小時候看過勞模表彰大會上的表演，勞模迅速地把一疊鈔票數出后報出金額，主持人現場使用點鈔機驗證一遍，金額一致，觀眾一片掌聲?，F在，且不說支付寶、信用卡等已經徹底擺脫了現金支付，即使在銀柜臺，還行是會將點鈔機作為主要的數鈔工具，能快速準確數出鈔票的人已經當不了勞模，只有那些能夠說服客戶購買各種理財產品，順利完成各種業績指標的人員才能得到更高的收入和領導的賞識，這就是作為銀行柜臺經理職能的轉變，讓點鈔機去完成點鈔機的職能，讓柜臺經理去完成機器無法實現的實時溝通和情感交流職能。
在不久前的print china 2015 展會上，一同參展的朋友是某家印刷廠的印后主管，而他十年前的職業起點是裁刀師傅，當時年輕力壯的他能夠負責一臺裁刀，無論是上紙、切紙、下臺版均干凈利落，多年的職業素養讓他能夠根據紙張和成品要求，很快給出最好的裁切方案。而當他在展會上看到一臺臺裁切系統：從自動抖紙、自動上紙，甚至可以遠程操控自由移動，按照參數自行裁切，最后將裁好的產品自動堆放整齊，只是一兩個簡單的按鈕，再也不需要人去親自完成。這讓他大受震撼，他說如果這些設備在他那個年代出現，他可能就失業了。
十年并不久遠，印刷行業在這個時代最大的轉變和挑戰不是互聯網，而是人與機器的對抗。最近有三個新聞佐證了此事，一個是深圳市一年內印刷企業消失了100 多家，大部分關停原因是成本上升、利潤壓縮，一個是東莞市政府設6 億元專項資金推動東莞工業“機器換人”，包括印刷在內500 多個項目均采用智能設備換掉人工，提升效率和質量，降低成本。另一則新聞是日本老齡化嚴重，政府為老年工人配備“機械手”，能夠減輕搬運時一半的重量…… 用機器換人，無論是從技術本身發展的方向，還是社會發展中人的需求，都是一個無法逆轉的過程。
這也是為什么印刷的未來也許并不是數字印刷，數字也許只是印刷某一個技術維度的表述，真正印刷的未來是“無人印刷”。
當北京將印刷廠驅趕到五環以外時，在日本東京，印刷廠卻遍布在各個商業大樓的某一樓層，服務附近商圈的所有印刷需求，在商業大樓的印刷廠鮮有印刷工人出現，紙張油墨耗材的調配借助erp 系統實現物流配送，印刷活件的分發和上機也完全依賴程序控制和設備自動運行。人唯一需要去做的就是和客戶的溝通，以及新工藝的自動化改造。讓機器去干機器的事情，讓人去干人干的事情，這才是所有工業產業的未來，從這個意義上來講，北京驅逐印刷實際上是倒逼印刷發展的無奈之舉。
實際上印刷將裂變為兩種產業，一種是由機器主導的大規模、標準化、低成本的印刷生產，一種是由人主導的有溫度的、個性化的、更具創意和美感的印刷服務。未來印刷中的人在哪里?你又會在哪里?


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