數(shù)碼印刷必然將取代傳統(tǒng)印刷
發(fā)布時(shí)間：2024-06-03 點(diǎn)擊：139
多年來(lái)，在北美市場(chǎng)一直可以聽(tīng)到傳統(tǒng)印刷將取代數(shù)碼印刷的消息。有行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，數(shù)碼印刷與傳統(tǒng)印刷的平衡點(diǎn)已經(jīng)到了對(duì)數(shù)碼印刷更有利的一個(gè)臨界點(diǎn)。
在德魯巴印刷展覽會(huì)上，班尼.蘭達(dá)稱(chēng)他的納米印刷機(jī)會(huì)在所有的批量印數(shù)上與膠印形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，此時(shí)很多人心中似乎已經(jīng)得出結(jié)論，這或?qū)⒊蔀槟z印背上的又一把刀。
我饒有興致地讀到帕特里克.亨利(patrick henry)上個(gè)月在德國(guó)海德堡年度印刷機(jī)活動(dòng)結(jié)束后的分享，其中讀到海德堡公司的關(guān)鍵管理人員對(duì)膠印在世界各地不同的發(fā)展情況所做的評(píng)論，我覺(jué)得海德堡執(zhí)行董事會(huì)成員斯蒂芬.普楞茲(stephan plenz)的評(píng)論表明了北美印刷企業(yè)似乎已經(jīng)很大程度上放棄了膠印，仍在開(kāi)著過(guò)時(shí)的膠印機(jī)。他說(shuō)，在2012年的上半年海德堡創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元的銷(xiāo)售額中，北美僅占了大約12%，美國(guó)市場(chǎng)在過(guò)去10年中已經(jīng)“完全改變了”，在設(shè)備投資上經(jīng)歷了一個(gè)近似“崩潰”的狀況，購(gòu)買(mǎi)額的下降多達(dá)65%。這降低了他們與其他世界各地印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，估計(jì)美國(guó)的印刷廠比德國(guó)同行在印刷機(jī)技術(shù)上落后5年，在印后方面落后10年。當(dāng)然，這些意見(jiàn)并沒(méi)有讓我感到吃驚，我這些年也一直這么說(shuō)。
有趣的是要仔細(xì)看這些觀點(diǎn)，可以看到德國(guó)和歐洲其他國(guó)家的一些印刷企業(yè)，主要憑借膠印技術(shù)發(fā)展到行業(yè)前列。我也讀了最近英國(guó)《印刷周刊》上的一篇文章，有關(guān)英國(guó)最先進(jìn)的商業(yè)印刷商之一的esp彩印公司，在一個(gè)星期內(nèi)，這家公司用一臺(tái)新型海德堡速霸xl105五色印刷機(jī)進(jìn)行了498次印前準(zhǔn)備，印刷了210萬(wàn)印，平均17108張/小時(shí)，這臺(tái)機(jī)器在一個(gè)星期掙了315000美元，其平均印刷準(zhǔn)備時(shí)間是3分54秒。這是通過(guò)完美的工作流程實(shí)現(xiàn)的，利用海德堡在這個(gè)領(lǐng)域里的最新技術(shù)，如橡皮布清洗和使用雙干燥裝置的配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備快速、持續(xù)地工作，同時(shí)配合高效的印前和印后工作流程。所有對(duì)自動(dòng)化工藝有利的事都做了。esp公司還發(fā)現(xiàn)，通過(guò)改變戰(zhàn)略，他們已經(jīng)積極進(jìn)入低于5000印的市場(chǎng)并大獲成功。從利潤(rùn)上來(lái)說(shuō)，他們的收入點(diǎn)在制版和印刷準(zhǔn)備方面，以后的工作重點(diǎn)是試圖讓印數(shù)進(jìn)一步下降，可能低至1500印。這并不是說(shuō)esp公司不會(huì)做大約15萬(wàn)印的長(zhǎng)版活，而是他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使其能適應(yīng)短版印刷的需求。對(duì)于極短版的印刷和可變數(shù)據(jù)印刷，他們也會(huì)采用柯達(dá)nexpress印刷機(jī)、奧西arizona大幅面平板印刷機(jī)等。
