圖文快印店老板：80、90后管理問題該如何處理？

八零九零后管理問題是目前很多管理者關心和討論的一個熱點。壓倒性的觀點是企業(yè)八零九零后與七零后存在諸多差異，諸如富有個性、關注自我等更加鮮明的群體特征，進一步在對待工作的態(tài)度上存在很大差異，表現(xiàn)在對待工作、上級以及工作指令等各個方面上，則更加強調自我意愿、個人選擇的表達與實現(xiàn)。更有甚者，還 指出還要在85年看上一刀，85前后也存在很大差異。在此基礎上，眾多的培訓講師開發(fā)出80、90后管理培訓課程，從生活背景、個性特征逐一剖析，并開出一副副藥方。
首先應當承認，80、90后員工的確具有區(qū)別于其他時代員工的個性特征，進而在管理上必須做出相應的調整。但是，本文的關注點卻在于，我們是否過度地夸大了這一差異以及由此產生的管理問題，更進一步，80、90后員工是否存在著被標簽化、臉譜化的問題。
只要時代變化則差異永遠存在
可以毫不夸張地說，只要時間仍然在延續(xù)，只要跨度足夠大，那么不同時代下的人永遠是有差異的。相對于60后，難道就不存在70后管理問題嗎?而早在80、90后管理問題“被發(fā)現(xiàn)”之前，不是早就有所謂“代溝”的問題存在嗎?在中國得80、90后管理問題之前，在國外不是早就有代際之間的管理問題的相關研究嗎?
因此，從這個意義上來說，80、90后員工的管理問題不是什么新的問題，就像在未來還會有00后、10后員工管理問題一樣。甚至可以這樣說，這個問題本身值得關注，但不值得如此夸大其詞，因為這是一個以前曾經出現(xiàn)、以后仍然會出現(xiàn)的問題，是管理者必須一直面對的問題。
從另外一個角度看，現(xiàn)在的管理理論在80、90后員工管理上仍然適用。比如馬斯洛的需求層次理論對80、90后員工具有較強的解釋力：隨著經濟社會的發(fā)展，80、90后員工的需求層次正在逐步上升。從這個角度看，這個問題也并非什么新問題。
背后的實質是什么
這其中一個值得分析的問題是，為何相對于50、60后，70后的管理問題沒有被提出，而為何80、90后的管理問題被突出的強調呢?
我的解釋是，與其說這是80、90后員工管理問題，不如說是時代變遷對管理提出的挑戰(zhàn)。中國從70年代末逐步改革開放，并在80年代中期逐步加速、走向市場經濟，這就造成70后人生觀、價值觀的形成時期與80、90后存在巨大的差異。這種差異的本質在于中國改革開放的時間節(jié)點所決定的兩個時代之間的巨大的斷層和差異。加上90年代中后期以來中國社會經濟結構的劇烈變遷，以及信息技術、網絡革命的深入進行，都起到了巨大的推波助瀾的作用。
試問，我們還能夠用傳統(tǒng)的百貨商店的銷售管理模式來對抗如今風起云涌的電商模式嗎?而所謂的80、90后管理問題于此如初一轍。人是社會動物，其社會性取決于時代背景，表面上是80、90后員工管理問題，其實質則是時代變遷。
本文由印聯(lián)小黑編輯整理


LED廣告燈箱的光源有哪些優(yōu)勢特點？市場潛力如何？
造紙機生產巨頭將在德國進行二次裁員
英國首臺印刷機印刷的兩頁紙塵封幾個世紀后重見天日
膠印車間環(huán)境條件控制
富士施樂新技術——掃描翻譯技術
浙江橫店一手機店擅自設置店招，被立案處罰
紙業(yè)市場回暖尚遠，大型紙企尋找產能擴展
印刷中的印刷色彩管理系統(tǒng)是指什么?