近年來，包裝行業低價競爭愈演愈烈，轉型成為企業較為迫切需要解決的問題。廣州金冠科技在業內率先求變，公司“e盒印”日前上線，成為彩盒包裝行業的首家電商平臺，欲打造互聯網彩盒包裝印刷領域的小訂單專家，向數千億市場進軍。
創新業務模式
資料顯示，金冠科技是防偽包裝一體化整體解決方案的印刷服務提供商，集設計、研發、生產和銷售于一體，多年以來致力于為化妝品、食品、藥品、電子產品等生產企業客戶提供高端防偽包裝印刷產品和服務。
2014年，公司實現營業收入1.16億元，較上年度增長8.38%，銷售實現平穩增長。
1997年成立的金冠科技以票證生產為主，在年均利潤700萬元的情況下，2003年轉型為票證加書刊的印刷企業，實現了年利潤的大幅增長。2005年，公司上馬了包裝和防偽印刷業務，形成“包裝+票證+防偽”的三駕馬車陣形，主動創新和轉型帶來了豐厚的回報。
金冠科技創始人之一、董事吳登米在接受中國證券報記者專訪時表示，公司的技術實力在業內處于領先地位，隨著互聯網對人們生活的改變，包裝行業的業態也將隨之做出調整，通過行業洗牌，有技術實力的企業會異軍突起，而不愿改變的企業則會慢慢被淘汰。本次轉型上線“e盒印”，是公司創新的又一次爆發。
聚焦碎片化訂單
針對包裝市場存在的痛點，金冠科技加快商業模式創新，自2014年開始研發“e盒印”，試圖打造出包裝盒互聯網交易平臺。
通過“e盒印”，用戶只需上傳所需的尺寸、樣式，即可獲得該平臺數據庫中標準的刀模圖并免費生成3d打樣服務。客戶下單后，由金冠科技在各地的合伙人生產并直接物流派送。在此基礎上，“e盒印”以500個包裝起印量以及50%價格的優勢，建立了較高的門檻。
“這實際上為小訂單用戶提供了又快又好又便宜的服務。”吳登米介紹，通過線上交易去中間化，節省大量交易成本，3d在線打樣可節約打樣時間和成本，同時可以享受到高水準的生產工藝。
在線上接單的同時，金冠在線下建立了互聯網包裝設計、印刷、服務運營平臺，形成“互聯網+包裝盒”垂直電商模式。通過產業和互聯網融合，實現包裝設計、精益生產、物流配送等一體化服務的全產業鏈整合。
“通過‘互聯網+’，原來處于競爭關系的生產企業成了合伙人。”吳登米介紹，金冠科技與各地優秀企業達成合作，通過“e盒印”下單就可以實現異地制作與配送。“公司建立了集設計師、供應商、區域合伙人于一體的包裝產業生態圈。”
為迎接新的業務模式帶來的變命，公司多年前就聘請了外部專業機構對企業內部資源進行整合優化，引進國際先進的設備供應商對生產進行全新升級改造，全新開發標準化的管理和智能生產系統，實現全國各個生產基地的標準化和統一化;同時，重金招募電商運營團隊，進行了大量扎實的準備工作。
公司表示，通過此次業務模式創新，利用先進的技術系統整合金冠的資源，打碎現有產業鏈條實現價值重新組合，逐步打造出自己的電子商務業務模式，在數以千億級的零散包裝需求市場打造出一片全新的藍海。


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