無網絡，不生活。電子商務時代的到來讓整個商業模式發生了巨大的改變，使得信息互動交流渠道多元化、整個供應鏈渠道得到優化。那么，印刷行業作為傳播媒介和商業信息的重要組成部分，隨著客戶需求的轉變，又面臨著怎樣的變革?
由于印刷是復合信息傳媒，不僅報業、書刊業、包裝業要用印刷，各種商業過程都和印刷密切相關，產品同質化下，如何為最終用戶提供最好的服務體驗和價值關系到企業的核心競爭力。網絡可以使最終客戶如電商網上購物一樣方便快捷。網絡科技改變了印刷的業務方式。
以往的印刷業務多數要靠業務員去跑，使得業務成本較高，小批量按需印刷基本上只能在快印行業實現，但是現在網絡印刷開辟了新的機會，線上交易本質還是業務的往來，需要將嫻熟的線下營銷技巧結合電商營銷特色，在網上展現出來。模板化，線上接單，線下服務將成為印刷發展趨勢。
印刷網絡化，最大影響在于商業模式改變，影響了垂直供應鏈的整合。印刷供應鏈環節眾多，但業務過程中有眾多無謂的人力消耗，網絡印刷加速了印刷需求兩極分化，使得最終支付者以更優性價比和完美客戶體驗完成印刷過程，印廠成為最終用戶的全能印廠。任何已經成型的供應鏈要想被改變，都需要足夠的利益和智慧驅動，印刷正在面臨這個臨界點。這也是很多網絡印刷軟件，流程管理軟件得以被重視的原因。設備的看點已經被逐漸淡化，企業業務，生產，運營一體化應對新的印刷行業訂單小、數量多、交貨快成為印企的重要需求。
網絡化的變與不變，在于善于利用新的營銷手段，為企業開源節流。對外24小時營業，對內24小時生產。重新整合客戶資源和簡化業務流程，是網絡印刷的價值所在。用電商的營銷思路，開拓未來網絡印刷之路。
印刷業的移動化歷程
印刷業移動化，是移動無線技術與印刷的融合，從企業內部生產運營可以供內部人員隨時隨地查看處理，并對客戶來講訂單是透明的，拓展到云印刷和云防偽，云資源管理、移動，讓印廠24小時隨時隨地可以處理印刷訂單，最大化效率和產能。
移動化的印刷，對外是客戶方便透明流程，對內是企業內部生產運營時刻把握。而移動化也是印刷與行業應用的深度融合，盡管目前物聯網、食品質量追溯體系、質檢碼、云出版和云印刷等體系尚待發展完善，但是前期的二代證、社保卡、商函打印等項目和業務經驗，為未來大數據時代的各種資源庫管理積累了一些經驗，將來印刷業絕大部分產值都來自包裝，包裝的印刷信息可追溯管理體系是印廠需要拓展的重要部分。
隨時隨地的工作狀態是競爭白熱化的商業環境要求的，而隨時隨地享受服務是用戶的需求。隨時隨地意味移動無線成為主流，這也是大屏手機和pad流行的原因，也是未來印刷應用發展的方向。大數據時代，數據庫將非常重要，目前的網絡還很脆弱，信息的建立、傳播、存儲還處于無序狀態，往往是有價值的信息很難找到，娛樂和非主流信息成為網媒的主流。不論是建立學習型組織，還是建立學習型社會，都需要各種專業數據庫的支撐，這些數據庫，也是印刷業未來的業務來源。移動無線化，是印刷與各行各業應用緊密結合，你中有我，我中有你的過程，也是數字化，網絡化落地的過程，目前的郵政商函賬單打印，出版資源庫都僅僅是冰山一角。噴墨和數碼的應用，會在移動時代大展宏圖。
百年印刷，傳承文明，傳遞信息;it科技，改變生活，改變商業模式。傳統產業和現代科技的融合，在于傳統產業的數字化、網絡化、移動化。印刷業作為信息傳遞的重要途徑，雖然面臨新媒體的沖擊，但任何行業都需要實業支撐，有了印刷的實業基礎，拓展新的應用領域，利用新的科技手段為傳統印刷行業服務，順理成章而且容易成功。真正駕馭印刷數字化、網絡化、移動化的新一代印刷人，必然是睿智地在傳統印刷和it互聯網間發掘奧秘，建立橋梁。
印刷業的數字化，從數字印前起步，30年光景已經進程過半，印刷已經不僅僅是紙媒印刷，漸漸不知不覺間，隨著報業印刷、出版業印刷、商業印刷、包裝印刷等行業應用的轉變，進入了數字化信息的大舞臺，并且隨著印刷的及時靈活需求，越來越多的印量體現在辦公和快印領域中。
印刷業的網絡化，為印企印刷業務啟動傳統業務接單和網絡印刷電商接單雙引擎，開創印刷業務、運營、工藝一體化新篇章。印企借此內部提升運營效率，外部尋覓業務機會。
印刷業的移動化，為用戶開啟應用方便之門，隨時隨地掌握訂單狀態、生產進程、追溯產品真偽信息、物聯狀態、印刷是為了應用，印刷的未來，在于與應用的深度融合。
數字化對于印刷產業，更多地是技術進步上的深遠影響;網絡化對于印刷產業，則是商業模式改善和垂直供應鏈縮短的深遠影響;移動無線化對于印刷產業，則在應用深度融合方面產生深刻影響。工業化改變了人類社會和商業進程，互聯網也在改變人類社會和工商業基因，印刷業能否利用這次機遇實現新的飛躍?
因為數字技術、網絡技術、移動無線技術的發展，世界越來越小，往往任何創新都很容易被仿制，而印企的成功，需要正確的方向，經過多年積累，來實現業務的發展，這是企業的核心競爭力，很難被仿制，而明確印刷數字化、網絡化、移動化的前景方向，是印企制訂發展戰略的重要考慮因素，同時，這些也需要基于應用的設備和流程采購才更有意義。


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