多年前流行的掛歷、臺歷，如今以日歷書的形式變身成功，成為圖書市場銷售的一大亮點。和前兩年相比，今年日歷書大戰來得更為猛烈，還沒到年根兒，市面上見到的各種日歷書已近60種。業內專家預言，12月將迎來日歷書的爆發期，日歷書有可能達到百種以上，遠超去年的六七十種。
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人文社嘗鮮出首款日歷書
這一輪日歷書大戰中，不少出版社、新媒體、文化機構都參與其中，紛紛在詩詞、名著、養生、博物、藝術、建筑、文物、兒童等不同領域搶占先機。
此前從未涉足日歷書的出版社，比如中國地圖出版社、中國中醫藥出版社、地質出版社等，根據自身特點分別推出《列國圖志·世界日歷》《本草綱目養生日歷》《寶石日歷》等。人民文學出版社今年也推出自己的第一本日歷書《中國詩詞日歷·2018》，其封面選用橙紅色布面，既有節日的氣氛，又像古都的紅墻，莊重中帶些跳脫。幾個大字的四周都是細膩的水紋，一道道纖細的筆畫還致密地燙上棕色漆片，在橙紅色的背景中立刻凸顯出來，拿在手里更覺立體感十足。古典文學作品的名家、名選、名注，一直是人民文學出版社圖書的重要板塊，這些豐厚的資源被編者精心采擷，濃縮在這本日歷之中。讓出版社意外的是，第一次試水就收獲不俗，《中國詩詞日歷·2018》責任編輯胡文俊說，“日歷書印刷兩萬冊，上市剛剛兩周，就不斷登上暢銷書榜，目前庫存已經不多了。”
中信出版集團則在去年推出3個出版品種的基礎上，一下子增至9種。中信出版集團副總編輯盧俊透露，《春去夏猶清：唐詩宋詞日歷·二〇一八》等9種日歷書印數從幾萬冊到十萬冊不等，目前銷量都不錯，“我們更多是將日歷書視為文創產品，好的文創產品有助于拓展中信出版集團的產品線，并提升產品形象。”
今年日歷書不僅品種多，而且搶占市場先機的勢頭更加明顯。單向空間書店文創產品事業部總經理塔立那介紹，去年單向歷9月15日上市，今年則提前至8月21日。據最新銷售數字統計，單向歷銷量已突破10萬冊。而其前兩年的銷售數字分別為7萬冊和15萬冊。“我們已經摸索了三年，經驗告訴我們，日歷書能早發就早發。”塔立那說。
面對日歷書，很多讀者心懷欣喜，各大銷售平臺都能尋得大家的留言：“我可以寫一封歲月組合的情書了”；“日新月異，唯一不變的是對時間的珍視”；“喜歡細到毛孔的設計”；“每次撕日歷，都有往事如逝水的感覺”。
創意成品質追求的集體選擇
經過幾年的積累，“創意”正愈發成為日歷書品質追求的一個集體選擇。單向歷今年7月榮獲2017年德國紅點獎，在業界堪稱傳奇，其獲獎理由為，“這本桌歷以經典傳統和現代技術的成功結合打動人心，并且以簡潔、清晰的設計呈現。”
單向空間聯合創始人張帆回憶，2015年春節，為了解決春節七天既要休假還要更新的難題，單向空間公眾號編輯alex做了一個叫單向歷的欄目，每天從經典文學作品或電影臺詞等中挑一句金句，以“老黃歷+現代語言”方式在春節期間推出，十分應景。
因為欄目頗受讀者歡迎，單向空間于是決定將其作為保留欄目持續發布。張帆記得一個細節，有個姑娘甚至在“宜表白”那天留言說，自己要鼓起勇氣向喜歡的人表白。“鑒于單向歷已成為承載書店和讀者情感的勾連之物，年底的時候，我們決定把它做成一本真實的桌歷。”張帆說，這是一個艱難的過程，設計師挑選的紙樣、皮樣就有幾百種之多，鉚釘也有鐵的、銅的和不銹鋼的，換紙、調色、換零件，細節之復雜已無法一一還原。而時至今年，單向空間又投入200萬元，運用ar技術開發了單向歷app。“我們永遠要走在前面。”張帆自豪地說。
即便是傳統詩詞類，中華書局今年也在創意上著力。“我們這本《中華詩詞日歷》，請來了文學大家葉嘉瑩擔任主編。”中華書局編輯李世文說，這部日歷書采取一天詩詞、一天繪畫的體例編輯，很多篇目選擇非常巧妙，比如在“六一”兒童節這天，可以看到王安石的一首詩《贈外孫》，“南山新長鳳凰雛，眉目分明畫不如……”蘇軾的七言律詩《六月二十日夜渡海》也特意放在了農歷六月二十這一天。
人文社《中國詩詞日歷·2018》的作者黃魯則提及，目前市面上的詩詞日歷大多配古畫，一接手這個項目，大家想的是如何打破慣例。黃魯想到徐文治先生在故宮、恭王府做瓶花設計，通過瓶花呈現古代文人的雅趣，是個美好創意。此后雙方一拍即合，徐文治專門為不同節氣、時令設計的瓶花成為這本日歷書的一大亮點。
假冒日歷書價低卻制作粗糙
在網店上搜索“單向歷”，至少有200家店鋪在售賣假冒單向歷，黑金版2018年單向歷正版為98元，這些冒牌貨比正版便宜20元至50元左右。塔立那說：“有的商家在商品詳情中使用我們拍攝的正品圖書，冒充我們的分銷商，再向消費者發出假貨。”事實上，已有讀者將買到的假貨寄給單向空間書店。因為是翻印的緣故，冒牌貨字跡模糊，而且笨重沒有裁切線，紙頁切口也不平整。
不少來路不明的所謂出版商也在競相模仿單向歷的創意，有的叫納蘭詞單向歷，有的叫國學單向歷，還有的學單向歷體例，每天來上一句“雞湯語”，諸如“時間就是金錢”之類的話，字體則完全照搬。
面對魚龍混雜的市場，一些出版社已表現出了冷靜姿態。中華書局去年推出6種日歷書，今年就減少至兩種。“未讀”去年推出《月相歷》，前年推出《企鵝手賬》，今年則一款也不出了。未讀創始人韓志說，一款日歷書，最少需要一個設計師、一個產品經理帶領團隊來做，花費大約三個月時間，“《月相歷》《企鵝手賬》都是只限量做了一萬套，基本售罄，后來市場有需求也沒再加印。”他認為，日歷書投入大，還要冒著被盜版、被跟風的風險，銷售周期又太短，所以未讀今年毅然選擇退出。
對此，中信出版集團副總編輯盧俊認為，“目前日歷書市場一年整體銷量不過兩三百萬冊，市場份額還是太小了。”他據此判斷，日歷書市場或許還處于方興未艾的階段，或許會急速退潮，一切皆有可能。


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