中國未來將領(lǐng)軍3D打印行業(yè)
發(fā)布時間：2024-06-12 點(diǎn)擊：121
被稱為互聯(lián)網(wǎng)“預(yù)言帝”的凱文·凱利又來了。這個胖乎乎的美國老頭兒以寫于10多年前的《失控》、《新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則》等書預(yù)言了當(dāng)下正在發(fā)生的很多科技變革，征服了眾多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“大拿”，被馬云、馬化騰視為偶像和座上賓。
昨日的首屆中國社群領(lǐng)袖峰會上，面對臺下4000多名慕名而來的聽眾，入鄉(xiāng)隨俗的凱文·凱利脖子上搭上了主辦方提供的紅圍巾，卻不改犀利風(fēng)格。在洋洋灑灑論述了令他名聲大震的“蜂鳥社群”、“1000個粉絲”，引得臺下聽眾奮筆疾書做筆記時，他卻狡黠地留下一句“別相信我說的，你們得自己去試”。
“中國將領(lǐng)軍3d打印行業(yè)”
“在未來，人工智能高度發(fā)達(dá)，以至于能夠互相進(jìn)化，形成一個生態(tài)系統(tǒng)。”這么一段如今看來平常的話是凱文·凱利寫于20年前的《失控》一書中對未來的描述，書中提及的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居已經(jīng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)或正在興起。
互聯(lián)網(wǎng)“預(yù)言帝”的稱謂由此得來。而更讓他聲名鵲起的，則是電影《黑客帝國》被視為凱文·凱利對網(wǎng)絡(luò)文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻，甚至《失控》一書是電影拍攝期間導(dǎo)演要求演員們必讀的書目。2012年2月，騰訊董事局主席馬化騰首次與凱文·凱利進(jìn)行公開對話時，提出的第一個問題便以學(xué)生之態(tài)請教，“騰訊的公司管理讓他感到有些‘失控’。”
人們總是樂此不疲地讓“預(yù)言帝”再做預(yù)言。
“每次我來到中國的時候，我都深信中國正在重新發(fā)明未來。”昨日，凱文·凱利把“預(yù)言”的對象瞄準(zhǔn)了中國。自2010年《失控》中文版發(fā)布以來，他來中國的頻率算不上低，除了出席活動外，他最愛做的事兒是自己背包旅行，路上愛和年輕人聊天，“你的夢想是什么?”
中國，在他看來，必然在移動互聯(lián)浪潮里涌現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新型公司。“現(xiàn)在的3d打印技術(shù)仍然只在初步發(fā)展階段，很多公司都只能打印出一些簡單的東西。”凱文·凱利說，他了解到，很多美國3d打印科技公司的實(shí)際生產(chǎn)過程都發(fā)生在中國，基于深厚的傳統(tǒng)制造業(yè)背景，中國將在新一輪的3d打印技術(shù)領(lǐng)域成為領(lǐng)軍人物。
誰可以顛覆谷歌?這是凱文·凱利的一個著名問題。昨日，在他的候選名單中出現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在他看來，蒸汽船只因?yàn)榭梢?ldquo;逆流而上”顛覆了帆船，本田顛覆了通用汽車，微軟以一家軟件公司顛覆了硬件制造商ibm，谷歌又以搜索引擎顛覆了微軟，今后，誰又將顛覆谷歌?在凱文·凱利看來，能夠顛覆谷歌的未必是做搜索引擎的企業(yè)，“它有可能是亞馬遜或facebook，也有可能是來自中國的公司。”
“愛轉(zhuǎn)彎的思維”
“您覺得未來什么樣的社群會更有潛力?”昨天上午，面對主持人拋來的問題，凱文·凱利皺了下眉頭，“為什么要給社群分類?我不認(rèn)為這有意義。”如同一厚本、足足1000多頁《失控》中讓不少國內(nèi)讀者覺得晦澀難懂的文字一樣，凱文·凱利也以“愛轉(zhuǎn)彎的思維”聞名于各種場合。
就在小米以“互聯(lián)網(wǎng)思維”創(chuàng)造著一個個手機(jī)領(lǐng)域的銷售記錄，互聯(lián)網(wǎng)思維、去中心化在國內(nèi)成為熱得發(fā)燙的概念之時，被冠之以“先知”的凱文·凱利卻在到處“降溫”。昨日，同樣是面對去中心化的提問，凱文·凱利這樣回答，“去中心化并非絕對，如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理，自下而上的控制方式會在面臨很多選擇的時候停滯不前。”
“今天有了那么多顛覆性的產(chǎn)品，但屬于我們未來20年的最偉大的產(chǎn)品至今還沒有被發(fā)明，我們都還沒晚。”談及未來的顛覆性技術(shù)，凱文·凱利仿佛想再造一本《失控》，充滿自信。
他洋洋灑灑列舉了包括追蹤設(shè)備、可穿戴設(shè)備、網(wǎng)真技術(shù)、3d打印技術(shù)、人造智能、電子貨幣等顛覆性技術(shù)，“20年前如果你已經(jīng)聽到今天所產(chǎn)生的這些科技，你一定不會相信，但你一定要去相信，正如現(xiàn)在已經(jīng)在某個領(lǐng)域成功的企業(yè)，雖然進(jìn)行新的領(lǐng)域開拓很難，但一定要去做。”
1萬元門票值不值?
