聯(lián)想主要通過三項(xiàng)工作來保證“入模”的質(zhì)量：一是辦好聯(lián)想管理學(xué)院，管理學(xué)院系統(tǒng)地進(jìn)行“入模子”教育；二是加強(qiáng)黨組織對員工的思想教育；三是每周六下午兩小時的學(xué)習(xí)討論會。
“入模子”教育是個手段，其目的就是讓全員形成統(tǒng)一的思想，以“平等、信任、欣賞、親情”的做人風(fēng)格、“認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效”的做事風(fēng)格、“誠信為本”的道德觀等一系列企業(yè)核心理念培養(yǎng)高素質(zhì)的聯(lián)想人。只有在思想上達(dá)到一致，才會在行動上協(xié)調(diào)，共同努力打造企業(yè)的綜合競爭力。
分兩個層次進(jìn)行“入模教育”，培養(yǎng)出來的人才是符合企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。對于好員工，聯(lián)想還有七個標(biāo)準(zhǔn)，即敬業(yè)精神和上進(jìn)心、有韌性、有責(zé)任感、有悟性、富有創(chuàng)新精神、善于溝通、既會工作，又會生活。
要“入模”就是要接受企業(yè)文化，將企業(yè)文化形成全體員工和干部的共識。企業(yè)文化主要是在工作中潛移默化感染人，但在工作的前期，加“壓”是必要的促進(jìn)手段。加壓有一個非常重要的前提，就是模子夠不夠堅(jiān)硬，能夠不被壓跨，還能保持模子原型。


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