圖文快印企業(yè)營(yíng)銷職場(chǎng)——如何做好管理向上?

          發(fā)布時(shí)間:2024-03-11 點(diǎn)擊:125
          管理者管理最初是向下,管理下屬,引導(dǎo)平級(jí),服務(wù)上級(jí),突然有一句話叫管理向上,你會(huì)怎么想?不管你會(huì)怎么想,突破管理的管理向上都無(wú)疑是“管理者的最高境界”。
          向上突破:我們這一代80后,無(wú)疑被歷史的年輪帶到大擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)段,80初的一代人,學(xué)了一生的服務(wù)、服從、奉獻(xiàn),突然提出向上管理這個(gè)看似不尊的話題,確實(shí)需要想想,聰明人謀后而動(dòng),小聰明者可能會(huì)一閃而過(guò),但擁有大智慧的人實(shí)際上一直在實(shí)施當(dāng)中,我們知道很多人但凡提到管理,我們想到都是向下,管理下屬,或者低于或者小于自己某一方面的一個(gè)或一群人,從來(lái)沒人有想到過(guò)要管理上級(jí),當(dāng)然也從來(lái)沒有哪個(gè)上級(jí)想過(guò)有一天會(huì)被下級(jí)管理,被下級(jí)管理被視為一種恥辱,除非思想高超者,水平絕高者,才會(huì)樂(lè)于接受下級(jí)的管理。個(gè)別上級(jí)主動(dòng)愿意接受下級(jí)的管理,在上級(jí)的眼里那叫服待,和本文無(wú)關(guān)!
          管理上級(jí)對(duì)下級(jí)有兩大好處:1、煅煉了下級(jí)的管理水平。2、站在上級(jí)的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題,才能更好的做好自身的工作,更好服務(wù)上級(jí)。
          被下級(jí)管理的上級(jí)具有幾大好處:1、解放了自身的工作,使管理者有

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