三級廠訂單相對比較零散,每天印刷機都要換很多印刷版,這樣印刷機的生產效率就非常低,再加上設備比較差,效率更加差。想提高印刷機的生產效率大家都知道是縮短印刷準備時間,那么針對這些散單,又如何來提升呢?下面列舉個案例。
某三級廠
1臺印刷機
訂單結構:單色和兩色為主導,每天生產25個訂單,約1萬張,每次換單約20分鐘
印刷機:3色鏈條機
印刷版:以橡皮版為主導
機臺操作人員:3人
工作時間12小時
從生產數據來看,紙箱行業很多三級廠企業水平大部分都在這個范圍。從生產數據來分析,每天換單時間是25*20=500分鐘,每天工作時間720分鐘,實際開機時間為720-500=220分鐘,那么只要降低換單時間壓縮50%,就能提升50%的生產效率。
現場查找問題
根據現場觀察,印刷機換單時間長,都是因為印刷版都要印刷人員自己貼版,都是貼在印刷滾筒上,因為很多單子都是一次性的,都沒有做片基進行掛板。還有很多印刷版都是要更換文字,這么一來又慢了,所以造成印刷機生產效率不佳。
改善方法
問題主要是印刷版引起的,所以必須解決這個貼版問題。
1、根據設備的寬度制作三塊空白的片基,這樣就可以把散版進行貼版,避免讓設備停下來貼版,而且在片基上貼版準確率要高于在設備上貼版的準確率。這樣又可以減少調機時間。印刷結束后,再把印刷版撕下來,片基再循環使用,這么一來生產成本也降低,生產效率就能有所提高。
2、需要跟換字體的版,可以選擇做成兩塊印刷版,一個是不需要換字體的,一個是要更換的,這樣就形成套色的做法。由于換字的印刷版內容相對比較少,換字速度就比較快,這樣又減少了換字的時間。
解決了這兩個問題,換單時間縮短到10分鐘內就完成了,也就是直接減少了250分鐘的生產時間。這個時間比原來的生產時間還要多30分鐘,這么一來印刷機的生產效率直接提升50%以上。所以只要提高印刷機的開機率就能提高印刷機的生產效率。
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