作為國內(nèi)首屆以社群為主題的峰會論壇，昨天上午的這場論壇門票并不便宜，每張1萬元。1萬元可以換得什么?除了持續(xù)兩天的峰會論壇外，并無更多內(nèi)容，很多例如凱文·凱利和幾位企業(yè)家的小范圍討論標(biāo)明了“僅限vip”。
如此，為何會有這么多人愿意“花錢看熱鬧”?有意思的是，這1萬塊錢并非是由參會者直接掏錢買單，而是需要參會者在微信上征集好友眾籌，只有眾人幫你湊齊“路費(fèi)”才能成行。
在一家金融公司就職的參會代表濮女士告訴記者，她在微信上發(fā)起眾籌后，不到一個星期時間就湊夠了1萬塊錢，在她看來，這樣的形式很新奇，而她需要做的只是找身邊的朋友“拉拉人氣”。
一張門票的眾籌，眾籌參與者付出的是友情贊助，并未看到實(shí)際回報，難見項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展，眾籌意義似乎值得商榷。
山東威海政府第17次常務(wù)會議通過戶外廣告新標(biāo)準(zhǔn)
3D激光掃描儀供應(yīng)商
按需印刷給出版物印刷企業(yè)帶來“實(shí)惠”
佳能奧西Océ VarioPrint 6320 Ultra Line生產(chǎn)型打印系統(tǒng)
探討UV印刷品質(zhì)差異分析
9種讓圖書更超值的印后工藝
德國印刷企業(yè)數(shù)量持續(xù)下降
紙包裝遭遇史上最難之年 看福建企業(yè)如何求生存
昨日的首屆中國社群領(lǐng)袖峰會上，面對臺下4000多名慕名而來的聽眾，入鄉(xiāng)隨俗的凱文·凱利脖子上搭上了主辦方提供的紅圍巾，卻不改犀利風(fēng)格。在洋洋灑灑論述了令他名聲大震的“蜂鳥社群”、“1000個粉絲”，引得臺下聽眾奮筆疾書做筆記時，他卻狡黠地留下一句“別相信我說的，你們得自己去試”。
“中國將領(lǐng)軍3d打印行業(yè)”
“在未來，人工智能高度發(fā)達(dá)，以至于能夠互相進(jìn)化，形成一個生態(tài)系統(tǒng)。”這么一段如今看來平常的話是凱文·凱利寫于20年前的《失控》一書中對未來的描述，書中提及的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居已經(jīng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)或正在興起。
互聯(lián)網(wǎng)“預(yù)言帝”的稱謂由此得來。而更讓他聲名鵲起的，則是電影《黑客帝國》被視為凱文·凱利對網(wǎng)絡(luò)文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻，甚至《失控》一書是電影拍攝期間導(dǎo)演要求演員們必讀的書目。2012年2月，騰訊董事局主席馬化騰首次與凱文·凱利進(jìn)行公開對話時，提出的第一個問題便以學(xué)生之態(tài)請教，“騰訊的公司管理讓他感到有些‘失控’。”
人們總是樂此不疲地讓“預(yù)言帝”再做預(yù)言。
“每次我來到中國的時候，我都深信中國正在重新發(fā)明未來。”昨日，凱文·凱利把“預(yù)言”的對象瞄準(zhǔn)了中國。自2010年《失控》中文版發(fā)布以來，他來中國的頻率算不上低，除了出席活動外，他最愛做的事兒是自己背包旅行，路上愛和年輕人聊天，“你的夢想是什么?”