海德堡在德國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域一直非常成功。這與數(shù)碼印刷的網(wǎng)絡(luò)印刷一樣，復(fù)雜的批量作業(yè)程序主要使用metrix軟件，用來(lái)計(jì)劃在同一張紙上印刷各種不同的作業(yè)。帕特里克.亨利對(duì)此在他的文章中指出，海德堡超大幅面用戶(hù)正在其印刷機(jī)上經(jīng)濟(jì)的安排各種不到100印量的活件。據(jù)說(shuō)一個(gè)客戶(hù)用多臺(tái)超大幅面印刷機(jī)和一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)印刷前端設(shè)備，在一天里執(zhí)行了500次印刷準(zhǔn)備，共12000個(gè)作業(yè)。vistaprint最早開(kāi)始有這樣的嘗試，他們?nèi)匀辉谟媚z印機(jī)進(jìn)行其大部分的印刷作業(yè)。用膠印進(jìn)行大部分網(wǎng)絡(luò)印刷與用數(shù)碼印刷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)印刷的唯一真正的區(qū)別是用膠印不能做可變數(shù)據(jù)印刷，也不能有效地印刷少于100份的印件。但使用膠印所獲得的收入和利潤(rùn)仍大大超過(guò)用數(shù)碼印刷技術(shù)所獲得的收入和利潤(rùn)。
雖然帕特里克.亨利的評(píng)論是針對(duì)海德堡的用戶(hù)，但我們也看到了在歐洲用高寶、曼羅蘭、小森等膠印機(jī)的客戶(hù)，同樣能以非常快的印刷準(zhǔn)備時(shí)間和類(lèi)似的高產(chǎn)量在短版印刷生意上參與競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為大量的北美印刷企業(yè)認(rèn)為數(shù)碼印刷是唯一解決方案，這已經(jīng)是“誤入歧途”。如果去評(píng)估采用數(shù)字印前/印后工作流程的現(xiàn)代化的自動(dòng)膠印機(jī)能夠多印多少作業(yè)的時(shí)候，對(duì)一些公司來(lái)說(shuō)，其盈利潛力仍大于數(shù)碼印刷機(jī)。我不是說(shuō)不要使用數(shù)碼印刷機(jī)，那也絕對(duì)不合理。數(shù)碼印刷是對(duì)現(xiàn)代化膠印的補(bǔ)充，可以印刷極短版印件和可變數(shù)據(jù)印刷，使印刷企業(yè)能夠參與到多渠道溝通傳播的營(yíng)銷(xiāo)解決方案之中。
探析圖文快印企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣的重要性
衛(wèi)生紙快用不起了！生活用紙價(jià)格或?qū)⑸险{(diào)10%
柔印——應(yīng)用于軟管的新型環(huán)保印刷工藝
柯達(dá)看好中國(guó)包裝印刷市場(chǎng)
腦白金套路之一本正經(jīng)“講科學(xué)”
平壓平模切版制作中變形現(xiàn)象
云計(jì)算為企業(yè)商業(yè)模式帶來(lái)很大的變革
3D打印開(kāi)拓印刷服務(wù)新市場(chǎng)
在德魯巴印刷展覽會(huì)上，班尼.蘭達(dá)稱(chēng)他的納米印刷機(jī)會(huì)在所有的批量印數(shù)上與膠印形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，此時(shí)很多人心中似乎已經(jīng)得出結(jié)論，這或?qū)⒊蔀槟z印背上的又一把刀。
我饒有興致地讀到帕特里克.亨利(patrick henry)上個(gè)月在德國(guó)海德堡年度印刷機(jī)活動(dòng)結(jié)束后的分享，其中讀到海德堡公司的關(guān)鍵管理人員對(duì)膠印在世界各地不同的發(fā)展情況所做的評(píng)論，我覺(jué)得海德堡執(zhí)行董事會(huì)成員斯蒂芬.普楞茲(stephan plenz)的評(píng)論表明了北美印刷企業(yè)似乎已經(jīng)很大程度上放棄了膠印，仍在開(kāi)著過(guò)時(shí)的膠印機(jī)。他說(shuō)，在2012年的上半年海德堡創(chuàng)紀(jì)錄的16億美元的銷(xiāo)售額中，北美僅占了大約12%，美國(guó)市場(chǎng)在過(guò)去10年中已經(jīng)“完全改變了”，在設(shè)備投資上經(jīng)歷了一個(gè)近似“崩潰”的狀況，購(gòu)買(mǎi)額的下降多達(dá)65%。這降低了他們與其他世界各地印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，估計(jì)美國(guó)的印刷廠比德國(guó)同行在印刷機(jī)技術(shù)上落后5年，在印后方面落后10年。當(dāng)然，這些意見(jiàn)并沒(méi)有讓我感到吃驚，我這些年也一直這么說(shuō)。
