低價打壓同行終害己 揭秘福州千帆倒閉的幕后主手
發布時間：2024-06-25 點擊：115
千帆倒閉后，連日來，福州市出版工作者協會接連召開內部會議，磋商將要面對的新局面。會長林振貴表示，千帆倒閉后，福州印刷行業將回歸良性競爭的市場格局，全行業將迎來新的發展機遇。該協會認為，盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因。
福州規模最大的印刷企業——福州千帆印刷有限公司(以下簡稱“千帆”)倒閉、老板鮑某全“欠債逃到海外”的消息傳出后，供應商、債權人等從搬貨升級為“哄搶”。
千帆為何會倒閉?老板鮑某全為何要出逃?福州印刷行業該如何應對?日前，本報記者進行了調查。
老板出逃前曾到北京考察項目
鮑某全的出逃，出乎了不少人的意料。
知情人士透露，不久前，鮑某全曾帶人到北京考察項目，稱準備進京選址建分廠。此前，業內已傳其欠債不少，但此舉給了供應商、債權人等信心。
與千帆合作了8年的陳先生告訴記者，本月中旬，他在鮑某全的辦公室還見到了他。當時，鮑某全正與銀行談還款計劃。隨后，“鮑某全攜全家去了加拿大”的消息傳出，不少合作商和銀行心慌，打電話詢問鮑某全，他肯定地說，“馬上就回來”。
多家銀行的工作人員稱，當時，千帆多筆貸款的還款期已到。
11月22日，情況急轉直下。陳先生說，鮑某全的兩名助理接到了老板從國外打來的電話，“我不會回來了，你們好好保重”。接電話時，恰好旁邊有幾名合作商。
很快，“鮑某全出逃”的消息迅速傳開。得到消息的多家合作商、供貨商以及債權人紛紛趕來“搬家”。
11月25日上午，陳先生以千帆合作商的名義，召集公司的中層、債權人、供貨商等開會，商討如何應對“鮑某全出逃”產生的危機。
陳先生說，當時，不少人同意先穩定，繼續安心生產，把訂單完成。但下午，局面失控，升級成了“哄搶事件”。
協會：千帆模式行不通
千帆倒閉后，連日來，福州市出版工作者協會接連召開內部會議，磋商將要面對的新局面。會長林振貴表示，千帆倒閉后，福州印刷行業將回歸良性競爭的市場格局，全行業將迎來新的發展機遇。
該協會認為，盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因。
林振貴介紹，目前，福州的印刷企業有200多家，其中規模較大、實力較強的企業約為40～50家，業務以書刊和簡單的商務包裝為主。該行業是傳統產業，經營模式為“以銷訂產”，千帆進入之前，企業之間為良性競爭，但千帆改變了這種競爭模式。
記者從千帆的網站上看到，其擁有德國海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷機50～60臺。
“一臺印刷機的成本在700萬～800萬以上，福州同行采購印刷機的數量多在2～3臺，千帆的機器數量超過同行10～20倍。”同行認為，以千帆的業務量，不需要如此多的印刷設備，大量采購的目的是為了貸款融資。
而千帆最讓同行詬病的是其掀起的“價格戰”。
該協會介紹，千帆以遠低于市場的價格，大肆包攬業務。“在人工、紙張等硬性成本逐年遞增的情況下，千帆的報價是不可能盈利的。而為了應對這場價格戰，近年來，全行業幾乎都在勉強支撐。”
業內分析，千帆選擇“躍進式”的擴張和低價攻勢是為了融資，并最終達成企業上市的戰略。但近期，銀根緊縮、民間融資難度加大，導致了千帆資金鏈斷裂。
“在印刷行業，千帆的發展模式證明，不注重實業，一味對賭資本市場的道路是行不通的。”林振貴稱，千帆的倒閉，給行業敲響了警鐘，也讓福州印刷行業重歸良性競爭的局面。下周，協會將召開全體會員大會，探討在新的市場形勢下，企業如何做大做強。
朋友：發展太快最終翻船
鮑某全為何會選擇一條與眾不同的發展模式?業內認為，這與其人生經歷有關。
與鮑某全在上世紀90年代就相熟的同行林先生介紹，鮑某全是福州人，1972年出生，原為德勝印刷的一名美工，后轉型跑業務。
記者了解到，德勝印刷曾為福州印刷界的龍頭企業，后因涉嫌私自印制增值稅發票、逃稅及偽造公章等多項犯罪行為，最終破產。
1999年，鮑某全離開德勝后，創辦了一家叫“一帆”的廣告公司。5年后，正式進入印刷行業。