中國，在他看來，必然在移動互聯(lián)浪潮里涌現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新型公司。“現(xiàn)在的3d打印技術(shù)仍然只在初步發(fā)展階段，很多公司都只能打印出一些簡單的東西。”凱文·凱利說，他了解到，很多美國3d打印科技公司的實(shí)際生產(chǎn)過程都發(fā)生在中國，基于深厚的傳統(tǒng)制造業(yè)背景，中國將在新一輪的3d打印技術(shù)領(lǐng)域成為領(lǐng)軍人物。
誰可以顛覆谷歌?這是凱文·凱利的一個著名問題。昨日，在他的候選名單中出現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在他看來，蒸汽船只因?yàn)榭梢?ldquo;逆流而上”顛覆了帆船，本田顛覆了通用汽車，微軟以一家軟件公司顛覆了硬件制造商ibm，谷歌又以搜索引擎顛覆了微軟，今后，誰又將顛覆谷歌?在凱文·凱利看來，能夠顛覆谷歌的未必是做搜索引擎的企業(yè)，“它有可能是亞馬遜或facebook，也有可能是來自中國的公司。”
“愛轉(zhuǎn)彎的思維”
“您覺得未來什么樣的社群會更有潛力?”昨天上午，面對主持人拋來的問題，凱文·凱利皺了下眉頭，“為什么要給社群分類?我不認(rèn)為這有意義。”如同一厚本、足足1000多頁《失控》中讓不少國內(nèi)讀者覺得晦澀難懂的文字一樣，凱文·凱利也以“愛轉(zhuǎn)彎的思維”聞名于各種場合。
就在小米以“互聯(lián)網(wǎng)思維”創(chuàng)造著一個個手機(jī)領(lǐng)域的銷售記錄，互聯(lián)網(wǎng)思維、去中心化在國內(nèi)成為熱得發(fā)燙的概念之時，被冠之以“先知”的凱文·凱利卻在到處“降溫”。昨日，同樣是面對去中心化的提問，凱文·凱利這樣回答，“去中心化并非絕對，如果沒有來自頂層的指導(dǎo)和管理，自下而上的控制方式會在面臨很多選擇的時候停滯不前。”
“今天有了那么多顛覆性的產(chǎn)品，但屬于我們未來20年的最偉大的產(chǎn)品至今還沒有被發(fā)明，我們都還沒晚。”談及未來的顛覆性技術(shù)，凱文·凱利仿佛想再造一本《失控》，充滿自信。
他洋洋灑灑列舉了包括追蹤設(shè)備、可穿戴設(shè)備、網(wǎng)真技術(shù)、3d打印技術(shù)、人造智能、電子貨幣等顛覆性技術(shù)，“20年前如果你已經(jīng)聽到今天所產(chǎn)生的這些科技，你一定不會相信，但你一定要去相信，正如現(xiàn)在已經(jīng)在某個領(lǐng)域成功的企業(yè)，雖然進(jìn)行新的領(lǐng)域開拓很難，但一定要去做。”
1萬元門票值不值?
作為國內(nèi)首屆以社群為主題的峰會論壇，昨天上午的這場論壇門票并不便宜，每張1萬元。1萬元可以換得什么?除了持續(xù)兩天的峰會論壇外，并無更多內(nèi)容，很多例如凱文·凱利和幾位企業(yè)家的小范圍討論標(biāo)明了“僅限vip”。
如此，為何會有這么多人愿意“花錢看熱鬧”?有意思的是，這1萬塊錢并非是由參會者直接掏錢買單，而是需要參會者在微信上征集好友眾籌，只有眾人幫你湊齊“路費(fèi)”才能成行。
在一家金融公司就職的參會代表濮女士告訴記者，她在微信上發(fā)起眾籌后，不到一個星期時間就湊夠了1萬塊錢，在她看來，這樣的形式很新奇，而她需要做的只是找身邊的朋友“拉拉人氣”。
一張門票的眾籌，眾籌參與者付出的是友情贊助，并未看到實(shí)際回報，難見項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展，眾籌意義似乎值得商榷。
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