印刷創(chuàng)業(yè)人生：四代同堂與印刷結(jié)緣
發(fā)布時(shí)間：2025-03-11 點(diǎn)擊：63
近日，印刷媒體將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了那些出生于20世紀(jì)50、60、70、80年代的印刷創(chuàng)業(yè)者，關(guān)注他們的印刷理想，還原烙有時(shí)代印痕的商業(yè)環(huán)境，展現(xiàn)四代同臺(tái)的印刷創(chuàng)業(yè)人生。
1986年，一位名叫朱詩(shī)力的年輕業(yè)務(wù)員揣著東拼西湊的6萬(wàn)元，和朋友一同創(chuàng)立蒼南縣曙光膠印廠(chǎng)，走上了“白天跑市場(chǎng)，晚上開(kāi)機(jī)器”的經(jīng)商道路。他啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的20世紀(jì)80年代中期，正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，民間市場(chǎng)尤其是素有經(jīng)商傳統(tǒng)的地區(qū)“暗流涌動(dòng)”，一群懷揣脫貧致富夢(mèng)想“敢為人先”的年輕人投身創(chuàng)業(yè)洪流。朱詩(shī)力，這位來(lái)自中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地的年輕人正是這支創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。進(jìn)入90年代，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)崛起時(shí)機(jī)——結(jié)構(gòu)的調(diào)整、市場(chǎng)的短缺，在“遍地都是商機(jī)”的時(shí)代背景下，草根企業(yè)如雨后春筍在各地萌芽、生長(zhǎng)。張學(xué)林、盧鑫民即在此時(shí)掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，他們印刷事業(yè)的“落腳點(diǎn)”一個(gè)在北京，一個(gè)在山東。00年代初，全國(guó)范圍的國(guó)有企業(yè)改制拉開(kāi)帷幕，張家偉擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)的安徽省人民印刷廠(chǎng)亦在其列。因?yàn)楦闹疲瑥埣覀ケ粍?dòng)地?fù)碛辛艘粋€(gè)從未想過(guò)的身份“民營(yíng)企業(yè)主”。同年代創(chuàng)業(yè)的何文輝、侯成師則不約而同地將目光投向了包裝印刷這一“市場(chǎng)洼地”，并迅速在本地市場(chǎng)(江西、浙江)打開(kāi)局面。
50后、60后、70后、80后，是這6位創(chuàng)業(yè)者的年齡標(biāo)簽，在印刷大舞臺(tái)上，他們各展所長(zhǎng)，共同譜寫(xiě)出一部跌宕起伏的奮斗史。他們正是本期創(chuàng)業(yè)故事的主角。
命運(yùn)與時(shí)代結(jié)合。6位創(chuàng)業(yè)者與印刷的結(jié)緣，可謂機(jī)緣各異。比如張家偉，當(dāng)年安徽省審計(jì)廳一紙調(diào)令使他成為了一名印刷“空降兵”;原本要開(kāi)藥廠(chǎng)的何文輝在跑項(xiàng)目的過(guò)程中，偶然獲悉省里有一批進(jìn)口免稅印刷設(shè)備，他于是“將計(jì)就計(jì)”，上馬了包裝印刷項(xiàng)目。不同于張、何二人的“誤打誤撞”，侯成師的創(chuàng)業(yè)屬于“早有謀算”。印刷科班出身的他，早在求學(xué)期間就周密規(guī)劃，利用暑期輾轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)于“印刷項(xiàng)背之地”的廣東，取經(jīng)知名印企，為今后創(chuàng)業(yè)做各方面儲(chǔ)備。
機(jī)緣巧合也好，早有謀算也罷，這些出生于不同年代的創(chuàng)業(yè)者，在不一樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，仍展現(xiàn)出了相同的“創(chuàng)業(yè)特質(zhì)”：心中有夢(mèng)，善對(duì)機(jī)遇，冒險(xiǎn)精神，以及經(jīng)營(yíng)智慧和寬廣胸懷。
