據調查顯示，印刷行業全年營收超過萬億，并且每年以 5%的速度增長。不過細分來看，出版印刷這個細分市場正以每年10%的跌幅衰落，真正帶動印刷行業增長的則是包裝、商業、商務物等印刷品的需求劇增。
雖然大眾對包裝的需求在增加，但根據數據顯示，全國雖有30萬家包裝企業，但集群合力不大，創新能力低，行業整體轉型速度緩慢。其主要原因則是小批量、個性化訂單眾多，包裝種類紛雜、標準化低，難以實現規模生產。據預測，中國潛在彩盒包裝小訂單印刷市場規模約千億級別。
雖說2014-2015是傳統行業互聯網+轉型元年，但就印刷來說，要想互聯網化，需要邁過太多障礙：
1、 小訂單，成本高，如何降低成本
包裝印刷市場雖然擁有千億級的體量，但因小批量、個性化訂單眾多，工藝種類紛雜、標準化程度低，難以實現規模化量產，導致單位成本高價格貴，利潤低。
2、行業專業門檻高，如何降低用戶使用門檻
個性化需求多、服務周期長，價格高。普通人遇到一大堆專業術語，紙張、工藝、大小、規格，零零碎碎的各種參數，更是無從選擇，或者選擇花費的時間非常長。又因廠家紙品、油墨和輔材品質參差不齊，導致產品色差嚴重等諸多問題，質量無法保證。沒有文件設計、制作規范，導致錯印、漏印及等問題時有發生，體驗感極差。
3、 產業鏈條長，各環節需如何互聯網化
印刷的產業鏈條長，有網站并不能代表你就能互聯網化，用戶下單、支付、生產分派、質量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯網化等才是真正需要解決的問題。
4、行業專業問題與互聯網融合
如果只是存粹擁有互聯網經驗，而沒有印刷的專業知識、還有對行業的足夠了解，任誰都無法做好。
如何讓產業鏈條互聯網化，站在用戶角度解決痛點，降低用戶的使用門檻，是包裝印刷互聯網化的根本：
1、 降低用戶使用門檻;
就市面上的包裝盒而言，以化妝行業、快消品、醫藥、工藝品包裝盒需求最多，消耗最大。e盒印從功能、外型上將盒型進行梳理分類，平臺上從用戶使用場景入手，盒型一目了然，讓不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。
2、產業鏈條互聯網化
圍繞整個產業鏈條，主要的問題還是在供與銷上，如何解決落后的印刷生產信息化，生產如何分派、質量如何管理、訂單跟蹤，讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務體驗是關鍵。
e盒印突破產供銷的限制，自主研發供應鏈管理系統，能夠統一管理和控制全國生產供應鏈，實現同一品質，同一服務，同一標準，國際iso印刷標準，72小時之內即可發貨，大大縮短了印刷的時間，提高了服務體驗。
3、以用戶為中心，提供用戶上游設計服務
大多數包裝盒在印刷成品之前需要專業的設計和切線。但是大多數用戶并沒有專業的設計，刀線也不統一，因此導致溝通時間長，服務期長，用戶體驗低。
提供免費的專業刀線和彩盒設計模板是e盒印的一大亮點，只需輸入成品尺寸即刻下載標準的設計刀線圖。如果已有設計只需上傳設計文件，即刻在線看到3d實物圖，所見即所得，免去了反復打樣的服務流程。
同時，e盒印上還提供專業的設計師服務，用戶可在上面發布包裝設計任務，或直接找尋專業的設計師提供設計服務。
4、 小訂單，小批量，價格還能更低
小訂單對于傳統印刷企業而言猶如雞肋，成本高，利潤低，而e盒印利用互聯網平臺進行碎片化彩盒小訂單的整合，做到極速生產，快速交貨，并實現個性化定制。e盒印基于自己獨特的業務模式，用開放的心態來擁抱變化，視傳統印刷企業為自己的客戶，與傳統印刷企業形成互補的關系，是朋友而不是競爭對手，傳統印刷企業的小訂單可以在e盒印平臺直接下單，比印刷企業自己印刷還要便宜和快捷，而這一切無不讓傳統印刷企業喜憂參半。
就整體印刷行業而言，目前雖然只有e盒印、長龍健豪、云印、陽光印網等這樣的互聯網平臺，但是在不久的將來會有更多印刷互聯網企業加入。時代趨勢如此，我們只能順勢而為，如何利用好互聯網，利用好這些互聯網平臺，不斷的去打磨、提升自己的產品和服務才是問題關鍵。
就近幾年，傳統企業紛紛轉型互聯網， 但轉型是拋棄原來傳統的業務，還是利用互聯網，改變現有業務、渠道、服務模式，成為傳統企業面臨的首要問題。互聯網時代獨戰風險太高，整合資源，平衡商業生態，共生共贏才是更好選擇。


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