今年，印刷業(yè)拖欠工資、印企倒閉等現(xiàn)象層出不窮，工人們?yōu)橛懶揭彩钩龈鞣N招數(shù)，但如何在印刷包裝企業(yè)倒閉前盡快撤離，以保障自己的合法權(quán)益？今天，小編就給大家說一下印刷包裝企業(yè)倒閉前會釋放出的十個明顯信號，讓大家防患于未然。
信號一：老板把主要精力放在融資借貸上
企業(yè)經(jīng)營不善，資金緊張，老板會考慮通過融資借貸或轉(zhuǎn)戰(zhàn)它產(chǎn)業(yè)來緩和困難。大型企業(yè)或許還有當?shù)卣鳛閾＃瑢τ谝恍┲行⌒推髽I(yè)來說，一旦走到這一步，除了不斷地以貸還貸外，根本無力償還。因此，這些企業(yè)最終的結(jié)果只有被收購或破產(chǎn)兩條路。
引發(fā)廣州紙業(yè)地震的金山聯(lián)紙業(yè)老板郝藝遠的高利貸融資成本月息4分以上，而熟知高利貸的人均知道，月息超過3.5分，本金償還的可能性非常小，基本上借款還利息，以及拆東墻補西墻，就看誰接到了最后一棒。
信號二：老板投資其他主業(yè)或為別的公司做擔保
破產(chǎn)跑路的企業(yè)還有一個外在因素，就是老板投資其它主業(yè)或為其他公司做擔保，結(jié)果巨虧，導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終引火燒身。最近，就有行業(yè)人士爆料稱，安徽一家大型包裝企業(yè)由于為朋友的企業(yè)做擔保，朋友的公司倒閉，為其擔保的幾千萬元也打了水漂，老板只能“從頭再來”。
在紙箱行業(yè)，因為擔保而導(dǎo)致公司破產(chǎn)的案例數(shù)不勝數(shù)。山東壽光市科美包裝有限公司就是為一家公司提供擔保，結(jié)果雙方均無力償還，被訴至法院，法院又查出科美包裝等4家公司陷民間借貸糾紛，導(dǎo)致4家公司同時破產(chǎn)。
信號三：連續(xù)幾個月甚至更久推遲發(fā)放工資
對一家公司來說，沒有什么比按時發(fā)放工資更重要的事情了，老板們對這一方面的認識遠比員工來得深刻。因此，許多包裝印刷企業(yè)老板在資金短缺時寧愿借高利貸，也要保證工資的按時足額發(fā)放。
小編已經(jīng)不止一次聽說，行業(yè)內(nèi)有一些公司連續(xù)一兩年都沒發(fā)過公司，尤其是公司管理層人士的工資更是被拖了很久，平時只是發(fā)一些生活費讓員工維持基本生活。其實，這種現(xiàn)象，不是老板耍賴，就是資金出現(xiàn)了嚴重的問題，公司已經(jīng)是危險的了。
信號四：原紙供應(yīng)商突然取消公司的授信額度
由于原紙是包裝印刷企業(yè)的主要材料，占用資金數(shù)額巨大，一般造紙業(yè)對于信用良好，運轉(zhuǎn)正常的企業(yè)會授予一定的信用額度。在市場慘淡的今天，造紙企業(yè)均加強了對包裝印刷企業(yè)的風險監(jiān)控，風控人員會定期拜記，或通過各種渠道了解客戶的經(jīng)營情況，融資金額等，一旦發(fā)現(xiàn)異常，通常會減少或取消該企業(yè)的授信額度。
據(jù)珠三角幾家大型造紙企業(yè)的內(nèi)部人士透露，近幾個月珠三角已經(jīng)有數(shù)百家包裝企業(yè)被取消了其原紙客戶的授信額度，這些企業(yè)必須用現(xiàn)金才能買到原紙。原紙采購占據(jù)企業(yè)運營成本的70%左右，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的生命線。一旦企業(yè)沒有資金采購原紙，面臨的結(jié)果不是停產(chǎn)重組就是破產(chǎn)倒閉。
信號五：實力平平的企業(yè)突然要搞大項目
成都五牛集團老板跑路前一個月，還計劃投資18.8億元在西安國家印刷包裝產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)“中國包裝城”，一個月后即被宣告欠五億跑路。五牛以負債5億的身家欲撬動19億的投資項目，貴格紙業(yè)3.8億銀行債務(wù)纏身，竟然簽訂60億的紙業(yè)項目。不難看出，這些企業(yè)孤注一擲，鋌而走險的心態(tài)扭曲到了何種程度。
信號六：工資遠低于同行業(yè)水平，員工頻頻跳槽
企業(yè)發(fā)給員工的工資明顯低于競爭對手的水平，證明該企業(yè)老板已經(jīng)沒有足夠的資金來應(yīng)對企業(yè)的虧損狀態(tài)了。員工頻頻跳槽，意味著企業(yè)失去了扭轉(zhuǎn)頹勢的寶貴的人力資源，這樣的企業(yè)已經(jīng)病入膏肓了。
如有一家近年來曝光率極高的紙業(yè)公司，員工反饋電工這類技術(shù)工種轉(zhuǎn)正后工資才2200。保險也不給入，吃飯花錢，還不管飽，再吃的話還要再收一份錢，辭職了好多人，現(xiàn)在連人都招不上來了。
信號七：老板積極鼓勵員工入股
在行業(yè)景氣指數(shù)連續(xù)下滑的情況下，老板引誘員工入股已經(jīng)成為判定企業(yè)是否馬上破產(chǎn)的一面鏡子。五牛集團王威之跑路前，曾積極地竄掇管理人員集資入股，并募得千萬資金，結(jié)果還是未能挽救公司的命運，員工投資也打了水漂。青島金田福包裝老板跑路前一月讓員工入股，最低五萬，很多員工都入了，最后走的時候帶走了接近一個多億的款項。
信號八：突然轉(zhuǎn)讓廠房或出售子公司
近日，東莞茶山的洛琪紙品有限公司低調(diào)的退出了包裝行業(yè)。公司的部分設(shè)備及員工已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給另一家名叫裕揚的本地內(nèi)資企業(yè)，老板金蟬脫殼，成功避免了因破產(chǎn)倒閉而賠付員工補償金的風險，員工頗有微詞。其實，早在企業(yè)突然轉(zhuǎn)讓之時就已經(jīng)在釋放一個信號，公司肯定出了問題，不然為何經(jīng)營得好好的突然不做了?
信號九：老板以私人名義借款搞募集資金
江蘇泗洪光發(fā)彩印包裝有限公司停產(chǎn)前，老板黃松光就策劃了一場募集資金的騙局。2013年10月，黃松光以私人名義向公司部分員工借款，理由是公司計劃上市，需要對外募集資金。他當時承諾只要對外募集的資金到賬，將馬上還錢。可等了1年債權(quán)人還沒拿到還款，公司卻突然停產(chǎn)了，老板也被抓進了看守所。
信號十：老板用企業(yè)廠房設(shè)備或地皮作抵押套取巨額貸款
之前，就有不少行業(yè)人士透露，有企業(yè)老板用自己的實業(yè)做抵押，在國內(nèi)銀行貸款然后去海外投資移民，時機成熟了就宣布破產(chǎn)。這樣的老板只求自保，早已把員工拋之腦后。遇到這樣的老板，還是趁早撤離吧!


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