產計劃以及交貨期的影響,北京新華印刷有限公司副總經理趙樹文介紹:“雜志等印刷品無法延期交貨,我們只好利用周六日加班加點,盡量準時完成訂單。而像圖書這類對時間要求不是很高的印刷品,我們也會盡量和出版社協(xié)商,延長交貨期。”
          招式二:延期交貨
          與北京新華印刷一樣,北京華聯印刷有限公司采取的措施也是與客戶協(xié)商,延長交貨期。公司相關負責人胡女士介紹:“目前我們仍舊接收訂單,只是將生產期往后排了,而8月20日前接收的訂單,仍按照正常計劃生產。”與華聯印刷采取相同措施的還有北京龍世杰印刷有限公司。龍世杰印刷有限公司原本被規(guī)定停產,但由于其規(guī)模較小,便向環(huán)保局申請了限產。
          招式三:轉移壓力
          尋代工廠也是企業(yè)應對停產限產采取的措施。北京華杰印刷有限公司經理葉朋林稱:“即使停產限產,完成訂單是沒問題的,我們會在河北那邊找代工廠。其實平時量大時我們也會找代工廠的。”


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