上海印刷廠現場管理現狀及原因分析生產現場管理狀態

          發布時間:2024-02-22 點擊:96
          一沒有生產計劃或者生產計劃因各種原因中斷。許多上海印刷廠沒有長期穩定的生產計劃。當出現臨時緊急命令時,他們會趕時間,導致原來的生產計劃被打亂。此外,部分上海印刷廠原材料短缺,產品生產管理不嚴,責任不清,加大了現場管理難度。
          二是在生產管理制度方面,各資源的管理方法和管理制度不明確,存在人員紀律松懈或無紀律、離崗交叉、安全防護措施不到位等違規行為。
          三是設備布局不合理,生產工藝不規范,缺乏全面細致的規劃,設備故障需及時修復,電氣設備安裝不規范,缺乏適當的防護裝置或措施,會影響生產效率,增加設備的磨損程度。
          四由于各種材料和生產工具設置不合理、隨意,在需要時往往隨處可見,造成工作效率降低、現場混亂。這些無效勞動也增加了勞動強度,無法有效發揮人力資源的作用。


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