心中有夢(mèng)，意味著不安于現(xiàn)狀，富有激情，想要改變。這個(gè)“夢(mèng)”不僅僅是對(duì)財(cái)富的渴望，更是對(duì)事業(yè)的追求與熱忱，正如何文輝解釋自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，“一直想做一份屬于自己的實(shí)業(yè)”。或許因?yàn)?ldquo;聽(tīng)從”這個(gè)來(lái)自?xún)?nèi)心深處的聲音，創(chuàng)業(yè)者方能在風(fēng)浪中堅(jiān)守航向，當(dāng)然堅(jiān)守的前提還有兩點(diǎn)：想象力和專(zhuān)注。
善對(duì)機(jī)遇，意味著洞悉市場(chǎng)，保持創(chuàng)業(yè)精神，該出手時(shí)必出手。朱詩(shī)力之所以借款建膠印廠(chǎng)，原因就在于“偌大的蒼南市場(chǎng)，竟沒(méi)有一家膠印廠(chǎng)，企業(yè)需要的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、廣告宣傳資料必須拿到溫州市區(qū)去印刷。”已在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的盧鑫民對(duì)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的每一步調(diào)整都基于市場(chǎng)的變化，從名片印刷到商業(yè)印刷，乃至籌備中的包裝印刷，無(wú)不緊隨市場(chǎng)而動(dòng)。
冒險(xiǎn)精神，意味著敢為人先，敢于嘗試，更重要的是有勇有謀。朱詩(shī)力南下廣東“搶活”即是例證。當(dāng)時(shí)的廣東已是全國(guó)有名的印刷基地，打入廣東市場(chǎng)即喻示著打入全國(guó)市場(chǎng)。憑借一股闖勁和不服輸?shù)囊懔Γ煸?shī)力攻克了壁壘，拿下了廣東嘉華公司50萬(wàn)元的首單合同。這也就不難解釋?zhuān)绾螌⒆畛醯?萬(wàn)元身家“升值至”如今的10億元，并成功開(kāi)拓了印刷主業(yè)之外的房地產(chǎn)、金融典當(dāng)、紡織面料等多元行當(dāng)。
經(jīng)營(yíng)智慧，意味著長(zhǎng)于籌謀操縱，從危機(jī)表象中發(fā)掘機(jī)會(huì)。無(wú)論環(huán)境如何變，適者始終能隨機(jī)應(yīng)“變”。有感于傳統(tǒng)印刷的發(fā)展局限，張學(xué)林著手謀劃轉(zhuǎn)型棋局，全面引入網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù)，推出b2b業(yè)務(wù)。印刷包裝市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和越發(fā)微薄的利潤(rùn)，讓侯成師意識(shí)到，唯有開(kāi)辟高附加值的服務(wù)才能保持較高利潤(rùn)，“未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi)，為系統(tǒng)解決方案付費(fèi)，產(chǎn)品只是‘系統(tǒng)’元素之一。”他因此有了打造沃爾瑪式“呼叫中心”的計(jì)劃，并開(kāi)始實(shí)施。
寬廣胸懷，意味著平和的心態(tài)，務(wù)實(shí)的精神，以及憂(yōu)患的意識(shí)。對(duì)此，何文輝的解讀可謂“入木三分”：做企業(yè)就是做人，無(wú)論是順境還是逆境，人品十分重要。他以己身行動(dòng)為證，“對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位，先交朋友后談業(yè)務(wù)，先建友誼再做生意，做到互利雙贏”。
需要提及的是，我們精心挑選的這6位“主角”不過(guò)是千千萬(wàn)萬(wàn)印刷創(chuàng)業(yè)者中的“滄海一粟”，他們的創(chuàng)業(yè)故事也不過(guò)是眾多恢弘經(jīng)歷“短篇章”，但他們所代表的卻是活躍在當(dāng)今印刷大舞臺(tái)上、來(lái)自不同年齡層的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)群體——帶著對(duì)“印刷夢(mèng)”的堅(jiān)守，他們揚(yáng)帆起航，坦然迎接來(lái)自?xún)?nèi)外環(huán)境的更大考驗(yàn)，駛向更廣闊且未知的未來(lái)。
本文編輯/印聯(lián)小黑
宣傳欄助力創(chuàng)建文明城
怎樣防止噴繪機(jī)的噴頭堵塞？
塑料薄膜印刷后出現(xiàn)回粘現(xiàn)象，與油墨有什么關(guān)系？
UV膠印油墨的使用方法
