2018年10月1日上午，恰逢祖國69歲生日，被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印制大獎頒獎典禮在芝加哥落下帷幕。25歲的雅昌斬獲了48項大獎，又一次讓中國的四大發明煥發了燦爛的光芒，為“印刷術的故鄉”重新贏得了榮譽，也為祖國的生日獻上了一份厚禮。
美國印制大獎創立于1950年，是全球印刷業歷史最悠久、規模最龐大、也最具影響力的印刷評比賽事，迄今已舉辦69屆。雅昌此次榮獲金獎4項，其中2項獲全場大獎，占比率高達50%，優異獎17項、優秀獎25項，是本屆得獎最多的中國企業。
在紙質書籍不斷遭遇圖文數字時代沖擊的今天，雅昌25年來始終堅守匠心，并融合現代科技，堅持走書籍藝術化之路，提升傳統書籍的現代價值，將每一本書打造成藝術品，綻放書籍的藝術魅力。雅昌集團董事長兼總裁、清華五道口金融emba 2018級學生萬捷，了解雅昌的藝術品數字化之路，同時也向兼具工匠精神和創新精神的中國企業家致敬！
以下為清華五道口聯合人民網對萬捷的專訪
萬捷有很多身份，雅昌文化集團董事長、總裁，全國政協第十一、十二、十三屆委員，民盟中央常委，全國文聯全委會委員，并擔任北京故宮文物保護基金會發起人、副理事長，故宮學院副院長，阿拉善see生態協會理事，雅昌藝術基金會創始人等。深耕藝術印刷行業多年的他歸根結底是個文化人兒。
文化人好讀書，在萬捷看來，對他影響最大的兩本書莫過于《印刷大趨勢》和《出版大崩潰》。傳統企業如何順應時代發展潮流，在市場的進化過程中始終保持強勁的競爭力，則是很多人心中對于萬捷帶領下的雅昌的疑問。
當今市場發展日新月異，數字化、智能化等技術浪潮層出不窮，給各行各業帶來了巨大的變革，雅昌順應時代勇于思變。這種變化一方面源于企業生存、發展、轉型、創新的內生動力，另一方面也源自對每一個個體文化消費升級需求的深刻尊重。
2013年，記錄雅昌二十年發展歷程的著作《進化的力量——萬捷和他的雅昌王國》正式發布。著名經濟學家吳敬璉在推薦語中這樣說道：經濟學說得很對，企業轉型升級的核心和本質，無非就是提高產出中的技術含量、知識含量或者說文化含量。雖然不同的行業各有特點，但是觸類旁通，無疑都能從雅昌的經驗中得到啟發。
創建于1993年的雅昌文化集團，從傳統印刷到專精于藝術印刷，從藝術印刷服務延伸到藝術全產業鏈服務，到今天能夠將智造雅昌、智慧雅昌、文化雅昌融為一體，依靠的正是創新動能凝聚出的進化力量。
“2003年復旦大學一個研究生問我，雅昌的服務和產品都是高端的，你們的書、出版物、包括藝術網都是為收藏家服務的，什么時候為大眾服務？”萬捷當時回答說，“我們現在還小，必須去集中精力把這個專業得做好，未來一定會做大眾服務。”
如今，經過了25年積淀的雅昌正在從“為人民藝術服務”向“藝術為人民服務”的發展，從2b到2c的華麗轉變。今天，雅昌從藝術印刷、互聯網服務、圖書出版、影像訂制服務、藝術數據服務、美育普及等多個領域切入文化消費市場，滿足普通消費者的文化需求。通過打造藝術印刷中心、pod中心、設計中心，創作中心，成為全球的書籍藝術品的智造定制中心。同時，以雅昌藝術網為平臺，打造云藝家、云藝展、云交藝、云藝圖四大解決方案，充分滿足廣大藝術愛好者在看內容，逛展覽，查數據，做交易等應用場景中的需求。
為了精進，2018年，萬捷選擇了清華大學五道口金融學院，在這所被譽為“金融界的黃埔軍校”的學院里，開始學習資本、金融知識。他說，人應該換一種思維，如何運用資本來促進藝術的發展需要了解。
“我們與全球藝術家、藝術機構合作，打造藝術教育中心、流動美術館和傳給雅昌，不僅讓藝術專業人群、藏家、精英藝術愛好者能夠獲得便利，更讓大眾藝術愛好者的藝術追求和藝術愛好有了實現的平臺。”萬捷認為，藝術品的數字化正是助力文化消費需求升級的關鍵一步。
如何規劃雅昌的未來業務？萬捷提出了三大方向。
一是影像業務
“在中國，依靠銷售自己攝影作品維持生活的專業攝影師不少于7000人，他們是真正的藝術家。還有50萬個頂級的商業攝影師，有872萬擁有單反相機的攝影愛好者，這樣廣闊的市場空間必須充分挖掘和利用。”萬捷認為，通過“傳給雅昌”以及雅昌文化集團旗下正在開發的其他平臺，影像產品的變現能力和消費屬性將進一步提升，能夠更好地滿足細分領域的文化消費需求。
二是ip應用
“要讓雅昌這么多年來積累的藝術數據變成書、變成復制品、變成衍生品，以及各式各樣跟老百姓生活相關的產品。”萬捷透露，雅昌與全球200多個頂級體育俱樂部在合作，通過復制品展覽和數字印刷品生產，真正讓有情懷、有個性、有收藏價值的藝術衍生產品在市場流通。
三是藝術品拍賣
當前，隨著消費升級浪潮涌起和大眾文化藝術消費理念的提升，純藝術的作品正在進入消費級市場。“但是，中國99.9%的藝術家是沒有畫廊代理的，優質供給和市場旺盛需求通道的打通，必須建立在一個可鑒定、可備案、能夠保障雙方權益的平臺基礎之上。” 萬捷介紹說，雅昌過去做13萬知名藝術家的數據庫，現在做涵蓋青年藝術家、藝術院校在校師生在內的300萬個藝術從業者的數據庫，將一個藝術家從上學開始的所有數據資料整理收錄，形成可追溯的信息鏈條，并通過雅昌指數等其他市場指標確定藝術品的價值和價格。
“現在已經做了二十五年了，這個數據已經具備一定的規模。再堅持五十年呢？數據會記錄一切，特別是在一些藝術家過世以后，對于藝術家學術研究、藝術品真偽鑒定等都存在巨大的價值。”在萬捷看來，讓每個人都能參與藝術品消費，是他接下來一段時間要做的最重要的事。


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