俗話說：找工作的時間是金三銀四，眼下正是跳槽找工作的金月：三月。那您的得力助手是不是也在密謀跳槽呢?這很可能是事實。研究顯示，現在有實力的年輕主管非常搶手，也許他們看上去對工作非常投入，但可能正謀劃著下一步的跳槽計劃。
通過對來自不同國家的1200多名員工進行訪談以及問卷調查后，我們得出了結論：這些平均年齡30歲的年輕主管，盡管畢業于一流大學，工作業績優異，并擁有國際實踐經驗，但依然存在職業焦慮感。
75%的受訪者表示，他們在擔任主管期間，都曾投過簡歷、聯系過獵頭公司，并且每年至少面試一次。而近95%的受訪者都表示，他們經常更新簡歷，并會搜尋心儀公司的招聘啟事。數據顯示，他們平均在工作28個月后就會選擇離職。
能指責他們嗎?比較一下這些跳槽主管與那些原地不動的同儕的薪酬記錄，我們就會發現，每一次跳槽都意味著收入的顯著提升。事實上，他們變換工作的最主要目的就是加薪。這一點與以往經理人跳槽的動機明顯不同。很長一段時期以來，跳槽都被視為升職的捷徑，然而研究表明，這只是老一輩人的神話——他們通常會為升職付出一定代價，有時甚至連薪水都會蒙受損失。
對未來職業發展規劃不滿意，也是促使年輕主管過早跳槽的誘因之一。我們詢問受訪者，雇主為其職業發展做了哪些工作，以及他們對雇主有哪些期許，結果發現兩者之間存在著很大差異。這些雇員表示，雇主通常會滿足他們的工作需求，以及那些潛在晉升機會和更大職權。但是，年輕主管往往會更重視充電、培訓、導師指導等內容，但是雇主在這方面往往做得不夠。
為何會出現這種脫節現象?我們認為，原因是正式的培訓成本較高，還容易造成員工短期脫崗。雇主不愿意為那些非長期員工投入太多，這一點可以理解，但這卻會造成惡性循環：企業因為員工流失率增加，而更不愿培訓現有員工，現有員工則由于得不到相應培訓而選擇離開。或許，只有通過提供更均衡的職業發展機會，企業才能夠讓更多有才華、有實力的年輕經理人留下來。


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