可變數(shù)據(jù)印刷或?qū)⒊蔀槌Ｒ?guī)印刷方式
2018年進(jìn)口廢紙額度受限制 797萬(wàn)噸將取消
《新聞周刊》印刷版低調(diào)復(fù)刊 探索盈利模式
紙業(yè)指數(shù)突破5年記錄！
1986年，一位名叫朱詩(shī)力的年輕業(yè)務(wù)員揣著東拼西湊的6萬(wàn)元，和朋友一同創(chuàng)立蒼南縣曙光膠印廠(chǎng)，走上了“白天跑市場(chǎng)，晚上開(kāi)機(jī)器”的經(jīng)商道路。他啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的20世紀(jì)80年代中期，正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，民間市場(chǎng)尤其是素有經(jīng)商傳統(tǒng)的地區(qū)“暗流涌動(dòng)”，一群懷揣脫貧致富夢(mèng)想“敢為人先”的年輕人投身創(chuàng)業(yè)洪流。朱詩(shī)力，這位來(lái)自中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地的年輕人正是這支創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。進(jìn)入90年代，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)崛起時(shí)機(jī)——結(jié)構(gòu)的調(diào)整、市場(chǎng)的短缺，在“遍地都是商機(jī)”的時(shí)代背景下，草根企業(yè)如雨后春筍在各地萌芽、生長(zhǎng)。張學(xué)林、盧鑫民即在此時(shí)掘得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，他們印刷事業(yè)的“落腳點(diǎn)”一個(gè)在北京，一個(gè)在山東。00年代初，全國(guó)范圍的國(guó)有企業(yè)改制拉開(kāi)帷幕，張家偉擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)的安徽省人民印刷廠(chǎng)亦在其列。因?yàn)楦闹疲瑥埣覀ケ粍?dòng)地?fù)碛辛艘粋€(gè)從未想過(guò)的身份“民營(yíng)企業(yè)主”。同年代創(chuàng)業(yè)的何文輝、侯成師則不約而同地將目光投向了包裝印刷這一“市場(chǎng)洼地”，并迅速在本地市場(chǎng)(江西、浙江)打開(kāi)局面。
50后、60后、70后、80后，是這6位創(chuàng)業(yè)者的年齡標(biāo)簽，在印刷大舞臺(tái)上，他們各展所長(zhǎng)，共同譜寫(xiě)出一部跌宕起伏的奮斗史。他們正是本期創(chuàng)業(yè)故事的主角。
命運(yùn)與時(shí)代結(jié)合。6位創(chuàng)業(yè)者與印刷的結(jié)緣，可謂機(jī)緣各異。比如張家偉，當(dāng)年安徽省審計(jì)廳一紙調(diào)令使他成為了一名印刷“空降兵”;原本要開(kāi)藥廠(chǎng)的何文輝在跑項(xiàng)目的過(guò)程中，偶然獲悉省里有一批進(jìn)口免稅印刷設(shè)備，他于是“將計(jì)就計(jì)”，上馬了包裝印刷項(xiàng)目。不同于張、何二人的“誤打誤撞”，侯成師的創(chuàng)業(yè)屬于“早有謀算”。印刷科班出身的他，早在求學(xué)期間就周密規(guī)劃，利用暑期輾轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)于“印刷項(xiàng)背之地”的廣東，取經(jīng)知名印企，為今后創(chuàng)業(yè)做各方面儲(chǔ)備。
機(jī)緣巧合也好，早有謀算也罷，這些出生于不同年代的創(chuàng)業(yè)者，在不一樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，仍展現(xiàn)出了相同的“創(chuàng)業(yè)特質(zhì)”：心中有夢(mèng)，善對(duì)機(jī)遇，冒險(xiǎn)精神，以及經(jīng)營(yíng)智慧和寬廣胸懷。
心中有夢(mèng)，意味著不安于現(xiàn)狀，富有激情，想要改變。這個(gè)“夢(mèng)”不僅僅是對(duì)財(cái)富的渴望，更是對(duì)事業(yè)的追求與熱忱，正如何文輝解釋自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，“一直想做一份屬于自己的實(shí)業(yè)”。或許因?yàn)?ldquo;聽(tīng)從”這個(gè)來(lái)自?xún)?nèi)心深處的聲音，創(chuàng)業(yè)者方能在風(fēng)浪中堅(jiān)守航向，當(dāng)然堅(jiān)守的前提還有兩點(diǎn)：想象力和專(zhuān)注。
