如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿(mǎn)的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)影響周?chē)拿恳粋€(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來(lái)工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢查一下自己是不是有什么地方做錯(cuò)了。
1.找出員工動(dòng)力，并用適當(dāng)?shù)姆椒?lì)他們
無(wú)論員工喜歡的是獎(jiǎng)金、在家工作的自由還是免費(fèi)的午餐，花點(diǎn)時(shí)間了解你的團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的驅(qū)動(dòng)力是什么。試著這樣提問(wèn)：“什么讓你們激動(dòng)？什么讓你們幸福？對(duì)你們來(lái)說(shuō)，什么會(huì)讓工作環(huán)境變得更好？”
2.明確對(duì)員工的期望和方向
如果員工不能夠完全理解自己的角色，就可能會(huì)造成不和諧，如果他們的工作職責(zé)和其他人重疊，也是如此。你需要確保每個(gè)人的期望都被清楚地描述出來(lái)，而且他們知道自己該做什么，你對(duì)他們的期望是什么。這會(huì)讓生活變得容易很多。
3.不惜一切代價(jià)避免進(jìn)行微觀管理
沒(méi)有人喜歡在自己工作的時(shí)候，總有人在旁邊指手畫(huà)腳。這樣做對(duì)管理者自身也沒(méi)有好處——無(wú)法專(zhuān)注于自己的工作。


看英美紙質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)如何逆勢(shì)增長(zhǎng)
Ipex2014國(guó)際印刷展即將拉開(kāi)帷幕
新型導(dǎo)電油墨推動(dòng)RFID市場(chǎng)發(fā)展
預(yù)測(cè)：未來(lái)3D打印材料市場(chǎng)將在全球大幅度擴(kuò)張
法國(guó)MIG公司展出JETvarnish3D設(shè)備 主推先進(jìn)的噴墨打印技術(shù)
暖風(fēng)政策助力3D打印產(chǎn)業(yè)騰飛發(fā)展
理光推出新款寬幅打印機(jī)T7210
Flexcon開(kāi)發(fā)UV噴墨面漆技術(shù)