數碼快印企業如何選擇正確的經營模式

凡是成功的企業，都有一套成功的營銷模式，這些模式使企業避開價格戰的陷阱和泥潭，找到一個動力十足、快速發展、成功復制的方法，這個方法就是經營模式。
很多數碼快印企業之所以做的很累，除了行業管理滯后和競爭無序以外，最主要的問題是沒有找到或建立起一套創新的經營模式。營銷模式一旦成功，營銷就不再困難，發展就會神速。企業就能十倍增長、十年火爆，就要靠經營模式的強大推動力和生命力和營銷力。
經營模式：為實現客戶價值最大化，也就是找到客戶潛在的最大需求，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
簡單說：商業模式就是你通過什么途徑或方式來經營和賺錢，不但賺得快、還要賺得多、賺得長久。用一句更通俗的話說：自己可以復制自己，別人不能模仿復制。
經營模式特點：系統、盈利、創新、自我復制。
系統：是幾個元素的整合和組合，是一套系統的東西，不是一招一式，這個系統能自動檢索、自我修復、自動升級，是一個閉合的圓形操作系統。
盈利：很強的銷售力、盈利能力、競爭力。
創新：明顯的差異性、獨特性、創新性、獨占性。
能夠自我可復制性，但別人不可復制，實現自我保護。


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