有趣的是要仔細(xì)看這些觀點(diǎn)，可以看到德國(guó)和歐洲其他國(guó)家的一些印刷企業(yè)，主要憑借膠印技術(shù)發(fā)展到行業(yè)前列。我也讀了最近英國(guó)《印刷周刊》上的一篇文章，有關(guān)英國(guó)最先進(jìn)的商業(yè)印刷商之一的esp彩印公司，在一個(gè)星期內(nèi)，這家公司用一臺(tái)新型海德堡速霸xl105五色印刷機(jī)進(jìn)行了498次印前準(zhǔn)備，印刷了210萬(wàn)印，平均17108張/小時(shí)，這臺(tái)機(jī)器在一個(gè)星期掙了315000美元，其平均印刷準(zhǔn)備時(shí)間是3分54秒。這是通過(guò)完美的工作流程實(shí)現(xiàn)的，利用海德堡在這個(gè)領(lǐng)域里的最新技術(shù)，如橡皮布清洗和使用雙干燥裝置的配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備快速、持續(xù)地工作，同時(shí)配合高效的印前和印后工作流程。所有對(duì)自動(dòng)化工藝有利的事都做了。esp公司還發(fā)現(xiàn)，通過(guò)改變戰(zhàn)略，他們已經(jīng)積極進(jìn)入低于5000印的市場(chǎng)并大獲成功。從利潤(rùn)上來(lái)說(shuō)，他們的收入點(diǎn)在制版和印刷準(zhǔn)備方面，以后的工作重點(diǎn)是試圖讓印數(shù)進(jìn)一步下降，可能低至1500印。這并不是說(shuō)esp公司不會(huì)做大約15萬(wàn)印的長(zhǎng)版活，而是他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使其能適應(yīng)短版印刷的需求。對(duì)于極短版的印刷和可變數(shù)據(jù)印刷，他們也會(huì)采用柯達(dá)nexpress印刷機(jī)、奧西arizona大幅面平板印刷機(jī)等。
海德堡在德國(guó)網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域一直非常成功。這與數(shù)碼印刷的網(wǎng)絡(luò)印刷一樣，復(fù)雜的批量作業(yè)程序主要使用metrix軟件，用來(lái)計(jì)劃在同一張紙上印刷各種不同的作業(yè)。帕特里克.亨利對(duì)此在他的文章中指出，海德堡超大幅面用戶(hù)正在其印刷機(jī)上經(jīng)濟(jì)的安排各種不到100印量的活件。據(jù)說(shuō)一個(gè)客戶(hù)用多臺(tái)超大幅面印刷機(jī)和一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)印刷前端設(shè)備，在一天里執(zhí)行了500次印刷準(zhǔn)備，共12000個(gè)作業(yè)。vistaprint最早開(kāi)始有這樣的嘗試，他們?nèi)匀辉谟媚z印機(jī)進(jìn)行其大部分的印刷作業(yè)。用膠印進(jìn)行大部分網(wǎng)絡(luò)印刷與用數(shù)碼印刷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)印刷的唯一真正的區(qū)別是用膠印不能做可變數(shù)據(jù)印刷，也不能有效地印刷少于100份的印件。但使用膠印所獲得的收入和利潤(rùn)仍大大超過(guò)用數(shù)碼印刷技術(shù)所獲得的收入和利潤(rùn)。
雖然帕特里克.亨利的評(píng)論是針對(duì)海德堡的用戶(hù)，但我們也看到了在歐洲用高寶、曼羅蘭、小森等膠印機(jī)的客戶(hù)，同樣能以非常快的印刷準(zhǔn)備時(shí)間和類(lèi)似的高產(chǎn)量在短版印刷生意上參與競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為大量的北美印刷企業(yè)認(rèn)為數(shù)碼印刷是唯一解決方案，這已經(jīng)是“誤入歧途”。如果去評(píng)估采用數(shù)字印前/印后工作流程的現(xiàn)代化的自動(dòng)膠印機(jī)能夠多印多少作業(yè)的時(shí)候，對(duì)一些公司來(lái)說(shuō)，其盈利潛力仍大于數(shù)碼印刷機(jī)。我不是說(shuō)不要使用數(shù)碼印刷機(jī)，那也絕對(duì)不合理。數(shù)碼印刷是對(duì)現(xiàn)代化膠印的補(bǔ)充，可以印刷極短版印件和可變數(shù)據(jù)印刷，使印刷企業(yè)能夠參與到多渠道溝通傳播的營(yíng)銷(xiāo)解決方案之中。
探析圖文快印企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣的重要性
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3D打印開(kāi)拓印刷服務(wù)新市場(chǎng)