善對(duì)機(jī)遇，意味著洞悉市場(chǎng)，保持創(chuàng)業(yè)精神，該出手時(shí)必出手。朱詩(shī)力之所以借款建膠印廠(chǎng)，原因就在于“偌大的蒼南市場(chǎng)，竟沒(méi)有一家膠印廠(chǎng)，企業(yè)需要的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、廣告宣傳資料必須拿到溫州市區(qū)去印刷。”已在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的盧鑫民對(duì)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的每一步調(diào)整都基于市場(chǎng)的變化，從名片印刷到商業(yè)印刷，乃至籌備中的包裝印刷，無(wú)不緊隨市場(chǎng)而動(dòng)。
冒險(xiǎn)精神，意味著敢為人先，敢于嘗試，更重要的是有勇有謀。朱詩(shī)力南下廣東“搶活”即是例證。當(dāng)時(shí)的廣東已是全國(guó)有名的印刷基地，打入廣東市場(chǎng)即喻示著打入全國(guó)市場(chǎng)。憑借一股闖勁和不服輸?shù)囊懔Γ煸?shī)力攻克了壁壘，拿下了廣東嘉華公司50萬(wàn)元的首單合同。這也就不難解釋?zhuān)绾螌⒆畛醯?萬(wàn)元身家“升值至”如今的10億元，并成功開(kāi)拓了印刷主業(yè)之外的房地產(chǎn)、金融典當(dāng)、紡織面料等多元行當(dāng)。
經(jīng)營(yíng)智慧，意味著長(zhǎng)于籌謀操縱，從危機(jī)表象中發(fā)掘機(jī)會(huì)。無(wú)論環(huán)境如何變，適者始終能隨機(jī)應(yīng)“變”。有感于傳統(tǒng)印刷的發(fā)展局限，張學(xué)林著手謀劃轉(zhuǎn)型棋局，全面引入網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù)，推出b2b業(yè)務(wù)。印刷包裝市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和越發(fā)微薄的利潤(rùn)，讓侯成師意識(shí)到，唯有開(kāi)辟高附加值的服務(wù)才能保持較高利潤(rùn)，“未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi)，為系統(tǒng)解決方案付費(fèi)，產(chǎn)品只是‘系統(tǒng)’元素之一。”他因此有了打造沃爾瑪式“呼叫中心”的計(jì)劃，并開(kāi)始實(shí)施。
寬廣胸懷，意味著平和的心態(tài)，務(wù)實(shí)的精神，以及憂(yōu)患的意識(shí)。對(duì)此，何文輝的解讀可謂“入木三分”：做企業(yè)就是做人，無(wú)論是順境還是逆境，人品十分重要。他以己身行動(dòng)為證，“對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位，先交朋友后談業(yè)務(wù)，先建友誼再做生意，做到互利雙贏”。
需要提及的是，我們精心挑選的這6位“主角”不過(guò)是千千萬(wàn)萬(wàn)印刷創(chuàng)業(yè)者中的“滄海一粟”，他們的創(chuàng)業(yè)故事也不過(guò)是眾多恢弘經(jīng)歷“短篇章”，但他們所代表的卻是活躍在當(dāng)今印刷大舞臺(tái)上、來(lái)自不同年齡層的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)群體——帶著對(duì)“印刷夢(mèng)”的堅(jiān)守，他們揚(yáng)帆起航，坦然迎接來(lái)自?xún)?nèi)外環(huán)境的更大考驗(yàn)，駛向更廣闊且未知的未來(lái)。
本文編輯/印聯(lián)小黑
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怎樣防止噴繪機(jī)的噴頭堵塞？
塑料薄膜印刷后出現(xiàn)回粘現(xiàn)象，與油墨有什么關(guān)系？
UV膠印油墨的使用方法
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2018年進(jìn)口廢紙額度受限制 797萬(wàn)噸將取消
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