在日前舉行的第67屆美國(guó)印制大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，中國(guó)印刷企業(yè)再獲佳績(jī)，其中雅昌和中華商務(wù)選送的印制作品分別獲7項(xiàng)和3項(xiàng)班尼獎(jiǎng)，雅昌更是史無(wú)前例地獲得了4項(xiàng)全場(chǎng)大獎(jiǎng)的3項(xiàng)。無(wú)論是工藝水平、設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性，還是藝術(shù)感染力，這些獲獎(jiǎng)作品無(wú)疑都凝聚著印刷人的工匠精神。
但必須指出的是，雖然我國(guó)已有印刷企業(yè)走進(jìn)世界印品工藝水平的最高殿堂，但對(duì)10萬(wàn)家印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍需全力構(gòu)建工匠文化。所謂工匠文化，并不完全等同于工匠精神，正如管理學(xué)中的企業(yè)文化包含了價(jià)值觀層、制度與行為層和物質(zhì)層一樣，工匠文化應(yīng)是精神、行為和產(chǎn)品的結(jié)合。
不可否認(rèn)，工匠精神的確是印刷工匠文化的內(nèi)核，但工匠精神還需要成長(zhǎng)的沃土，這不僅要求印刷企業(yè)緊密對(duì)接社會(huì)和客戶需求，自覺摒棄粗制濫造、流于平庸的現(xiàn)實(shí)主義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，還需要在企業(yè)內(nèi)部不斷倡導(dǎo)和弘揚(yáng)追求卓越、精益求精的價(jià)值觀念，使生產(chǎn)出印刷精品成為企業(yè)每一位員工的信仰和價(jià)值追求。正如雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷所言，雅昌把每一件印刷品、每一本書像藝術(shù)家那樣創(chuàng)造，用工匠精神來(lái)打造每一本書，才能一如既往地推出被世界認(rèn)可的藝術(shù)圖書。
完善制度和流程，引導(dǎo)員工的工匠行為，這是培養(yǎng)工匠文化的另一層次。如果一個(gè)印刷企業(yè)的流程和制度連合格生產(chǎn)都不能保證的話，它如何能生產(chǎn)出世界級(jí)印刷精品？規(guī)范的流程管理和優(yōu)秀的流程控制，可以使印刷產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從印前到印后、從工藝到技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保持高水準(zhǔn)，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上形成印刷精品。同時(shí)，印刷企業(yè)還需要構(gòu)建相應(yīng)的制度規(guī)則，如原輔材料的采購(gòu)制度、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度、員工培訓(xùn)制度、員工激勵(lì)制度等，給印刷精品的生產(chǎn)形成一個(gè)完備的制度保障體系。
同樣，工匠文化還需有產(chǎn)品產(chǎn)出，這就要求印刷企業(yè)必須全力打造印刷精品。精美印品是印刷企業(yè)工匠文化的集中體現(xiàn)，是印刷企業(yè)向外界傳達(dá)工匠文化的顯性符號(hào)。雅昌此次斬獲全場(chǎng)大獎(jiǎng)的《彼得·里克大書》，全書展開尺寸約1米，這是雅昌近幾年潛心鉆研的“巨作”大書，亦是現(xiàn)今制作的最大型方脊精裝書。憑借獨(dú)自研發(fā)的專利裝訂技術(shù)，雅昌把該書打造為“摔不爛、翻不爛”的書。可以說(shuō)，該印品的設(shè)計(jì)、裝幀、印制均別具匠心，是傳統(tǒng)印刷文明和現(xiàn)代印刷工匠技藝的完美結(jié)合。正是憑借這樣的精品，中國(guó)印企才能在世界印刷舞臺(tái)上完美詮釋和表達(dá)印刷工匠文化。
當(dāng)然，除了精神、行為和產(chǎn)品，印刷企業(yè)打造工匠文化還需要全社會(huì)給予創(chuàng)造生存的土壤，通過強(qiáng)化精神激勵(lì)和物質(zhì)待遇，使工匠文化成為全體印刷人的價(jià)值追求，使“工匠”成為人人向往的職業(yè)理想。在印刷業(yè)從傳統(tǒng)印刷向數(shù)字印刷、綠色印刷轉(zhuǎn)型，印刷產(chǎn)品從單一的閱讀紙媒向跨媒體資源平臺(tái)轉(zhuǎn)變的背景下，印刷企業(yè)唯有不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，努力打造工匠文化，才能遠(yuǎn)離產(chǎn)能過剩、劣質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，迎來(lái)印刷業(yè)快速發(fā)展的春天。 （作者劉益 系北京印刷學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)）


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