“他為人低調、好學，尤其喜歡與金融界的人交往。”林先生猜測，在德勝的打工經歷，加上與金融界人士的頻繁交往，讓鮑某全認為企業進入資本市場是做大做強的最好途徑，“他忘了，做實業要遵循最基本的市場規律”。
本文編輯/印聯小黑
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福州規模最大的印刷企業——福州千帆印刷有限公司(以下簡稱“千帆”)倒閉、老板鮑某全“欠債逃到海外”的消息傳出后，供應商、債權人等從搬貨升級為“哄搶”。
千帆為何會倒閉?老板鮑某全為何要出逃?福州印刷行業該如何應對?日前，本報記者進行了調查。
老板出逃前曾到北京考察項目
鮑某全的出逃，出乎了不少人的意料。
知情人士透露，不久前，鮑某全曾帶人到北京考察項目，稱準備進京選址建分廠。此前，業內已傳其欠債不少，但此舉給了供應商、債權人等信心。
與千帆合作了8年的陳先生告訴記者，本月中旬，他在鮑某全的辦公室還見到了他。當時，鮑某全正與銀行談還款計劃。隨后，“鮑某全攜全家去了加拿大”的消息傳出，不少合作商和銀行心慌，打電話詢問鮑某全，他肯定地說，“馬上就回來”。
多家銀行的工作人員稱，當時，千帆多筆貸款的還款期已到。
11月22日，情況急轉直下。陳先生說，鮑某全的兩名助理接到了老板從國外打來的電話，“我不會回來了，你們好好保重”。接電話時，恰好旁邊有幾名合作商。
很快，“鮑某全出逃”的消息迅速傳開。得到消息的多家合作商、供貨商以及債權人紛紛趕來“搬家”。
11月25日上午，陳先生以千帆合作商的名義，召集公司的中層、債權人、供貨商等開會，商討如何應對“鮑某全出逃”產生的危機。
陳先生說，當時，不少人同意先穩定，繼續安心生產，把訂單完成。但下午，局面失控，升級成了“哄搶事件”。
協會：千帆模式行不通
千帆倒閉后，連日來，福州市出版工作者協會接連召開內部會議，磋商將要面對的新局面。會長林振貴表示，千帆倒閉后，福州印刷行業將回歸良性競爭的市場格局，全行業將迎來新的發展機遇。
該協會認為，盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場是千帆倒閉的三大原因。
林振貴介紹，目前，福州的印刷企業有200多家，其中規模較大、實力較強的企業約為40～50家，業務以書刊和簡單的商務包裝為主。該行業是傳統產業，經營模式為“以銷訂產”，千帆進入之前，企業之間為良性競爭，但千帆改變了這種競爭模式。
記者從千帆的網站上看到，其擁有德國海德堡和日本小森四色、五色、八色等印刷機50～60臺。
“一臺印刷機的成本在700萬～800萬以上，福州同行采購印刷機的數量多在2～3臺，千帆的機器數量超過同行10～20倍。”同行認為，以千帆的業務量，不需要如此多的印刷設備，大量采購的目的是為了貸款融資。
而千帆最讓同行詬病的是其掀起的“價格戰”。
該協會介紹，千帆以遠低于市場的價格，大肆包攬業務。“在人工、紙張等硬性成本逐年遞增的情況下，千帆的報價是不可能盈利的。而為了應對這場價格戰，近年來，全行業幾乎都在勉強支撐。”
業內分析，千帆選擇“躍進式”的擴張和低價攻勢是為了融資，并最終達成企業上市的戰略。但近期，銀根緊縮、民間融資難度加大，導致了千帆資金鏈斷裂。
“在印刷行業，千帆的發展模式證明，不注重實業，一味對賭資本市場的道路是行不通的。”林振貴稱，千帆的倒閉，給行業敲響了警鐘，也讓福州印刷行業重歸良性競爭的局面。下周，協會將召開全體會員大會，探討在新的市場形勢下，企業如何做大做強。
朋友：發展太快最終翻船
鮑某全為何會選擇一條與眾不同的發展模式?業內認為，這與其人生經歷有關。
與鮑某全在上世紀90年代就相熟的同行林先生介紹，鮑某全是福州人，1972年出生，原為德勝印刷的一名美工，后轉型跑業務。
記者了解到，德勝印刷曾為福州印刷界的龍頭企業，后因涉嫌私自印制增值稅發票、逃稅及偽造公章等多項犯罪行為，最終破產。
1999年，鮑某全離開德勝后，創辦了一家叫“一帆”的廣告公司。5年后，正式進入印刷行業。
“他為人低調、好學，尤其喜歡與金融界的人交往。”林先生猜測，在德勝的打工經歷，加上與金融界人士的頻繁交往，讓鮑某全認為企業進入資本市場是做大做強的最好途徑，“他忘了，做實業要遵循最基本的市場規律”。
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