美國傳媒巨頭甘耐特集團搭上了轉(zhuǎn)型的末班車。自去年8月以來，美國傳媒業(yè)巨頭甘耐特集團計劃將報業(yè)從公司業(yè)務中剝離出去的消息甚囂塵上，而這一切終于在昨日成為現(xiàn)實。
將資源投向前景更好的電視與數(shù)字業(yè)務現(xiàn)已成為美國各大媒體集團的選擇。近日，以《今日美國報》為旗艦的甘耐特集團將經(jīng)歷一場巨變：其報紙業(yè)務將與廣播電視和數(shù)字業(yè)務相剝離，新命名為tegna的廣播電視、數(shù)字業(yè)務集團與沿用“甘耐特”名稱的報業(yè)集團將同時分別在紐約證券交易所上市。這是繼新聞集團、時代華納集團、論壇集團和華盛頓郵報集團后，最后一個正式解體的同時擁有報業(yè)資產(chǎn)與電視資產(chǎn)的大型媒體集團。這宣告了美國大型報紙雜志與影視娛樂融合時代的結(jié)束。
據(jù)了解，按照本次甘耐特集團的拆分計劃，原甘耐特高管幾乎全部轉(zhuǎn)任到tegna的相同職位。同時，本屬于報業(yè)資產(chǎn)的“分類創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)站在此次分家中被劃入母公司tegna，這使得分拆后的報業(yè)集團失去了眼下在互聯(lián)網(wǎng)上拓展領(lǐng)域的惟一重要支點。
日前，《今日美國報》總編輯大衛(wèi)·卡拉威在紐約參加一個會議時表示，報紙將會“在未來5-6年內(nèi)”停止發(fā)行印刷版，轉(zhuǎn)為純互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體。
據(jù)了解，《今日美國報》的印刷版發(fā)行量在近年來逐年下滑，越來越多的讀者選擇通過電腦、智能手機或平板電腦閱讀其新聞。財報數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，整個報紙業(yè)務收入同比萎縮了9%。隨著營收逐年下滑，越來越多的報紙正走在轉(zhuǎn)型的路上。
專家認為，以短平快通俗新聞為特點的大眾化報紙通常缺乏深度報道能力，因而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代更加難以繼續(xù)存活下去。相較而言，在以《今日美國報》為代表的大眾化報紙一派蕭條之際，具有深度報道實力或是財經(jīng)領(lǐng)域的紙媒卻凸顯其優(yōu)勢。
《華爾街日報》曾表示，這些年其融合轉(zhuǎn)型初見成效，主要因為在內(nèi)容質(zhì)量方面的突出要求。據(jù)悉，《華爾街日報》專門成立了100余人的數(shù)據(jù)挖掘和視覺呈現(xiàn)團隊，從大量紛繁復雜的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中挖掘有價值的聯(lián)系或規(guī)律，再用簡單易懂的形式呈現(xiàn)給受眾，很受歡迎。
另外，大量傳統(tǒng)紙媒取消了印刷版轉(zhuǎn)而發(fā)展數(shù)字版閱讀媒體。皮尤研究中心新聞項目副主任馬克·朱可維茨認為，數(shù)字訂閱將成為延續(xù)美國報紙生命的關(guān)鍵。為了留住讀者，美國報紙紛紛開設網(wǎng)絡版，以吸引紙質(zhì)訂閱用戶以外的網(wǎng)站讀者。
2011年，《紐約時報》效仿英國《金融時報》，率先在美國報紙豎起“付費墻”，挑戰(zhàn)大眾認為互聯(lián)網(wǎng)就該免費的固有思維。截至2013年5月“付費墻”為報紙帶來了約70萬數(shù)字訂閱用戶，創(chuàng)造了上億美元的營收，這也極大地刺激了美國其他報紙紛紛效仿，目前美國已經(jīng)有500多家報紙設立了不同形式的“付費墻”，約占美國報紙總數(shù)的40%。數(shù)字版閱讀平臺的成功給同類紙媒提供了又一條走出困境的突破口。


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